19/10/2019 CLUB DE TAREAS BIENANDANZA: PARCIAL TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES.

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martes, 17 de abril de 2018 CLUB DE TAREAS BIENANDANZA

PARCIAL TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES. Club de Tareas Bienandanza

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Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos. CONTENIDO DEL BLOG
Fayol, en unos de sus 14 principios dice: ► 2019 (21)
“ESTABILIDAD: Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para un
funcionamiento eficiente de la empresa. Debe existir una razonable permanencia ▼ 2018 (173)
de una persona en su cargo, así los empleados sentirán seguridad en su puesto”. ► diciembre (10)
La razón es que: ► noviembre (30)

Una persona debe ser eterna en un cargo. ► septiembre (25)

► julio (12)

► junio (14)
La estabilidad genera un clima laboral especial y sin traumas
► mayo (15)

▼ abril (16)

Si hay estabilidad todos están seguros que se van a pensionar ► abr 27 (1)
► abr 23 (2)
¡Correcto! ► abr 22 (1)

Si hay estabilidad los empleados son más comprometidos y tendrán un mayor ▼ abr 17 (3)
sentido de pertenencia con la empresa. PARCIAL, TEORIA DE LAS
ORGANIZACIONES.

La estabilidad es sinónimo de buen ingreso y tranquilidad. PARCIAL TEORIA DE LAS

ORGANIZACIONES.
MERCADO DE CAPITALES
Pregunta 2
► abr 16 (2)
3.5 / 3.5 ptos.
La teoría de contingencia sostiene que el sistema administrativo, así como la ► abr 13 (1)
estructura de la empresa, depende de diversos factores como la tecnología, el ► abr 10 (6)
ambiente, el entorno y el tamaño de la organización. Dado el caso, en que la
tecnología aumenta en el mercado o sector económico al que pertenece la ► febrero (19)
empresa, esta debe actuar en:
► enero (32)
Asociar las diferentes tareas complejas en temas de tecnología y asociarlos con
► 2017 (15)
diferentes estilos de dirección.
► 2016 (97)
No presenta ninguna amenaza ni oportunidad para la empresa por lo tanto no
debe actuar.
¡Correcto! Etiquetas

AGROINDUSTRIA AZUCARERA
Capacitar y entrenar al personal en temas de tecnología y descentralizar la toma
de decisiones entre los diferentes mandos y niveles jerárquicos. ÁLGEBRA

álgebra.
Involucrarse en la estructura organizacional creando nuevos departamentos en
mercadeo e información. Antonio Meucci.

binomio
Pregunta 3
calentamiento global
3.5 / 3.5 ptos.
En la administración los aportes de la teoría sistémica son múltiples, entre otros causa del calentamiento global
tenemos los modelos y el funcionamiento de los sistemas administrativos. El
estudio de los sistemas se facilita cuando se puede representar un modelo. COLOMBIA
Algunos sistemas son fáciles de analizar porque la simple observación permite COLOMBIA QATAR.
hacerlo, sin embargo en algunos casos no es tan fácil realizarlo por medio de los
consecuencias del calentamiento global
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sentidos, en ese momento se deben establecer otras herramientas que permitan
CULTURA AMBIENTAL
representar el sistema; a estas se les denomina “modelo” y son de cuatro tipos:
modelos a escala, modelos analógicos, modelos matemáticos y modelos físicos. CURIOSIDADES DEL MUNDIAL DE QATAR
Uno de ellos plantea la simulación de objetos en una proporción inferior o
superior al original como los modelos de carros o las maquetas. Cuál de los ecuaciones
siguientes modelos es el descrito. EFECTO INVERNADERO

Modelos físicos el teléfono

expresiones

expresiones equivalentes.
Modelos analógicos
EXTERNALIDADES
¡Correcto! factorizar.

FINANZAS CORPORATIVAS
Modelos a escala
FRAKING

FRAKING. CULTURA AMBIENTAL

Modelos matemáticos
FUNDAMENTOS DE MERCADEO

FÚTBOL. MAPA CONCEPTUAL

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos. incógnitas
La empresa ABC está en la búsqueda de predicción del futuro y análisis de infografia del teléfono
escenarios optimistas, pesimistas, neutrales, que conlleven acciones y
respuestas globales en la toma de decisiones empresariales, este es un reto MEDIO AMBIENTE
organizacional que corresponde al orden de MERCADOS VERDES

Análisis de calidad, potenciación y competitividad MODELO NORUEGO

monomio

PARCIAL
Gestión moral, ética y responsabilidad social
polinomios

PREGUNTAS CORREGIDAS
Cambios en el diseño y reestructuración organizacional
producto notable

¡Correcto! PROTOCOLO DE KIOTO

PROTOCOLO DE MONTREAL
Globalización, complejidad, y preparación para el cambio
PTAR

PUBLICIDAD
Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos. QATAR
Una organización como la empresa ProCibernética SA. es un sistema socio- QUIZ
técnico incluido en un sistema mucho más amplio denominado sistema
económico, donde se interactúa de manera directa. ProCibernética brinda QUIZ1 SEMANA 3
soluciones que integran tecnología con el fin de mejorar la productividad y
reducciones
funcionalidad y dar soporte a la estrategia del negocio de sus clientes. Para
lograrlo desarrolla relaciones comerciales continuas y de largo plazo, con las RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
cuales busca entender las necesidades y la problemática de sus clientes y así,
respuestas
apoyados en su talento humano, estructurar y proponer soluciones tecnológicas
adecuadas. ProCibernética es hoy una de las compañías integradoras líderes del SEMANA 7
sector de tecnología, con un fuerte posicionamiento en los Sectores Gobierno,
Financiero, Educativo y de Telecomunicaciones. Derivado de la Administración SOBREPOBLACION
Sistemática como una de las teorías abordadas en este módulo, una de las TRINOMIO
características organizacionales de la empresa ProCibernética SA en Colombia,
es: VALORES

La motivación de las personas en el puesto de trabajo Denunciar uso inadecuado

¡Correcto!

Los procesos que apuntan a una visión

La división del trabajo

Niveles jerárquicos en la empresa

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.

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El concepto de empresa como es hoy en día identificado, nació en una de las
epocas más importantes en el desarrollo de aspectos sociales, económicos y
tecnológicos, está epoca fue:

Modernidad

Edad media

Postmodernidad

¡Correcto!

Revolución industrial

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Dos hechos históricos dieron origen a una nueva era como consecuencia del
proceso de industrialización, ellos fueron el crecimiento apresurado y
desorganizado de las organizaciones y la ineficiencia de las organizaciones. En
consecuencia de esta situación se desarrollaron varias teorías de la
administración una de estas está orientada a optimizar el trabajo dando
respuestas a los problemas de eficiencia con el objeto de aumentar la
productividad mejorando el desempeño de los trabajadores, oriento su estudio en
la disminución de tiempos y movimientos aplicando el método científico, el
objetivo estaba centrado en el bienestar mutuo lo cual significaba que si a la
empresa le iba bien a trabajador también le iba bien. Identifique la teoría de
administración descrita.

Administración clásica

Ninguna de las anteriores

¡Correcto!

Administración científica

Administración sistémica

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
El reto que tienen que afrontar las organizaciones hoy en día de manera
consciente frente al entorno en que se mueven, se conoce como:
¡Correcto!

Responsabilidad social

Conciencia ambiental

Apoyo social

Responsabilidad civil

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
Los elementos de un sistema son: entrada o insumos, procesamiento o
transformación, salida, resultado o producto y retroalimentación. Este último
elemento puede convertirse en una herramienta de mejora e incluso una ventaja
competitiva porque:
¡Correcto!

Permite analizar que se hizo bien, que se puede mejorar y que debemos evitar
para que no vuelva a suceder.

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Permite que ciertas relaciones profesionales se dañen y disminuya la confianza

entre los trabajadores.

Permite obtener información de cómo están trabajando otras compañías y

poderlas imitar.

Permite opinar nuestros puntos de vista e interpretaciones siendo subjetivos en

todo el proceso.

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Douglas McGregor creia que los supuestos de la teoria Y debian guiar la practica
gerencial, basandose en que: 1-Los seres humanos son resistentes al cambio,
buscando la seguridad. 2-Los seres humanos pueden dirigir sus esfuerzos hacia
la consecucion de objetivos de la organizacion sin controles ni amenazas,
ejerciendo el autocontrol. 3-La imaginacion, la creatividad y el ingenio son
cualidades propias de la mayor paarte de las personas para generar soluciones a
los problemas de la empresa. 4-Las personas son incapaces de ejercer el
autocontrol y la autodisciplina.

4 y 1 son falsas

¡Correcto!

2 y 3 son verdaderas

1 y 2 son verdaderas

3 y 4 son falsas

Pregunta 11 INICIO Buscar este blog

3.5 / 3.5 ptos. Página principal
EDEC SA, es una organización de ingeniería fundada en el año 2.000 con la Buscar
finalidad de diseñar y fabricar productos electrónicos, prestando sus servicios
para el sector energético de acuerdo a las necesidades y expectativas de los
clientes. Desde sus inicios, su misión principal ha sido aportar tecnología para el
sector eléctrico colombiano teniendo presente la realidad de las empresas
nacionales, distribuidoras y comercializadoras de energía eléctrica. De esta
manera, estamos convencidos que la incorporación de sistemas de gestión de la
calidad y de innovación, son herramientas que proporcionan a las empresas
oportunidades de mejora. Dentro de la verificación de características de las
diferentes Teorías de las Organizaciones en la empresa EDEC SA., se observó
que esta posee una adecuada estructura, posee una adecuada interrelación
entre áreas, se aplican mecanismos de coordinación e integración entre las
mismas y la empresa está preparada al cambio, ajusta y re direcciona su
estrategia. Estos elementos pertenecen a la Teoría de:

Teoría Científica

Teoría Clásica

Teoría del comportamiento

¡Correcto!

Administración Sistemática

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
MAB Ingeniería de Valor S.A. Es una empresa colombiana localizada en Bogotá
que ofrece servicios de consultoría e interventoría técnica, administrativa,
financiera, medioambiental, legal, y otras para proyectos de infraestructura
pública y/o privada. Actualmente, MAB participa en la ejecución de 21 proyectos
aproximadamente dentro de Colombia, que incluyen infraestructura vial, puentes
y aeropuertos; y un proyecto internacional en Chile. Dentro del país, MAB posee
contratos de asesorías e inspección en varios proyectos, incluyendo la autopista

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Cartagena-Barranquilla y Circunvalar de la Prosperidad, que forman parte de las
concesiones de infraestructura pública de cuarta generación de Colombia; el
megaproyecto Nuevo Puente Pumarejo, que contempla la construcción de un
puente de seis pistas sobre el Río Magdalena en Barranquilla; y el Nuevo Puente
de Honda, también sobre el Río Magdalena, en los departamentos de
Cundinamarca y Tolima. La empresa MAB Ingeniería de Valor S.A., trabaja con la
ingeniería y arquitectura, combina ciencia y arte. Se ha aprendido de los errores
teniendo una curva de aprendizaje amplia. Es decir, sus prácticas se derivan del
ensayo y error, por ende, hay ciencia en su actuar. Esta característica es fiel a la
teoría organizacional denominada:
¡Correcto!

Teoría Científica

Teoría clásica

Administración sistemática

Teoría del comportamiento

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
Douglas McGregor afirmo que el buen administrador depende de su capacidad
de predecir y controlar la conducta de los empleados a su cargo y describe dos
tipos opuestos de conducta de los directivos, denominados teoria X y teoria Y.
Los supuestos para la teoria X son: 1-El hombre siente fastidio en el trabajo y lo
evitará siempre que pueda. 2-El trabajo no es desagradable para el ser humano
sino al contrario, puede ser la fuente de su autorrealizacion. 3-El ser humano es
creativo y usa la imaginacion y el ingenio para resolver los problemas de la
organizacion. 4-El hombre comun prefiere que lo dirijan, evita responsabilidades
y tiene relativamente poca ambicion.

2 y 3 son verdaderas

¡Correcto!

4 y 1 son verdaderas

3 y 4 son falsas

1 y 2 son falsas

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
Taylor, en su libro sobre los fundamentos de la administración científica, hace
una prevención: “Podemos ver y comprobar fácilmente el derroche de las cosas
materiales. Pero los movimientos torpes, ineficientes o mal dirigidos de los
hombres no dejan nada visible o tangible detrás de ellos… “
Esto se explica por:

El hombre está desmotivado

¡Correcto!

No hay una organización, capacitación y selección del empleado

El trabajador derrocha los materiales porque no está comprometido

El hombre trabaja como máquina.

Falta que la empresa crea un programa de desperdicios

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Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
Como consecuencia del proceso de industrialización se dieron dos hechos que
dieron paso a una nueva época de la administración, ellos fueron el crecimiento
apresurado y desorganizado de las organizaciones y la ineficiencia de las
organizaciones. En consecuencia de esta situación se desarrollaron varias
teorías de la administración. Una de estas teorías de administración plantea que
lo más importante es la gerencia en las organizaciones de ahí la necesidad de
estudiarla, analizarla y estructurarla. Definió las funciones del administrador,
dando origen al proceso administrativo, propuso que planear, organizar,
coordinar, dirigir y controlar son funciones básicas para todas y cada una de las
áreas de la empresa, para su desarrollo y para el desempeño de cualquier tipo
de trabajo. Identifique la escuela de administración descrita.

Administración sistémica

Administración científica

Ninguna de las anteriores

¡Correcto!

Administración clásica

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
Las raíces de la marca YAMAHA en Colombia están bajo la creación de una
empresa de fundiciones y repuestos, Furesa S.A., a su vez filial de Coltejer. A
través de Furesa se establecieron los primeros contactos con YAMAHA Motor
Co. Ltda., para comercializar sus vehículos en Colombia. El acercamiento de las
dos culturas, el inicio de las relaciones de confianza y la permanente visita de
funcionarios de YAMAHA Motor Co. Ltda. a Colombia, favorecieron el traslado
del know how de YAMAHA a nuestro país y ensamblar las primeras 26
motocicletas DT 175 en el mes octubre de 1975, con el apoyo de 35 personas.
Así mismo, se firman los contratos de distribución y asistencia técnica de
YAMAHA Motor Co., Ltd., Japón. A 2016 la empresa ha ensamblado más de 500
mil motocicletas con un moderno sistema de producción. Proveniente de la
Revolución Industrial como una de las teorías abordadas en este módulo, una de
las características organizacionales de la empresa Incolmotos Yamaha en
Colombia, es:

Formación de actitudes

Énfasis en roles y tareas

La división del trabajo

¡Correcto!

Producción a gran escala

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el
proposito de resolver un problema actual o potencial, que en la perspectiva
empresarial, beneficiara al negocio. El punto de partida para realizar este
proceso es:
¡Correcto!

Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el

problema

Elegir la mejor alternativa

Desarrollar alternativas posibles

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Evaluar cada una de las alternativas listadas

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
La calidad dentro de una organización es un factor importante que genera
satisfacción a sus clientes, empleados, accionistas, y sociedad en general, ya
que provee herramientas prácticas para una gestión integral. El gobierno
colombiano con la expedición del decreto 1072 de 2015, exigió que todas las
empresas deben tener un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el
Trabajo SG-SST y para ello baso en el ciclo PHVA. Una empresa del sector
eléctrico, se encuentra en la fase de implementación del Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud en el Trabajo, sin embargo, es indispensable conocer y medir
la estructura, proceso y resultados, a través de ciertos indicadores, pero sobre
todo el de tomar acciones de mejora. De acuerdo con lo anterior la empresa
debe:

Verificar

Hacer

¡Correcto!

Actuar

Planear

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
Chester Barnard afirma que el propósito organizacional tiene que ver con la
acción cooperativa y la subjetividad de los empleados, por otra parte, la teoría Y
de Douglas McGregor supone que en promedio los seres humanos aprenden no
solo a aceptar responsabilidades, sino a buscarlas. La relación de estos dos
aportes se ven reflejados en acciones organizacionales tales como:

Compra de insumos y maquinaria para los procesos misionales de la

organización

¡Correcto!

Convenios con universidades para la capacitación y profesionalización de los

empleados en actividades cercanas a sus labores

Creación de un fondo de empleados para brindar oportunidades de créditos para

vivienda propia

Fusión de empresas para ser líderes en un mercado competitivo

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
Para motivar a alguien, el gerente necesita entender en que nivel de necesidad
dentro de la jerarquía se encuentra esa persona. Que necesidad identifica el
gerente para quien quiere un trabajo que le permita desarrollar su potencial, que
le permita ser creativo y que su trabajo presente dificultades que lo obliguen a
esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto perfeccionarse
¡Correcto!

De autorrealizacion

De reconocimiento

De seguridad

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De afiliacion

Fisiologica

en abril 17, 2018

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