Nombre: Karoll Tatiana Bohórquez

TALLER SOBRE LA META

1. Jonah ayuda a Alex a alinear su organización con la Meta al distinguir entre

tres mediciones operativas. ¿Cuáles son?
THROUGHPUT: Velocidad a la que el sistema genera dinero a través de
las ventas.

INVENTARIO: Dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que

pretende vender.

GASTOS DE OPERACIÓN: Dinero que el sistema gasta en transformar

el inventario en troughput.

Jonah le dice que todo lo que maneja en su planta está cubierto con esos
parámetros porque a la organización se le debe ver corno un todo y no como
un sólo departamento.

2. Describe los secretos para gestionar las limitaciones (Teoría de las Restricciones)
 Identificar las restricciones del sistema

 Decidir cómo explotar, las restricciones del sistema.

 Subordinar. todo lo demás a la decisión del paso anterior.

 Elevar las restricciones del sistema

 Si en los pasos anteriores se ha rota alguna restricción, regresar al paso uno,

pero no permitir que la INERCIA sea la causa de restricciones del sistema.

2. ¿Cuáles son los puntos clave para los gerentes?

Alex habla con Jonah y le cuenta de los avances, Jonah le dice que el
siguiente paso es reducir el tamaño de las partes de los no cuellos de botella
a la mitad, porque los cuellos de botella son los que dictan los niveles de
inventario y por eso no debe haber tantos partes que no sean de cuellos de
botella. Con esta medida se reduciría a la mitad el tiempo de procesar un
lote, esto reduciría también los tiempos de hacer cola y espera, se reduciría
mitad el tiempo total que los partes pasan en la planta y el tiempo total de
manufactura se condensaría. Con todo esto se aumentaría la velocidad del
flujo de partes y los clientes recibirían con mayor rapidez sus pedidos lo cual
sería una ventaja competitiva que aumentaría las ventas, y aunque con esto
se doblaría las veces que se tendría que preparar las máquinas, esto no
afectará a comparación de una hora perdida en un cuello de botella que
afectaría a todo el sistema. Alex habla con su equipo y ellos están de acuerdo
con esto.