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Y SUBSIDIARIAS
Al 31 de Diciembre de 2010
I. Análisis razonado de los estados financieros
Activos
Al 31 de diciembre de 2010, el total del activo de Ripley Chile S.A. y subsidiarias ascienden a
MM$918.703 (MM$912.598 al 31 de diciembre de 2009) y representa un aumento neto de
0,7%. El siguiente cuadro detalla los montos y los porcentajes de variación clasificados en
activos corrientes y no corrientes:
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Activos corrientes:
Las principales variaciones de los rubros de balance que explican la disminución neta de los
activos corrientes en MM$31.408, se detalla a continuación:
- El aumento del nivel de inventario por MM$20.424, producto del mayor stock que
mantiene el negocio retail, este aumento se explica por la mayor venta y rotación que se
presentó en comparación con el año 2009.
Activos no corrientes:
Las principales variaciones de los rubros de balance que explican el aumento neto de los
activos no corrientes en MM$37.512, se detalla a continuación:
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disminuciones se compensan con las inversiones de propiedades, planta y equipos
realizadas en el año 2010 ascendentes a MM$19.106.
Pasivos y Patrimonio
Pasivos corrientes:
Las principales variaciones de los rubros de balance que explican la disminución neta de los
pasivos corrientes en MM$5.288, se detalla a continuación:
- Disminución en las cuentas por pagar a entidades relacionadas por MM$6.989, que se
atribuye esencialmente al pago de las obligaciones con Ripley Corp. en su porción de
corto plazo.
- Aumento en cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar de MM$29.081,
explicado principalmente por compras de inventarios efectuadas al final del año.
Pasivos no corrientes:
Las principales variaciones de los rubros de balance que explican la disminución neta de los
pasivos no corrientes en MM$26.476, se detalla a continuación:
a) Disminución neta de las cuentas por pagar con empresas relacionadas por un monto de
MM$30.187, que se explica en su mayoría por la cancelación de las obligaciones a
Ripley Corp. S.A.
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b) Aumento de los impuestos diferidos no corrientes por MM$2.296, debido
principalmente a los activos que generan diferencia temporaria relacionada con la
depreciación acelerada y reevaluaciones de propiedades planta y equipos.
Patrimonio:
Liquidez
Fórmulas asociadas:
Liquidez corriente = Activo corriente / Pasivo corriente
Razón ácida = (Activo corrientes – Inventarios )/ Pasivo corriente
Capital de trabajo = Activo corrientes – Pasivo corrientes
Las cuentas de efectivo y equivalentes de efectivo disminuyen debido a los pagos efectuados a
préstamos bancarios en el año 2010. En cambio, los pasivos corrientes compensaron estos
pagos con aumentos en las cuentas por pagar proveedores.
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Endeudamiento
Fórmulas asociadas:
La razón de cobertura de gastos financieros mejoró en 3,3 veces respecto del año anterior,
debido a un mayor resultado antes de impuestos en comparación con el ejercicio 2009 y a una
disminución en los cargos financieros durante el año 2010.
Actividad
Fórmulas asociadas:
Rotación de inventarios = Costo de ventas / Inventario
Rotación de propiedades, planta y equipos = Ingresos de actividades ordinarias / Propiedades, planta y
equipos
Rotación de activos totales = Ingresos de actividades ordinarias / Activo total
Rotación de inventario
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Rotación de propiedades, planta y equipos
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Resultados
Los ingresos retail aumentaron un 18,9% en comparación con 2009, en línea con la estrategia
propuesta por la compañía de aumentar el valor de sus marcas y potenciar la relación precio
calidad de sus productos en todas las áreas de negocio, apoyado además por los mayores
niveles de consumo observados en el país.
Por último, todo lo anterior da como resultado que el margen financiero de Ripley Chile haya
aumentado en un 49,4% respecto a 2009.
Por otra parte, los ingresos de Ripley Chile también se vieron afectados en menor medida por
la venta de los centros comerciales efectuada el primer semestre del 2009, que llevaron a una
disminución de $3.216 millones en los ingresos inmobiliarios.
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Ganancia (pérdida) antes de impuestos:
El buen resultado obtenido en Ripley Chile, se explica por el aumento en ventas y margen en
el negocio retail, menores cargos por provisiones de crédito y un buen control de los gastos de
administración y ventas.
Lo anterior se ve reflejado en que el margen retail creció 31,1% respecto al mismo ejercicio
del año anterior, empujado por un 18,9% de crecimiento en ventas, mostrando continuidad en
el trabajo que se está realizando en el área de retail, donde el foco es crecer aumentando los
márgenes.
Por su parte, el cargo por riesgo neto disminuyó un 59,8% y el margen financiero de Ripley
Chile aumentó un 49,4% respecto a 2009, dado por un crecimiento de la cartera de un 8,7%
respecto al cierre de 2009 y las mejoras en el comportamiento de la morosidad en la cartera.
ii) Respecto de los gastos de administración y ventas de Ripley Chile, estos tuvieron una
mejora importante, disminuyendo 1,7 puntos porcentuales como porcentaje de la venta
respecto de 2009, mostrando que los esfuerzos en eficiencia realizados por la compañía si
están dando frutos
iii) Otras ganancias y pérdidas: Las otras ganancias comparativas con 2009, disminuyen en
$34.502 millones producto principalmente del reconocimiento de la utilidad en venta de los
centros comerciales Panorámico, Mall del Centro, Mall del Centro de Rancagua y Mall
Calama ascendente a $49.923 millones efectuada en el primer semestre del año 2009.
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vi) Costos financieros (netos): Los gastos financieros disminuyeron $7.240 millones
equivalente a un 36,6% respecto a 2009, lo que se explica principalmente por la reducción de
un 26,9% en la deuda financiera promedio del periodo comparable
vii) Los otros rubros que conforman el resultado integral de la Sociedad no presentaron
variaciones significativas para ser analizadas en este documento.
El efecto del impuesto a las ganancias al 31 de diciembre de 2010, representa una ganancia
neta de MM$3.738. Al 31 de diciembre de 2009, dicho ítem asciende a una ganancia neta de
MM$13.835. La menor ganancia registrada es principalmente producto del reconocimiento
de los efectos de impuesto diferido originados durante el ejercicio y el menor ingreso por
PPUA registrado en el ejercicio 2010.
Rentabilidad
Fórmulas asociadas:
Rentabilidad del patrimonio = Ganancia del ejercicio / Patrimonio
Rentabilidad del activo = Ganancia del período / Activo total
Rendimiento activos operacionales = Ganancia del período / (Total activos – Inv. en empresas
relacionadas y otras sociedades).
Alcanzo un 4,0% el año 2010, respecto de un 0,0% para el año 2009. Este aumento se produce
por la ganancia neta del año 2010 en comparación con el resultado neto de 2009.
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c) Rentabilidad sobre los Activos Operacionales
Los activos y pasivos financieros están valorizados y registrados de acuerdo con las Normas
Internacional de Información Financiera (NIIF).
Los principales criterios contables utilizados se pueden ver en nota 4 de los estados
financieros.
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IV.-Principales Flujos de Efectivo
La Sociedad generó durante el ejercicio 2010 un flujo neto negativo de MM$64.115, en tanto
el ejercicio anterior el flujo neto fue de MM$91.105, positivo. Las variaciones se explican
principalmente por:
Por último, los flujos provenientes de las actividades operacionales ascienden a MM$34.007
al 31 de diciembre de 2010. Las principales explicaciones que se producen corresponde a los
flujos provenientes de la recaudación de la cartera de clientes y cobros de regalías (royalty)
que ascienden a MM$653.881, contrarrestado principalmente por el pago a proveedores por
MM$508.627 y con la utilización de flujos para el pago de cuentas de los empleados por
MM$108.163.
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Flujo de efectivo neto ejercicio 2009:
Ver nota 6 de los estados financieros, donde se describen los riesgos que afectan al negocio.
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