AUTOEVALUACION N°01

1.- ¿Defina lo que es un proyecto, programa y plan?

PROYECTO.-hace referencia a un conjunto de actividades, concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se
realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios, capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.

PROGRAMA.- En sentido amplio, trata de concretar las líneas generales contenidas en un plan. Un plan, por tanto, está
constituido por un conjunto de programas. Y un programa es un conjunto organizado y coherente de servicios que se
descompone en varios proyectos de similar naturaleza.

PLAN.- Es el término de carácter más global. Un plan hace referencia a las decisiones de carácter general. Por ejemplo,
el plan tiene por finalidad trazar el curso deseable del desarrollo nacional o del desarrollo de un sector. Un plan es el
parámetro técnico-político que engloba programas y proyectos.

2.- ¿De ejemplos de proyectos, programas y planes nacionales, que se están ejecutando en su comunidad si son
privados o públicos?

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA
UNIDAD EJECUTORA: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA
Presupuesto y Ejecución
Código DGPP:2344205
Proyecto:
INSTALACION DEL PARQUE ECOLOGICO RECREACIONAL CIUDAD NUEVA, DISTRITO DE CIUDAD NUEVA - TACNA - TACNA
Detalle de presupuesto y ejecución del proyecto
DEVENGADO
AÑO PIM AVANCE (%)
TRIM. 1 TRIM. 2 TRIM. 3 TRIM. 4 TOTAL

2017 24,704 0 0 0 23,093 23,093 93.5

2018 75,636 24,262 0 0 0 24,262 32.1
TOTAL DE EJECUCIÓN ACUMULADO 47,355

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA
UNIDAD EJECUTORA: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA
Presupuesto y Ejecución
Código DGPP: 2377452
Proyecto:
MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES EN EL PARQUE DEL COMITE 01 Y 12 DEL AHM CIUDAD NUEVA,
COMITE 25 Y 26 DEL AHM AMPLIACION CIUDAD NUEVA Y COMITE 06 DE LA ASOCIACION DE VIV. EL
TRIUNFO, DISTRITO DE CIUDAD NUEVA - TACNA - TACNA
Detalle de presupuesto y ejecución del proyecto
DEVENGADO
AÑO PIM AVANCE (%)
TRIM. 1 TRIM. 2 TRIM. 3 TRIM. 4 TOTAL

2017 396,609 0 0 34,337 350,605 384,942 97.1

2018 661,311 138,306 0 0 0 138,306 20.9
TOTAL DE EJECUCIÓN ACUMULADO 523,248
3.- ¿Qué nos dice Bill Gates respecto a un proyecto como la unidad fundamental de la planificación del desarrollo
económico social?

Un proyecto tiene que tener una definición concreta del éxito, un principio y un final especificados en términos de
tiempo y tareas a realizar, finales de etapas intermedios y un presupuesto.

Los mejores proyectos son aquellos en que los autores tienen en mente el panorama visto desde la perspectiva del
cliente. Esto también se cumple cuando se trata de proyectar procesos. También hace falta una comprensión clara, a
todos los niveles, de los compromisos en que incurrimos. Todo proyecto incluye cierto número de soluciones de
compromiso.

4.- ¿Por qué se hace necesario que todos los equipos de un proyecto como son la dirección, gestión y administración
trabajen entrelazados?

Todos tiene que estar involucrados a responder preguntas básicas en un proyecto ¿Nuestro proyecto va a resolver los
problemas que estamos planteando? Si descomponemos el proyecto en demasiadas fases e intervienen demasiadas
personas, nadie tiene la perspectiva del proyecto entero. El pasar la pelota de unos a otros origina muchos puntos en
donde algo puede salir mal. Por tanto en el mundo actual donde la informática es una facilitadora magnífica para el
trabajo en equipo, se hace menester que en cualquier proyecto todos los equipos de trabajo estén enterados de los
objetivos así como del avance del mismo, para aportar al éxito del mismo.

5.- ¿Por qué es importante la gestión de un proyecto?

La Gestión de Proyectos, por lo que he podido percibir, la gran importancia, garantizando la adecuada distribución y
control del presupuesto, realizando la al tiempo justo cada fase de los proyectos administrados, reduciendo a su mínima
expresión los costos, detectando y anticipándose a los posibles problemas e inconvenientes que puedan surgir en la
marcha.

6.- ¿Cuale son los tipos de proyecto según: su naturaleza; según su actividad económica que desarrolla?

Según la naturaleza del proyecto.-

 Proyectos orientados a la creación de una nueva empresa.

 Proyectos orientados a la expansión de la planta existente: o adquisición de nuevos activos para la empresa.
 Proyectos que derivan de estudios de mercado: sustitución de importaciones, mercado de exportación,
demanda insatisfecha, crecimiento de demanda interna, diseño de producto, distribución, etc.

Según la actividad económica que desarrolla el proyecto

Se identifican proyectos que tienen su origen en la realización de estudios sectoriales, relacionados con los diversos
sectores económicos, tales como:

 Sector primario: Agricultura, Ganadería, Pesca.

 Sector secundario: Industria de la Transformación: Envasado de productos hidrobiológicos.
 Sector terciario: Servicios, Comunicaciones, Transportes, Turismo.
7.- ¿Cuáles son los tipos de proyecto según su factor determinante?

Por el factor determinante del proyecto:

 Proyectos privados: se establecen con fuertes premisas económicas que, de no cumplirse, hacen inviable el
proyecto.
 Proyectos sociales: destinados fundamentalmente a satisfacer necesidades sociales de una comunidad. Buscan
mejorar el bienestar de un grupo social. Ejemplo: proyectos de salud, educación, saneamiento básico, etc.

8.- elabore 10 ejemplos de cómo las empresas que se hayan constituido, mantenido y se hayan expandido (5
empresas de Tacna, 5 libres)