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Una de las características claves del OUTSOURCING es que es una entidad externa a la empresa
que realiza actividades que ya sea antes realizadas por la empresa o no, minimizan tiempos y
costos a la empresa, para que sea mas eficiente el trabajo realizado, esta entidad externa debe ser
previamente muy analizada antes de escogerla, para que vaya en conjunto con el enfoque que la
empresa tiene y su fin de contratar ésta. La empresa tiene la oportunidad de centrarse con mas
eficiencia en su eje central y su crecimiento y no en tantos temas operativos que ya está
realizando este outsourcing.
Empowerment
Reingeniería
Coaching
La empresa no está aplicando el outsourcing actualmente ya que es una empresa pequeña, que
hasta ahora esta en su proceso de adquirir credibilidad en el mercado y sus clientes.
Pero en unos 2 años que la empresa haya crecido lo suficiente se le aconseja empezar a utilizar un
contrato con algún outsourcing que le ayude a encontrar clientes potenciales para el arreglo de
maquinas o para conseguir las piezas de maquinas importadas a menor costo.
El impacto de las teorías en la organización es grande, ya que gracias a éstas se puede evidenciar la
debida organización de la empresa en todo sentido, y como a futuro se puede mejorar el
crecimiento de la empresa si se incorporan estas teorías.