Está en la página 1de 7

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

Ciencias Económicas Contables Y Administrativas.


Escuela Académico Profesional De Administración

ASIGNATURA:
Administración de Operaciones

DOCENTE:
Rosa Mendoza Esquives

TEMA:
“Diagnóstico logístico de la Empresa Agroveterinaria EL CAMPOS.R.L. -
Cajamarca”

POR:
 Alvarado Quispe, Jakovic
 Bautista Cubas, Luis Idelso
 Julcamoro Sánchez, Franklin Jhampiere
 Huatay Novoa, Luz Maribel
 Paredes Ynfantes, Dilmer
 Urbina Gutierrez, Saira Lisbeth

CICLO: VI

GRUPO: A

CAJAMARCA-PERÚ
2019
EMPRESA AGROVETERINARIA EL CAMPO S.R.L
1. HISTORIA
Agroveterinaria EL CAMPO SRL, inicio su funcionamiento a partir del año 2007,
fundado por el señor Teodoro Vásquez Bustamante, el negocio empezó comprando a
distribuidores, sin embargo, a partir del 2010 se centra más en el negocio y empieza a
trabajar directamente con importadores exclusivos comprando sus productos a través de
letras, del mismo modo trabaja con el sector minero y entidades del estado bajo la
modalidad de contratos, así también empieza a innovar en la elaboración de proyectos
siendo la única agroveterinaria que brinda este servicio.

Gerente: Teodoro Vásquez Bustamante


Celular: 976664647
Ruc: 20495867014
Experiencia: 12 años en el sector
2. PERMISOS CON LOS QUE CUENTA:
- Licencia de funcionamiento por parte de la municipalidad
- Licencia pecuaria otorgado por SENASA
- Licencia para el parte agrícola otorgado por SENASA
- Asesor técnico profesional colegiado (Ingeniero Agrónomo)
3. FILOSOFIA DE AGROVETERINARIA EL CAMPO S.R.L

Misión:
Somos una empresa dedicada a brindar servicios y productos que cumplan con las expectativas de todos
nuestros clientes, basados en un compromiso de respeto, responsabilidad y excelencia, en cada uno de
los procesos que incluyan la orientación y asesoría profesional por parte de nuestro talento humano
Visión:
Ser reconocidos dentro de 5 años como una de las mejores empresas agropecuarias, expandiéndonos en
el mercado a nivel regional y nacional; capacitada para atender de manera integral todas las necesidades
en el campo agropecuario, en todos sus ramos y con el apoyo idóneo de todo su equipo de trabajo.
Valores:
- Integridad.
- Transparencia.
- Respeto a la persona.
- Trabajo en equipo.
- Compromiso
4. PRINCIPALES PROVEEDORES

5. PRINCIPALES CLIENTES

MINERIA
- Yanacocha: Se realiza a través de Responsabilidad social brindado a las comunidades cercanas
Asesoramiento y capacitación en el rubro agropecuario.

EL ESTADO
- Agroideas; Programa impulsado por el ministerio de agricultura, que benefian a pequeños
productores brindándoles asesoría, capacitación y dinero para impulsar a empresarios a crecer en
el sector agropecuario.
- Pro compite: Realizado por las municipalidades
ONG

6. COMPETENCIA
- Agrosoltec S.R.L
- Agroveterinaria Mevelin S.R.L

7. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA AGROVETERINARIA EL CAMPO S.R.L.


Agroveterinaria el Campo S.R.L, es una empresa competitiva en el sector con respecto a otras empresas,
brindando productos exclusivos y de calidad, con profesionales capacitados, amplia variedad de
productos, y únicos en la elaboración de proyectos, pero también cuenta con ciertas amenazas y
debilidades que a continuación desarrollaremos:

8. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS
- Cuenta con inventarios y un buen manejo del sistema de logística.
- Es una empresa familiar por lo que existe mayor confianza
- Personal capacitado y con profesión en el sector (Técnico veterinario, agropecuario,
agrónomo y contador)
- El 80 % de productos lo dejan en el local los proveedores
- Trabaja directamente con importadores exclusivos y bajo la modalidad de letras.
- Cuenta con movilidad propia para la distribución.
- La distribución al por mayor a provincias se hace a través de agencias.
- La empresa se encarga de formular proyectos y proveer productos a entidades del estado
que brindan asesoría a productores dedicados al sector agropecuario.
- Trabaja con las entidades del estafado que benefician a productores agrícolas y pecuarias
a través de (Agroideas, ONG, dentro de las municipalidades
Con Pro compite)
- En las licitaciones trabaja bajo la modalidad de contratos
- Trabaja con las mineras dedicadas a responsabilidad social con las comunidades cercanas
(Yanacocha)

OPORTUNIDADES
-Local ubicado en zona céntrica
- El local se encuentra dentro de la zona del sector agropecuario
- Incremento de la responsabilidad social por parte de la minería
- Mayor inversión extranjera en el sector
- Incremento de fondos por parte del estado en programas que beneficien a productores
Agrícolas y pecuarios.
DEBILIDADES
-No hay un orden en el almacén
- Poco personal
- El 20% de los productos lo recogen de las empresas
- Local alquilado
AMENAZAS
-Bastante competencia en el sector
- Productos adulterados y más baratos por parte de la competencia
- El rubro del sector agropecuario no crece ya que cada vez aumenta la población y
disminuye el cultivo.
- Desconocimiento de los contratos por parte del nuevo gobierno entrante.
- Demora de los pagos en los contratos con entidades del estado.
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)
1. Cuenta con inventarios y un buen
manejo del sistema de logística. 1. No hay un orden en el almacén
2. Poco personal
2. Es una empresa familiar por lo
que existe mayor confianza. 3. El 20% de los productos lo recogen
de la empresa.
3. Personal capacitado y con
profesión en el sector (Técnico 4. Local alquilado
veterinario, agropecuario,
agrónomo y contador)

4. El 80 % de productos lo dejan en
el local los proveedores

5. Trabaja directamente con


importadores exclusivos y bajo la
modalidad de letras.

6. Cuenta con movilidad propia para


la distribución.
FODA ESTRATÉGICO
7. La distribución al por mayor a
provincias se hace a través de
agencias.

8. La empresa se encarga de
formular proyectos y proveer
productos a entidades del estado
que brindan asesoría a productores
dedicados al sector agropecuario.

9. Trabaja con las entidades del


estado que benefician a productores
agrícolas y pecuarias a través de
(Agroideas, ONG, dentro de las
municipalidades Con Pro compite)

10. En las licitaciones trabaja bajo


la modalidad de contratos
11. Trabaja con las mineras
dedicadas a responsabilidad social
con las comunidades cercanas
(Yanacocha)

OPORTUNIDADES (O) FO
DO
1. Local ubicado en zona Implementar una política de
Mantener el almacén en orden y con los
céntrica responsabilidad social tanto en los
estándares de calidad. (O1, D1)
2. El local se encuentra dentro trabajadores y los clientes. (O3, F11)
de la zona del sector
Contar en el largo plazo con un local
agropecuario Implementar programas que beneficien
propia. (O1,02, D5)
3. Incremento de la a nuestros principales clientes (O5, F9)
responsabilidad social por
parte de la minería. Contar con un personal técnico y
Contar con proveedores que brinden
capacitado y con conocimientos de la
4. Mayor inversión extranjera productos con estándares de calidad.
empresa. (O2, D2)
en el sector (O4, F5)

5. Incremento de fondos por


parte del estado en programas
que beneficien a productores
Agrícolas y pecuarios.

FA DA
AMENAZAS (A)
Firmar contratos con entidades Establecer estrategias de mercado, para
1.Bastante competencia en el públicas (A3, F7,8) incrementar las ventas. (A2, D3)
sector

2. Productos adulterados y más Brindar asesoramiento a los Desarrollar promociones para que
baratos por parte de la productores del sector agropecuario. nuestros clientes del sector agropecuario
competencia (A4, F8) compren más productos y recomienden

3. El rubro del sector Distribuir a los diferentes clientes de los productos. (A3, D3)
agropecuario no crece ya que las provincias con movilidad propia
cada vez aumenta la población
(A2, F6)
y disminuye el cultivo.
4. Desconocimiento de los
contratos por parte del nuevo
gobierno entrante.

5. Demora de los pagos en los


contratos con entidades del
estado

ESTRUCTURA ORGÁNICA DE AGROVETERINARIA EL CAMPO S.R.L.

JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS

DIRECTORIO

GERENTE GENERAL

SUB GERENTE

ASESOR

ÁREA DE ÁREA DE ÁREA DE


ÁREA COMERCIAL
ADMINISTRACIÓN FINANZAS LOGÍSTICA

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE


RECURSOS HUMNOS CONTABILIDAD COMPRAS MARKETING

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
ALMACÉN VENTAS

DEPARTAMENTO DE
DISTRIBUCIÓN

DEPARTAMENTO DE
TRANSPORTE

También podría gustarte