POLITÉCNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

FORMACIÓN CONTINUA
DIPLOMADO EN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ACTIVIDAD SEMANA 4
CÓDIGO: NO APLICA VERSIÓN: 1 Página 1 de 3

ACTIVIDAD 4

ESTIMADO ESTUDIANTE: Después de estudiar el material didáctico correspondiente

a las cuatro primeras semanas de formación en el diplomado de Planeación
Estratégica, por favor realiza la siguiente actividad:

1. Formular el resumen del plan estratégico, es decir: Misión, Visión y Valores, para
una empresa ficticia o real.

Misión
Equipos y Servicios Estelar es una empresa la cual ofrecemos soluciones mecánicas
enfocadas en el diseño, fabricación y reparación de equipos industriales en el
sector farmacéutico, cosmético y alimenticio en el mercado municipal.
Implementamos el SGC para lograr la excelencia y desarollamos proyectos
tecnológicos garantizando a nuestros clientes el máximo beneficio y rendimiento en
sus procesos.

Visión
Ampliar nuestro nicho o enfoque al departamental y/o nacional, en la asesoría y
ejecuccion de proyectos de implementación y/o mejoramento productivo en
compañías farmacéuticas, cosméticas y alimenticias, soportando un crecimiento
sostenible y rentable basado en un SGC.

Valores
 Confiabilidad de los productos y servicios ofrecidos.
 Oportuna entrega de productos y servicios.
 Con personal competente y comprometidos para trabajo en equipo
 Con propuestas innovadoras y tecnologícas.
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2. Formular un objetivo estratégico para cada perspectiva del cuadro de mando

integral (cliente, financiera, procesos internos, formación y crecimiento).

Prespectiva Objetivo
Cliente Ampliar las propuestas de tiempos de trabajo.
Entregar soluciones mas alla de lo que el cliente esperaba.
Financiera Incrementar los ingresos formulando nuevos proyectos.
Trabajar para nuevos clientes.
Procesos Ejecutar eficientemente el presupuesto de ingresos, gastos e
internos inversión.
Formación y Formacion y/o educación a los operarios para mejorar su
crecimiento preparación.

3. Explica la importancia de implementar un plan estrategico en una empresa

Es importante identificar la situación actual de la empresa para asi trazar objetivos
a corto, mediano y largo plazo. Al ser el mercado de la metalmecánica tan
competitivo si se trazan planes estratégicos se evitan futuras situaciones
indeseadas. Entre ellos como atraer mas clientes, como se mueve el mercado, que
ofrecemos nosotros que no ofrecen las otras empresas, obtención de recursos,
proveedores, obtención de mejores créditos a bajos intereses para compra de
insumos y materiales, de que manera aplicar el SGC para posicionamiento y
mejoramento de la empresa.

Por favor envíe la actividad por medio del enlace denominado ENVÍO ACTIVIDAD
EVALUATIVA 4
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¡AGRADECEMOS SU VALIOSA PARTICIPACIÓN EN EL DIPLOMADO DE

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA!