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19/10/2019 CLUB DE TAREAS BIENANDANZA: 05/12/18

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sábado, 12 de mayo de 2018 CLUB DE TAREAS BIENANDANZA

MONEDA Y BANCA Club de Tareas Bienandanza

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Pregunta 1 6 / 6 ptos.
CONTENIDO DEL BLOG

► 2019 (21)
Mercado financiero en el que se realiza la compra-venta de títulos valores
▼ 2018 (173)
representativos de los activos financieros de las empresas cotizadas en
► diciembre (10)
bolsa. La anterior concepción corresponde al mercado:
► noviembre (30)
► septiembre (25)
Cambiario
► julio (12)

► junio (14)
Monetario
▼ mayo (15)
► may 29 (1)
De bienes y servicios
► may 15 (2)

De capitales ► may 14 (3)

► may 13 (4)
▼ may 12 (3)
MONEDA Y BANCA
TEORIA DE LAS
Pregunta 2 6 / 6 ptos. ORGANIZACIONES.
TEORIA DE LAS
ORGANIZACIONES.

Inversiones para financiar los proyectos de inversión de las empresas, se ► may 10 (1)
desconoce qué resultado nos dará la renta final, puede ser positivo o incluso ► may 05 (1)
negativo, presentan un riesgo mayor, su rentabilidad depende
especialmente del juego del mercado. Estas características son propias de ► abril (16)

los títulos de: ► febrero (19)

► enero (32)

Divisas ► 2017 (15)

► 2016 (97)
Papeles de descuento

Renta variable Etiquetas

AGROINDUSTRIA AZUCARERA
Renta fija ÁLGEBRA

álgebra.

Antonio Meucci.

binomio
Pregunta 3 6 / 6 ptos. calentamiento global

causa del calentamiento global

De acuerdo a la versión monetarista de la teoría cuantitativa el dinero es un COLOMBIA


bien de consumo no duradero. COLOMBIA QATAR.

consecuencias del calentamiento global


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Verdadero CULTURA AMBIENTAL

CURIOSIDADES DEL MUNDIAL DE QATAR


Falso
ecuaciones

EFECTO INVERNADERO

el teléfono

expresiones
Pregunta 5 6 / 6 ptos.
expresiones equivalentes.

EXTERNALIDADES
Pérdida de credibilidad del sector financiero, títulos de renta variable y renta factorizar.
fija pierden valor, retiro masivo de capitales del sector financiero, FINANZAS CORPORATIVAS
provocando altas tasas de desempleo y pobreza, este panorama es típico
FRAKING
de: De las siguientes opciones señale la INCORRECTA:
FRAKING. CULTURA AMBIENTAL

FUNDAMENTOS DE MERCADEO
Una crisis
FÚTBOL. MAPA CONCEPTUAL

Una depresión incógnitas

infografia del teléfono


Un desempleo estacional
MEDIO AMBIENTE

MERCADOS VERDES
Un desempleo cíclico
MODELO NORUEGO

monomio

PARCIAL

polinomios
Pregunta 6 6 / 6 ptos.
PREGUNTAS CORREGIDAS

producto notable
Construida con criterio de caja, no importa el lugar de residencia, implica
PROTOCOLO DE KIOTO
movimiento de divisas, se tiene en cuenta el giro efectivo de recursos, el
PROTOCOLO DE MONTREAL
Banco Central publica información semanal con rezago inferior a un mes,
todas estas características corresponden a: PTAR

PUBLICIDAD

La balanza de cuenta corriente QATAR

QUIZ
La balanza cambiaria QUIZ1 SEMANA 3

reducciones
La balanza comercial
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

La balanza de pagos respuestas

SEMANA 7

SOBREPOBLACION

TRINOMIO

VALORES

Denunciar uso inadecuado

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

La tasa de interés es: De las siguientes opciones señale la INCORRECTA:

El costo del dinero a través del tiempo

El ahorro con la tasa de interés pasiva que nos ofrece el Banco

La inversión con la tasa de interés activa que nos ofrece el Banco

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La diferencia entre la tasa de interés activa menos la pasiva

Pregunta 10 6 / 6 ptos.

La oferta monetaria es la cantidad total de dinero que existe en una


economía y la base monetaria es a partir de la cual los bancos comerciales
pueden crear dinero bancario e influir sobre el medio circulante.

Verdadero

Falso

Pregunta 14 6 / 6 ptos.

El costo de oportunidad del dinero es: De las siguientes opciones señale la


INCORRECTA

El ahorro con la tasa de interés pasiva que nos ofrece el Banco

La opción de colocar el dinero en títulos valores

La inversión con la tasa de interés activa que nos ofrece el Banco

La diferencia entre la tasa de interés activa menos la pasiva

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

El margen de intermediación financiera es:

La diferencia entre la tasa de interés activa menos la pasiva

La inversión con la tasa de interés activa que nos ofrece el Banco

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El costo del dinero a través del tiempo

El ahorro con la tasa de interés pasiva que nos ofrece el Banco

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

Instrumentos creados a partir de inversiones públicas del estilo bonos del


Estado y letras del tesoro o de fondos privados cómo las obligaciones,
pagarés, bonos y activos financieros; la rentabilidad que generan del capital
invertido depende de la evolución en los tipos de interés, de la duración del
contrato, y del precio de dichos bonos. Estas características son propios de
los títulos de:

Renta fija

Renta variable

Papeles de descuento

Divisas

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Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Acceso a diversos servicios financieros, proceso en el que la importancia


relativa de los agregados financieros crece más rápido que los agregados
del PIB, implica que la economía urbana y rural tienen acceso eficiente al
financiamiento, lo que influye en el desarrollo empresarial y territorial, esta
son características propias de:

La emisión de dinero

El multiplicador monetario

La política monetaria

La profundización financiera

Pregunta 19 6 / 6 ptos.

Las principales funciones de la Banca Comercial son: De las siguientes


opciones señale la INCORRECTA

Creación secundaria de dinero

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Participa en proyectos de inversión para apoyar iniciativas empresariales


privadas o públicas

Servir de soporte a la política monetaria de los Gobiernos

Dicta medidas de política monetaria y cambiaria

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

La profundización financiera se mide mediante la participación del agregado


monetario:

M1 en el PIB

Base monetaria en el PIB

Multiplicador monetario en el PIB

M2 en el PIB

en mayo 12, 2018 No hay comentarios:

TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES.


Pregunta 1
4 / 4 ptos.
La organizaciones de hoy mantienen dos enfoques significativos a la hora de
determinar el nivel de su complejidad, el primero esta determinado por
_________ y el segundo por __________ de las actividades.
Ambiente - complejidad

políticas - acciones

personas-mercado

estructura - comportamiento

Las personas son el activo intangible mas valioso que tiene una organización y el
mercado en el que actúan también. Por ello son quienes deciden que tan
compleja va a ser la organización y determinan tanto a las personas (y su grado
de especialidad) como el mercado (que tan amplio o estrecho será la cobertura)
en el que actuarán para su desarrollo y consecución de los objetivos.

Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Industria Minera San Gabriel, con más de 25 años en el mercado, ha resuelto
este año fusionarse con tres compañías que se dedican a lo mismo objeto, pero
llegan a diferentes segmentos de mercados nacionales. La causa fundamental, el
uso de la maquinaria la cual abarca las necesidades de las otras. El objetivo
principal gerencial, es:

Adquisición de nuevas empresas.

¡Correcto!

la eficiencia en recursos

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Innovación de productos.

Llegar a diferentes mercados.

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
La reingeniería es utilizada en diferentes contextos empresariales para mostrar la
posibilidad de encontrar caminos hacia el mejoramiento de la productividad y el
beneficio a los inversores de la misma, en Colombia el termino es muy común y
tiene cierta tendencia a justificar los despidos de personal. En general podemos
afirmar que el proceso de reingeniería fundamentalmente es:
¡Correcto!

Rediseño radical de los procesos

Establecimiento de indicadores de gestión que realmente muestran si las metas


se pueden alcanzar o no.

Inclusión de los conceptos de perspectiva de clientes, perspectiva financiera y


perspectiva de procesos.

Alineación de los objetivos corporativos con los de los individuos.

Pregunta 4
4 / 4 ptos.
ACCIONA es una compañía española, ubicada en el sector de la construcción,
energía, agua y servicios, que en los años 1998 a 2008 realizó un proceso de
transformación significativa, en el cual se sentaron las bases para estructurar y
organizar la compañía como corporación. El crecimiento, la diversificación y la
globalización que soportó la transformación de la compañía, son los factores que
determinaron la pauta en los cambios organizativos necesarios. Las funciones de
la Corporación están determinadas por la necesidad de: ejecutar tareas
específicas no dependientes de los negocios, coordinar y capturar sinergias entre
los negocios, establecer directrices estratégicas para la expansión y crecimiento
de la compañía y definir formas de actuación homogéneas. Las estrategias de
cambio y crecimiento de Acciona, nos demuestra que:

La organización central tiene menos control que una organización convencional,


lo que se convierte en un factor de debilidad.
¡Correcto!

La organización puede ser estratégicamente rediseñada y estructurada


como factor clave de su desarrollo.

La organización puede producir sesgos de producto, de mercado o de región y


esto puede ser un factor de conflicto entre grupos de productos.

La organización rediseñada como corporación reduce su capacidad para llegar a


economías de escala.

Pregunta 5
4 / 4 ptos.
¿Por qué es importante la aplicación del coaching en las organizaciones?

El coach debe ser innovador

¡Correcto!

Todas las anteriores.

Incrementa las competencias lingüísticas y cognitivas para tener lideres


transformadores.

Se dominan competencias emocionales y corporales para un óptimo desempeño


grupal.

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Pregunta 6
4 / 4 ptos.
Las decisiones que se toman en una unidad de la empresa afectan de alguna
manera a las demás unidades por lo tanto es necesario que siempre se piense
en los impactos que se generan por cada actuación que se tenga dentro de la
organización. Supongamos que el Banco de la Republica y los bancos privados y
públicos constituyen una sola unidad denominada “Sistema Bancario
Colombiano”, el banco de la Republica emitió billetes nuevos en varias
denominaciones de los que circulan en el país, esto impacto la atención al
público en los demás bancos, pues las maquinas contadoras no están diseñadas
para este tamaño de los billetes nuevos. Esto es un ejemplo que no se
consideraron los aspectos básicos de la teoría:

Empowerment

Coaching

Planeación Estratégica

¡Correcto!

Sistemática

Pregunta 7
4 / 4 ptos.
Uno de estos elementos no permite dimensionar las características del coaching,
es:

Conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeño de una


persona para que alcance su potencial.

Busca construir habilidades como la comunicación efectiva, resolución de


problemas, trabajo en equipo o ventas.

Su formación es individualizada.

¡Correcto!

Permite que después del acompañamiento a los ejecutivos, estos puedan a


su vez no desarrollar las potencialidades de sus subalternos.

Pregunta 8
4 / 4 ptos.
La estructura organizacional de Ecopetrol utiliza un diseño que permite atender
necesidades particulares del negocio y a su vez asegura estándares en sus
áreas funcionales. Este tipo de agrupación se identifica como:

Estructura por mercados atendidos

Estructura por producto (o servicio)

Estructura funcional

¡Correcto!

Estructura híbrida

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
El Gerente de la empresa RST, viene implementando un proceso sistemático
para evaluar sus productos, los procesos y los servicios, para verificar sus
prácticas y compararlas con las empresas líderes en el sector, quienes ostentan
las mejores prácticas en el mercado, esto con el fin de buscar cambios que
garanticen mejoras organizacionales, con base en este contexto se puede inferir
que el Gerente de la empresa GHI, está aplicando conceptos de:

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Reingeniería

Benchmarking

Estrategia

Respondido

Outsourcing

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad
dentro de la jerarquia se encuentra esa persona. Que necesidad identifica el
gerente para quien quiere un trabajo que le permita desarrollar su potencial, que
le permita ser creativo y que su trabajo presente dificultades que lo obliguen a
esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto perfeccionarse

De afiliacion

Fisiologica

De seguridad

¡Correcto!

De autorrealizacion

De reconocimiento

Pregunta 11
4 / 4 ptos.
Las Margaritas es una microempresa Láctea, sus dueños han escuchado
bastante hablar sobre el coaching, por lo tanto quieren aplicarlo en su empresa
para maximizar sus objetivos, por lo tanto:

Se le aplica a los administradores para un mejor desempeño.

Se debe implementar solamente en los operarios.

Al aplicar el coaching hay más utilidades en la empresa.

¡Correcto!

El Coaching permite justamente hacer que cada uno de los colaboradores


logre sus objetivos personales y profesionales,

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
La compañía AT&T: en 1.996 sorprendió con un gran despido (40.000
empleados, el 70% de ellos antes de que terminara el año) La polémica entre
analistas y estudiosos se centra en determinar si muchos casos de downsizing
fueron casos claros de irresponsabilidad corporativa y una arriesgada conjunción
de estrategias a corto plazo (beneficios-stock options-plantilla). Una de las
causas de la aplicación del downsizing como estrategia gerencial para la
compañía AT&T seria:

Detrimento en las utilidades del sector

Mejoras en la innovación.

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Cambios en la orientación del negocio

Respondido

Pobres resultados financieros

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
Indique cuáles son los componentes de las entradas en la administración
sistémica:

La estrategia y balance score card.

Las actividades asociadas a subsistemas y la cultura organizacional.

La información del estado de las salidas.

¡Correcto!

Todos los recursos materiales (materia prima, maquinaria, infraestructura,


energía, edificios), económicos (dinero, derechos), humanos (trabajadores,
proveedores) y de conocimiento (información, métodos, procesos) que se
requieren en la creación de productos y servicios.

Las teorías de administración clásica.

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los empleados a
hacer cosas que satisfagan sus necesidades. Si alguien expresa que lo
importante para el es que se le reconozca su trabajo y sentirse a gusto consigo
mismo y con lo que hace, pues se siente orgulloso de lo que hace y le gustaria
que los demas reconocieran lo que hace bien. Como seria motivado?

Mejorando su sueldo

Brindandole aceptacion y aprecio

Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo

¡Correcto!

Mostrandole respeto por la labor que hace

Proporcionandole mejores implementos de proteccion

Pregunta 15
4 / 4 ptos.
La estructura organizacional del grupo BBVA permite que atender las
necesidades particulares del negocio y disponer de sus servicios en el lugar
adecuado, este tipo de agrupación trae un reto para sus directivos, quienes
deben tener la capacidad de negociar y gestionar cambios potenciales de su
entorno, esta clase de organización se identifica como:

Organización funcional

¡Correcto!

Organización matricial

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Organización virtual

Organización híbrida

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
El jefe de Carlos, decidió iniciar un programa de coaching y Carlos fue
seleccionado para iniciar con el proceso. Su jefe busca que los directores tengan
un mejor conocimiento de su rol para conseguir las metas y objetivos de la
empresa. En la primera sesión Carlos designa trabajos grupales enfocados al
aprendizaje organizacional buscando crear visión compartida y propósitos
comunes. Este tipo de coaching usado por Carlos se denomina:

Self-Coaching

Motivacional

Personal

¡Correcto!

De equipos

Pregunta 17
4 / 4 ptos.
El Objetivo del Coaching es un proceso creativo y estimulante para:

Acceder a un aumento salarial.

Mejorar la salud.

¡Correcto!

Maximizar el potencial personal y profesional.

Ayudar a los ejecutivos en sus labores.

Obtener un mejor trabajo.

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
¿Qué importancia tiene el coaching para un administrador de Empresas?

Su importancia radica en contribuir a lograr el 50% de los objetivos corporativos y


funcionales.

Su importancia radica en lograr implementar herramientas para uso personal, sin


tener en cuenta la empresa.

Su importancia radica en desarrollar un análisis de la empresa en terminos de


sus fortalezas y debilidades.
¡Correcto!

Su importancia radica en influir en las personas, para un óptimo


desempeño en los resultados, por medio de la interacción.

Pregunta 19
4 / 4 ptos.
En una empresa del Estado se establecio que el 48% de los actos
administrativos legales que se entregaban a los ciudadanos se realizaban varias
veces, por lo tanto, impactaban significativamente los costos de la operación, el
estrés laboral, la rotación de personal etc. Una vez detectado el problema se

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decidió analizar las causas, trabajar en las soluciones y al cabo de dos meses de
intervención se logró que los reprocesos se bajaran en un 50%. El hecho de
enfocarse en las causas y no en las consecuencias, realizar mediciones basada
en cifras y datos, logro el mejoramiento de la productividad de la organización.
De acuerdo con lo anterior, enfocar la problemática de esta manera es una
recomendación y postulados de las teorías de:

Benchmarking

¡Correcto!

Calidad Total

Reingenieria

Maslow

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
“Las empresas son un sistema abierto, en dónde la comparación sistemática de
estas con las mejores de su sector, implementa y fortalece la medición de
productos y/o servicios respecto a su competencia y su relación con las
empresas con las que se compara. Esto conlleva el diseño e implementación de
planes de acción para la mejora del nivel superior o el mantenimiento del nivel de
eficiencia frente al resultado de las empresas que son referentes en el sector”.
Considerando la tendencia perjudicial del mercado y con el fin de desarrollar
ventajas competitivas que le permitan superar la crisis, mediante la creación de
factores diferenciadores influyentes en el proceso de decisión de compra
desarrollado por el cliente, Fabricato deberá implementar métodos que le
permitan incorporar las mejores prácticas asimiladas por su sector y que a su vez
fundamenten su próxima campaña de mercadeo que se llamará “Hecho en
Colombia”. Desde luego para lograrlo recurrirá a un proceso de:

Coaching

Calidad Total

Empoderamiento

Reingeniería

¡Correcto!

Benchmarking

en mayo 12, 2018 3 comentarios:

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