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TIsOrganizacion Clase 4
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Toma de decisiones
La toma de decisiones es un proceso que atraviesan las
personas cuando deben elegir entre distintas opciones
Diariamente nos encontramos con
situaciones donde debemos optar
El proceso de la toma de decisiones
por algo, pero no siempre resulta
hace hincapié en conflictos que se
simple.
presentan y a los cuales hay que
2 encontrarles solución.
Alta dirección Habilidades
conceptuales
Habilidades
Dirección media
humanas
Habilidades
Mandos operativos técnicas
3
2.3 2.3 Toma de
decisiones e
inteligencia de
negocios.
Inteligencia de
Negocios
La Inteligencia de Negocios o Business
Intelligence (BI )se puede definir como el
proceso de analizar los bienes o datos
acumulados en la empresa y extraer
una cierta inteligencia o conocimiento.
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Objetivo
Te lo aclaro con un ejemplo, si
estuviéramos hablando de un restaurante,
El objetivo de utilizar la inteligencia de las herramientas de inteligencia de
negocios es que la empresa pueda negocios pueden aportar datos como: cuál
ofrecer un mejor servicio y logre ubicarse es el plato preferido del menú, qué
por encima de sus competidores cantidad se vende diariamente, en qué
mejorando la productividad y la horario se vende más y cuánto tiempo
operación. espera el cliente.
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Con la Inteligencia de Negocios se
puede:
7
Conocimiento y su
entorno PREMISAS
Conocimiento
basado en la
interacción como
premisas filosóficas
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El conocimiento y las organizaciones
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Valor del Conocimiento
➜ Este enfoque indica la capacidad de producir valor; el
conocimiento y su gestión, por lo tanto, se convierten en uno de
los factores clave para la innovación y la consolidación de una
organización en el entorno global de los negocios
Gestión del conocimiento
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2.4 Casos de estudio de toma de decisiones en las
organizaciones
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Lectura y cuestionario “Copa América:
tensión entre las tecnología y los
humanos encargados de tomar
decisiones”
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