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1/9/2019 Paso 1 - Realizar el cuestionario

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Entorno de seguimiento y evaluación del aprendizaje ► Paso 1 - Realizar el cuestionario

Comenzado el domingo, 1 de septiembre de 2019, 17:22


Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 1 de septiembre de 2019, 18:06
Tiempo empleado 44 minutos 28 segundos
Puntos 8,0/10,0
Calificación 20,0 de 25,0 (80%)
Comentario - Excelente

Pregunta 1 La empresa comparte los tres elementos organizacionales antes mencionados, con lo cual
Finalizado se puede concluir que una empresa es una organización, pero es importante precisar que
una organización no es siempre una empresa. Su diferencia radica en la finalidad con la
Puntúa 1,0 sobre
cual han sido creadas.
1,0
Muchos son los enfoques y los criterios de la clasificación de las empresas, dada la
heterogeneidad de las mismas. Para (Hernandez Ortíz, 2014) las empresas se clasifican
según dos criterios: económicos y jurídicos
De acuerdo a lo anterior, la microempresa tiene hasta 10 trabajadores y la podemos definir
de acuerdo con la ley 80 de 1993:

Seleccione una:
a. Cuenta con una planta de personal entre 51 y 200 trabajadores o activos totales.

b. Una gran empresa es aquella cuyos activos totales son superiores a 30000 smmlv
c. Es aquella con una planta de personal entre 11 y 50 trabajadores o activos, entre
501 y 5.000 salarios mínimos legales mensuales vigentes.

d.
Es toda unidad de explotación económica realizada por persona natural o jurídica, en
actividades empresariales, agropecuarias, industriales entre otros, con planta de
personal hasta 10 trabajadores.

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Pregunta 2 Las organizaciones se crean con diferentes fines, entre ellos económicos, políticos,
Finalizado religiosos, culturales, sociales, educativos, ambientales, entre otros. Por su parte, el fin
último de las empresas es económico y se crean con ánimo de lucro para generar
Puntúa 1,0 sobre
beneficios para sus propietarios, aunque no esto no quiere decir que en su gestión se
1,0
incluyan otros fines.
Muchos son los enfoques y los criterios de la clasificación de las empresas, dada la
heterogeneidad de las mismas. Para (Hernández Ortíz, 2014) las empresas se clasifican
según dos criterios: económicos y jurídicos:
Según los criterios económicos, pueden caracterizarse las empresas según su tamaño:
Para ello se toma en cuenta los tres criterios aportados por la Comisión Europea
(2003/361/CE del 6 de mayo de 2003): “el número de trabajadores, el volumen del negocio
o cifra de facturación anual y el balance general.” (Ibíd, p. 39)
De acuerdo con lo anterior, las medianas empresas según su tamaño, están clasificadas:

Seleccione una:
a. No. de trabajadores 0-249. volumen de negocio entre 10 y 50. Balance general
entre 5 y 43

b. No. de trabajadores 50-249. volumen de negocio entre 10 y 50. Balance general


entre 10 y 43

c. No. de trabajadores Más de 249. volumen de negocio entre 10 y 50. Balance


general entre 10 y 43
d. No. de trabajadores 10-49. volumen de negocio entre 10 y 50. Balance general 10

Pregunta 3 Contexto:
Finalizado De acuerdo con Arizabaleta (2004) el diagnóstico se define como un proceso de
Puntúa 1,0 sobre comparación entre los resultados obtenidos en el presente y un modelo o pauta de los
1,0 resultados que debieron obtenerse.

Pregunta:
El diagnóstico es un medio no un fin con el que se busca gestionar de una mejor forma los
recursos y alinear:

Seleccione una:
a. El diagnósitco es un fin

b. Los modelos empresariales

c. La estrategia de la organización

d. Administración de la empresa

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Pregunta 4 Contexto
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre


1,0

Pregunta
La definición de la administración según George R. Terry es:

Seleccione una:
a. La administración es una acción humana para la administración moderna que se
emplea con los procesos administrativos.

b. La administración es un instrumento que ayuda a los empresarios a cumplir su


objetivo
c. Define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación,
organización, dirección y control.
d. La administración es toda acción encaminada al cumplimiento de su visión.

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Pregunta 5 Contexto
Finalizado Los enfoques y los criterios de la clasificación de las empresas, dada la heterogeneidad de
Puntúa 1,0 sobre las mismas. Para Hernández & Ortiz (2014) las empresas se clasifican según dos criterios:
1,0 económicos y jurídicos.
Pregunta:
Según el sector de actividad: dada la naturaleza de su actividad económica se pueden
encontrar tres sectores:

Seleccione una:
a. Locales, regionales y nacionales

b. Primario, secundario y terciario.

c. Microempresa, pequeña, mediana y gran empresa


d. Empresarial, organizacional y material

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Pregunta 6 Contexto:
Finalizado A continuación, se presenta la historia y generalidades de la empresa Harinera del Valle:
Puntúa 1,0 sobre
1,0

“Nuestra trayectoria de más de 60 años y un sólido portafolio de productos que participa en


16 categorías de Consumo Masivo y 4 categorías de la línea Industrial, nos posicionan
como una de las compañías del sector de alimentos más importantes de Colombia.
Contamos con un equipo humano apasionado y comprometido compuesto por más de mil
colaboradores, quienes día a día trabajan con dedicación y empeño en las 6 plantas de
producción y 10 distritos comerciales a nivel nacional que permiten que nuestros productos
lleguen a más de 700 municipios en el país.
En el 2016 decidimos evolucionar, para que nuestra imagen refleje lo que somos, una
empresa experta, innovadora, receptiva, flexible y responsable. Hoy Harinera del Valle es
HV, una marca que respalda productos de tradición y Calidad.” Recuperado de:
http://www.harineradelvalle.com/es/nosotros.html
“Finalizando el año 2015, en Harinera del Valle laboran 1.204 colaboradores vinculados
directamente a Harinera del Valle, de los cuales el 57% son hombres y el 43% son
mujeres.” Recuperado de: http://www.harineradelvalle.com/reportehv2015/colaboradores-
compromiso-social/

Pregunta:
Según el criterio económico de clasificación de empresas y de acuerdo a su tamaño, la
empresa Harinera del Valle, se encuentra clasificada como:

Seleccione una:
a. Microempresa

b. Mediana empresa

c. Gran empresa
d. Pequeña empresa

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Pregunta 7 Es importante que el administrador de empresas tenga claro lo que es en realidad una
Finalizado empresa y qué es una organización. Hernández (2014) define empresa como “una entidad
en la que se transforman unos recursos (humanos, materiales, inmateriales).
Puntúa 1,0 sobre
1,0

En esta definición el autor destaca importantes aspectos que clarifican la comprensión del
concepto:
· Proceso de trasformación

· Recursos o factores de producción


Organización del proceso de transformación
Outputs (salidas)– SatisfacciónObjetivos y fines
Riesgos

De acuerdo con la gráfica se refiere a

Seleccione una:
a. Organización de trasformación material

b. Organización del proceso de transformación

c. Organización forma
d. Organización informal

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Pregunta 8 Contexto
Finalizado La estructura organizacional trasciende más de su simple ejecución, está especialmente
Puntúa 0,0 sobre relacionada con el diseño organizacional, lo que a su vez se relaciona con las personas,
1,0 equipos de trabajo y el comportamiento organizacional y su cultura. La globalización y las
constantes innovaciones han hecho que diseñar y gestionar una estructura organizacional
acorde a los objetivos organizacionales, se convierta en un reto para el administrador, ya
que adicionalmente a su complejidad debe responder a la razón social de la empresa como
tal, su cultura, sus valores, su entorno, etc., para responder a los desafíos que impone el
mercado tan cambiante al que se enfrentan.
La estructura organizacional es un esquema específico, que resulta de las decisiones y
acciones de los administradores, estas decisiones como quiera que se tomen giran en
cuatro factores, uno de ellos en la división del trabajo que dice que es “Proceso de dividir el
trabajo en puestos relativamente especializados para lograr las ventajas de la
especialización” (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006)

Pregunta:
Esta puede ocurrir en tres formas diferentes:

Seleccione una:
a. Especialidades personales, secuencia natural del trabajo y plano horizontal

b. Especificidad, proceso, unidad de mando y jerarquía

c. Planeación, organización, dirección y control


d. Especialidades personales, Secuencia natural del trabajo y Plano vertical

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Pregunta 9 Contexto:
Finalizado Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernandez (2014) “es una asociación
Puntúa 0,0 sobre deliberada de personas para cumplir una determinada finalidad.” “En definitiva, se puede
1,0 definir la organización como un grupo estructurado de personas en el que se ha
establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos
adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual no podrían
alcanzar de manera individualizada.” (p. 23)

Pregunta:
Una organización no es siempre una empresa, su diferencia radica en la finalidad con la
cual han sido creadas. Las organizaciones se crean con diferentes fines, entre ellos
tenemos:

Seleccione una:
a. Político, legal, administrativo, entre otros.

b. Sociales, Empresa, ambientales, entre otros.

c. Económicos, políticos, religiosos, culturales, entre otros


d. Cultural, social, organización, entre otros.

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Pregunta 10 Contexto:
Finalizado la estructura organizacional específica que resulta de las decisiones y acciones de los
Puntúa 1,0 sobre administradores, giran en torno a cuatro factores:
1,0 1: División del trabajo: “Proceso de dividir el trabajo en puestos relativamente
especializados para lograr las ventajas de la especialización.”
2: Autoridad: “La delegación de la autoridad es el proceso por el cual la autoridad se
distribuye en dirección descendente dentro de una organización.” (Ibíd., p. 534)
3: Departamentalización: “Forma en que se divide estructuralmente una organización.
Algunas de las divisiones más divulgadas son por función, territorio, producto, cliente y
proyecto.” (Ibíd., p. 536)
4: Margen de control: “Cantidad de subordinados que se reportan con un supervisor. El
margen de control es un factor que afecta la forma y la altura de una estructura
organizacional.” (Ibíd., p. 539
Pregunta:
Según los cuatro factores planteados se genera un ingrediente integral que actúa como hilo
conductor en los procesos organizacionales para que estos se desarrollen de manera
eficiente.
¿Cuál cree que es ese ingrediente integral?

Seleccione una:
a. Mando

b. Comunicación Efectiva

c. Control

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