HACER SIN SABER HACER: 'NO FUTURE', EN EL TRABAJO DE FEDERICO SORIANO

A.J.: ¿Podrías decirme alguna circunstancia socio-política que haya tenido influencia en tu forma de pensar y trabajar?
F.S.: "Me influyó ese ambiente que se dio en los años de la Movida en el que la gente se subía a un escenario a 'tocar sin
saber tocar'".
Un estado que cuesta mucho construir. En ocasiones, en la oficina que dirige, han hecho en media hora más de cincuenta
maquetas
del mismo tema. "Es una forma de limpiar de referencias. A partir de la cuadragésima produces maquetas sin sentido". Y
es también
una cierta vacuna contra el pensamiento wise y sus atajos. "Este proceso tiene palancas. Una de ellas es contraponer
cosas
aparentemente similares pero que, cuando se observan con cuidado, se detecta que no tienen tanto que ver". Los
proyectos de ejecución
producidos en Federico Soriano y Asociados tienen contradicciones. En muchos casos incluyen detalles imposibles de
ejecutar
o manifiestamente equivocados. "Nosotros tenemos una producción de proyecto que no es muy óptima, es decir, tiene
muchos
errores. No somos muy buenos, conscientemente. Aparecen errores e incluso ponemos información contradictoria entre
los planos.
Cuando llegan a la obra y se detectan las contradicciones, siempre hay una situación que nos permite adaptarnos a cómo
se están
haciendo las cosas. Pero si tenemos que llegar a un acuerdo y quitar algo, podemos entonces asumirlo". Una disfunción
diseñada e
intencionada que permite que en obra una operación automática se convierta en un evento problemático