Nombre de la Empresa Empresa ALERTA S.

Fecha de elaboracion:

Fecha de actualizacion

CLASIFICAC
IÓN
ZONA/ LUGAR

ACTIVIDAD
PROCESO

CARGO

TAREA

No Rutinaria
Rutinaria
OFICIOS VARIOS

Transportar
EDITORIALES

dentro de la
OFICINA
EDITOR

oficina cajas
Movilizar obejtos
pesadas o x
de la oficina
archivos que
llegan de otras
dependencias
Organizar los
EDITORIALES

ARCHIVADOR

productos de
cada
OFICINA
EDITOR

Organizar
dependencia
archivos dentro x
ordenadament
del moviliario,
e dentro del
moviliario
existente.
 OFICINA EDITORIALES

JEFE DE REDACCION
Revisar y
avalar las

EDITOR
Dirigir y aprobar
publicaciones
las x
que van a ser
publicaciones
expuestas en
las librerias

OFICINA EDITORIALES

MANTENIMIENTO
TECNOLOGICO
Revisar redes

TECNICO EN
realizar electricas y
EDITOR

mantenimiento a realizar
x
los equipos de mantenimiento
computo a los equipos
de computo
EDITORIALES

ARCHIVADOR

organizar el
OFICINA
EDITOR

archivador de
organizar
acuerdo a las x
documentos
diferentes
dependecias
MANTENIMI

limpiar las zonas organizar y

EDITORIAL
OFICINA
EDITOR

comunes y limpiar las

ETNO
ES

cargar y areas x
descargar comunes de la
objetos o cajas empresa
dsadas

adsas

ada

ads
ads
n
 ND NE NC SI
Virus Biológico 10 4 100 NO
Bacterias Físico 6 3 60
Hongos Químicos 2 2 25
Ricketsias Psicosocial 0 1 10

Parásitos Biomecánicas quimico

Condiciones de
Picaduras 4
Seguridad
Fenómenos
Mordeduras 3
naturales
Fluidos o
2
excrementos
Ruido (de
impacto,
1
intermitente,
continuo)
Iluminación
(luz visible por
0
exceso o
deficiencia)

Vibración
(cuerpo
entero,
segmentaria)

Temperaturas
extremas
(calor y frio)
Presión
atmosférica
(normal y
ajustada)

Radiaciones
ionizantes
(rayos x,
gama, beta y
alfa)

Radiaciones
no ionizantes
(laser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuenci
a, microondas)

Polvos
orgánicos
inorgánicos
Fibras
Líquidos
(nieblas y
rocíos)
Gases y
vapores
Humos
metálicos, no
metálicos
Material
Particulado
Gestión
Organizacional
(estilo de
mando, pago,
contratación,
participación,
inducción y
capacitación,
bienestar
social,
evaluación del
desempeño,
manejo de
cambios).

Características
de la
organización
del trabajo
(comunicación
, tecnología,
organización
del trabajo,
demandas
cualitativas y
cuantitativas
de la labor).

Características
del grupo
social de
trabajo
(relaciones,
cohesión,
calidad de
interacciones,
trabajo en
equipo).

Condiciones
de la tarea
(carga mental,
contenido de
la tarea,
demandas
emocionales,
sistemas de
control,
definición de
roles,
monotonía,
etc.)
Interfase
persona -
tarea
(conocimiento
s, habilidades
en relación
con la
demanda de la
tarea,
iniciativa,
autonomía y
reconomiento,
identificación
de la persona
con la tarea y
la
organización

Jornada de
trabajo
(pausas,
trabajo
nocturno,
rotación, horas
extras,
descansos)

Postura
(prolongadas,
mantenida,
forzada y anti
gravitacional)

Esfuerzo
Movimiento
repetitivo
Manipulación
de cargas

Mecánico
(elementos o
partes de
maquinas,
herramientas,
equipos,
piezas a
trabajar,
materiales
proyectados
sólidos o
fluidos)

Eléctrico (alta
y baja tensión,
estática)
Locativo
(sistema y
medios de
almacenamien
to), superficies
de trabajo
(irregulares,
deslizantes,
con diferencia
del nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(caídas de
objeto)

Tecnológico
(explosión,
fuga, derrame,
incendio)

Accidentes de
tránsito

Públicos
(robos,
atracos,
asaltos,
atentados, de
orden público,
etc.)

Trabajos en
alturas
Espacios
confinados
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Precipitacione
s, (lluvias,
granizadas,
heladas)
 Universidad Nacional Abiert
Escuela: ECBTI
Curso: Salud Ocupacional

MATRIZ

PELIGRO
EFECTOS POSIBLES CONTROL EXISTENTES
(fuente, situación o acto)
Clasificación
Descripción

Salud Seguridad Fuente

Enfermedades que
Colocar botes de basura
causan Fracturas de
Manipulación de en lugares específicos con
Biomecánicas enfermedad huesos cortos,
cargas una estructura fija y mas
temporal como; daño moderado
alta.
Locativo (sistema heridas, fracturas
y medios de
almacenamiento)
, superficies de
trabajo
Puede presentar
(irregulares,
Condiciones de una herida en la Capacitaciones sobre
deslizantes, con Daño extremo
Seguridad cabeza o lastimar manipulación de moviliario
diferencia del
su columna
nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(caídas de
objeto)
 Enfermedad aguda
o crónica:
Quemadura en Laceraciones
Tecnológico Instalar alarmas cuando
rostro y quemaduras de
(explosión, fuga, Condiciones de halla sobrecalentamiento
extremidades segundo y tercer
derrame, Seguridad en un equipo, instalar
superiores, fractura grado, fracturas de
incendio) alarmas de mala postura.
en sus huesos cortos.
extremidades
inferiores.

Mecánico Inacapacidad
(elementos o temporal. Puede
partes de haber un lumbago
maquinas, por la mala postura
heridas profundas, Utilizar espacios
herramientas, Condiciones de al revisarel equipo,
conmoción cerebral adecuados para realizar el
equipos, piezas a Seguridad asi mismo habra
y esguinces graves mantenimiento a equipos.
trabajar, una herida en su
materiales columna o cabeza
proyectados al golpearse con la
sólidos o fluidos) ventana.

Postura
(prolongadas,
enfermadedes afectaciones al
mantenida, Físico Capacitaciones
lumbares sistema muscular
forzada y anti
gravitacional)

usar maquinaria o equipos

especializados para el
enfremedades afectaciones al
Esfuerzo Físico cargue y descargue de
lumbares sistema muscular
cajas pesadas y limpieza
de las areas comunes
Eléctrico (alta y
baja tensión, Psicosocial x
estática)
idad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académ
ECBTI Progr
Salud Ocupacional Códig

MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS

CONTROL EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

Nivel de Riesgo e
Intervención (NR)
Interpretación del

Interpretación del
Exposición (NE)
Deficiencia (ND)

Nivel de Riesgo
Consecuencia
Probabilidad

Probabilidad
(ND*NE)
Nivel de

Nivel de

Nivel de

Nivel de

Nivel de

Medio Individuo

Señalización sobre
uso de fajas de correción
pasillos exclusivos para 6 2 12 ALTO 10 120 lll
de postura y evitar ernias.
movilizar cargas pesadas

Control de los ejercicios de Utilizar fajas de corrección

6 3 18 ALTO 60 1080 l
postura de postura
 Manueales sobre lo que
no se debe hacer mientras
se esta frente a un 10 3 30 MUY ALTO 25 750 l
computador y los riesgos
de repisas sobre estos.

alarmas de prohibido tirar

liquidos en las vias de
movilización, control en Utilizar cscos de
equipos debajo de las vias protección, guantes, para 6 3 18 ALTO 60 1080
de ventilación e aislar la corriente.
iluminación como
ventanas

Utilizar fajas de corrección

Control de los ejercicios de
de postura y objetos que 10 4 14 ALTO 60 1080 l
postura
protejan su salud

usar debida
Objetos especiales y
intrumentalizacion y 6 2 12 ALTO 60 720 I
capacitacion en posturas
mejorar las posturas

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
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 0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

4 3 12 ALTO 25 300 II
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
ectoría Académica y de Investigación - VIACI
Programa: Ingeniería Industrial
Código: 102505

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER

EXPUESTOS MEDIDAS
DEL RIESGO CONTROLES
Peor consecuencia
Aceptabilidad del

Total Expuestos

Requisito Legal
Provisionales

Contratistas

Exposición
Tiempo de

Asociado
Riesgo

Planta

Eliminación

Utilizar maquinas
según de arrastre para
horario de fractura, lumbagia el transporte de
MEJORABLE 8 0 0 8 NO
la ernias carga pesada
empresa dentro de la
oficina

Horario de
Fractura, herida,
NO ACEPTABLE 1 0 0 1 la SI
lumbago
empresa
 Quemadura en el
Modificar el sitio
rostro y algunas partes
Según de la repisa, que
de su cuerpo, caida al
cronogram no este sobre
NO ACEPTABLE 1 0 0 1 explotar el equipo, que NO
a de la ningun escritorio,
halla una fractura en
empresa modificar el
las piernas al caerse la
puesto de la CPU
repisa de libros

Modificar el
horario
que fracture su diseño de las
especifica
NO ACEPTABLE 1 0 0 1 columna y que pueda SI ventanas que
do en la
ocasionar un corto sean de
empresa
corredera.

Horario Fractura, herida, Organizadores

NO ACEPTABLE 1 0 0 1 SI
laboral lumbago mejor diseñados

Inclusion de
objetos para
horario fracturas, herdas y lacarga de cajas
NO ACEPTABLE 1 0 1 2 SI
laboral caidas y artefactos para
la organización
de los espacios

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CON CONTROL 0
ESPECIFICO
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 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

Equipo y/o
Controles
Elementos de
Controles de Administrativos,
Sustitución Protección
Ingenieria Señalización,
Personal e
Advertencia
Individual

quitar botes que

instalar canastas señalizar espacios instalar sistemas
obstruyan el paso en
fijas en un lugar para circular las de detencion de
las vias de circulación
determinado y maquinas de caidas y utilizar
dentro de la oficina y
accesible. transporte de cajas guantes.
fuera de ella.

Instalar manuales
informativos sobre Advertencias a la gora
como organizar los de hacer fuerza o
archivos y la forma movimientos bruscos.
de hacer fuerza
 Instalas sistemas
Capacitar al personal de detención de
Instalar estantes
sobre las posturas caídas y
adecuados para el
correctas mientras espacios donde
almacenamiento de
desempeñas sus puedan suplir sus
libros
funciones necesidades de
alimentación.

Realizar
Adecuar sitios procedimientos de
sustituir equipos especificos donde seguridad que le Guantes, cascos ,
antiguos, actualizar se pueda realizar permita alos overoles y
redes electricas y actividades de funcionarios conocer posturas
aparatos de computo reparación y las normas y adecuadas
mantenimiento. procedimientos
seguros.

capacitaciones
frecuentes sobre
postura y
orgnaizacion de señalizaciones y
fajas
archios con preparacion fisica
mejores
condiciones para el
trabajador
cargadores de
adquirir los objetos capacitacion al cajas y
e implentos personal para el majeo organizadores
adeciados de objetos pesados para la limpieza de
las areas comunes
 DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PELIGROS

CLASIFICACIÓN

Biológico Físico Químicos Psicosocial

Gestión Organizacional (estilo

de mando, pago, contratación,
Ruido (de impacto, Polvos orgánicos participación, inducción y
Virus
intermitente, continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social,
evaluación del desempeño,
manejo de cambios).

Características de la
organización del trabajo
Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología,
Bacterias Fibras
por exceso o deficiencia) organización del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor).

Características del grupo

social de trabajo (relaciones,
Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y
Hongos cohesión, calidad de
entero, segmentaria) rocíos)
interacciones, trabajo en
equipo).

Condiciones de la tarea (carga

mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales,
(calor y frio)
DESCRIPCIÓN

sistemas de control, definición

de roles, monotonía, etc.)

Interfase persona - tarea

(conocimientos, habilidades
en relación con la demanda de
Presión atmosférica Humos metálicos, no
Parásitos la tarea, iniciativa, autonomía
(normal y ajustada) metálicos
y reconomiento, identificación
de la persona con la tarea y la
organización

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas,

Picaduras (rayos x, gama, beta y Material Particulado trabajo nocturno, rotación,
alfa) horas extras, descansos)
 Radiaciones no
ionizantes (laser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o excrementos

Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en
cada empresa, se considerarán todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
IÓN DE PELIGROS

ÓN
Condiciones de
Biomecánicas Fenómenos naturales
Seguridad

Mecánico (elementos o
partes de maquinas,
Postura (prolongadas,
herramientas, equipos,
mantenida, forzada y Sismo
piezas a trabajar,
anti gravitacional)
materiales proyectados
sólidos o fluidos)

Eléctrico (alta y baja

Esfuerzo Terremoto
tensión, estática)

Locativo (sistema y
medios de
almacenamiento),
superficies de trabajo
Movimiento repetitivo Vendaval
(irregulares, deslizantes,
con diferencia del nivel),
condiciones de orden y
aseo, (caídas de objeto)

Tecnológico (explosión,
Manipulación de cargas Inundación
fuga, derrame, incendio)

Precipitaciones, (lluvias,
Accidentes de tránsito
granizadas, heladas)

Públicos (robos, atracos,

asaltos, atentados, de
orden público, etc.)
 Trabajos en alturas

Espacios confinados

nestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de

 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible

la generación de incidentes o la eficacia del conjunto de
Muy Alto (MA) 10
medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no
existe, o ambos.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que pueden dar

Alto (A) 6 lugar a incidentes significativa(s), o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a incidentes

poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
Medio (M) 2
conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se ha detectado peiigro o la eficacia del conjunto de

No se asigna medidas preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo
Bajo (B)
valor está controlado. Estos peligros se clasifican directamente en
el nivel de riesgo y de intervención cuatro (IV)

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u ocasioanal, o

bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
Alto (A) Entre 20 y 10
esporádica. La materialización del riesgo es posible que
suceda varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o bien

Medio (M) Entre 8 y 6 situación mejorada con exposición continuada o frecuente. Es
posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o

situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
 Tabla 7. Significado del nivel de riesgo
Valor de
Nivel de riesgo Significado
NR

Situación crítica. Suspender actividades hasta

I 4000 - 600 que él riesgo esté bajo control. Intervención
urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de

II 500 – 150
inmediato.

Mejorar si es posible. Sería conveniente

III 120 – 40
justificar la intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberían considerar soluciones o
IV 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
 Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Tabla No. 3 Determ
Nivel de exposición Valor de NE Significado

Nivel de
La situación de exposición se presenta sin interrupción o probabilidad
Continua (EC) 4 varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
laboral

La situación de exposición se presenta varias veces durante

Frecuente (EF) 3
la jornada laboral por tiempos cortos

Nivel de
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la
Ocasional (EO) 2 deficiencia
jornada laboral y por un período de tiempo corto
(ND)

Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Tabla 6. Deter

Significado

Nivel de
Valor NC
Nivel de riesgo
consecuencias NR = NP X NC
Daños personales

Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad

Muy grave (MG) 60
permanente parcial o invalidez)
Nivel de
consecue
ncias (NC)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal
Grave (G) 25
(ILT)
 ncias (NC)

Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia

directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado Explicación

I No aceptable Situación Crítica, correcció

II No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medidas

III Mejorable Mejorar el Control Exi

No intervenir, salvo que un anális

IV Aceptable
justifique.
 Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de Exposición (NE)

Nivel de
probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo
NR = NP X NC

40-24 20*10 8*6 4*2

I I I II
100 4000 – 2400 2000 - 1200 800-600 400-200

I I II
60 2400 – 1440 1200 – 600 480-360 III 120
II 240

I II II III
25 1000 – 600 500 – 250 200-150 100-50

II 200
 II III III 40
10 400 - 240 III 100 80-60 IV 20
II 200

Explicación

Situación Crítica, corrección urgente.

Corregir o adoptar medidas de control

Mejorar el Control Existente

ntervenir, salvo que un análisis más preciso lo

justifique.
 MATRIZ DE RIESG

NIVEL DE RIESGO NP=NP* NC MUY ALTO (MA)

ENTRE 40 - 24

MORTAL O CATASTRÓFICO
(M)
100

MUY GRAVE (MG)

60

GRAVE
(G)
25
 GRAVE
(G)
25

NIVEL DE
CONSECUENCIAS
(NC)

LEVE
(L)
10
MATRIZ DE RIESGO SST

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

ALTO (A) MEDIO (M)

ENTRE 20 - 10 ENTRE 8 - 6
II 200- 150
 BAJA (B)

ENTRE 4 Y 2
 III 100-50

III 40
IV 20
 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE RIESGOS EN L

FECHA

INTERPRETACION DEL
CLASIFICACION NIVEL DE PROBABILIDAD
MUY ALTO

PUNTOS 3
DE SEGURIDAD Muy alto EVALUADOS
FENOMENOS PROPORCIÓN 11%
Muy alto
NATURALES
DE SEGURIDAD Muy alto
BIOMECANICOS Alto
DE SEGURIDAD Alto INTERPRETACION DEL NIVEL
DE SEGURIDAD Alto
25.00%
BIOLOGICO Medio 10.71% 1

DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOLOGICO Medio
SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio 53.57%
BIOMECANICOS Medio
BIOMECANICOS Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOMECANICOS Medio
PSICOSOCIAL Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio
FISICO Bajo
PSICOSOCIAL Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
BIOLOGICO Bajo
QUIMICO Bajo
BIOLOGICO Bajo
CONDICIONES
DE SEGURIDAD
FRECUENCIA 14
PROPORCIÓN 50%

FRECUENCIA DEL RIESGO

16
 FRECUENCIA DEL RIESGO
16

14

12

10

FRECUENCIA
8

0
EGICO DE RIESGOS EN LA ENTIDAD

FECHA

ALTO MEDIO BAJO TOTAL

3 15 7 28

11% 53% 25% 100%

RPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

25.00%
10.71% 10.71%

53.57%

BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO QUIMICO

TOTAL

4 4 4 1 1 28
14% 14% 14% 4% 4%

FRECUENCIA DEL RIESGO

FRECUENCIA DEL RIESGO