UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO

(UTESA)

Nombre:
Merlin Enmanuel González

Matricula:
1-15-2878

Materia:
Administración del mantenimiento

Grupo:
02
Tema:
Exposición del grupo 3
 Mantenimiento correctivo
El mantenimiento suele definirse como el conjunto de técnicas destinadas a mantener en servicio los
equipos e instalaciones industriales durante el mayor tiempo posible (buscando la máxima
disponibilidad) y con las máximas prestaciones.

Se denomina mantenimiento correctivo, el que corrige los defectos observados en los equipos o
instalaciones, es la forma más básica de mantenimiento y consiste en localizar fallos o defectos y
corregirlos o repararlos. Históricamente, es el primer concepto de mantenimiento y el único hasta la
Primera Guerra Mundial, dada la simplicidad de las máquinas, equipos e instalaciones de la época.
El mantenimiento era sinónimo de reparar lo que estaba roto.

VENTAJAS:

-Confiablidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conoce su estado,
y sus condiciones de funcionamiento.

-Mayor duración de los equipos e instalaciones.

-Uniformidad en la carga de trabajo para el personal del mantenimiento debido a una programación
de actividades.

-Menor costo de reparaciones.

DESVENTAJAS:

-Es muy probable que se originen alunas fallas al momento de la ejecución, lo que ocasiona que este
sea más tardado.

-El precio puede ser muy costoso, lo cual podría afectar a la hora de comprar los repuestos de
recursos en el momento que se necesiten.

-No podemos asegurar el tiempo que tardara en reparase dichas fallas.

Mantenimiento predictivo
El mantenimiento predictivo es una técnica para pronosticar el punto futuro de falla de un
componente de una máquina, de tal forma que dicho componente pueda reemplazarse, con base en
un plan, justo antes de que falle. Así, el tiempo muerto del equipo se minimiza y el tiempo de vida
del componente se maximiza.
Tipología de averías
Pueden existir diferentes clases de averías por función afectada:

• Averías críticas o mayores. La que afecta las funciones del elemento consideradas como mayores.

• Avería parcial. La que afecta a algunas de la funciones pero no a todas.

• Avería reducida. La que afecta al elemento sin que pierda su función principal y secundaria.

Operaciones y control de mantenimiento

Un sistema eficaz de operación y control del mantenimiento es la columna vertebral de una solida
administración del mantenimiento. El control del mantenimiento significa coordinar la demanda del
mantenimiento y de los recursos disponibles para alcanzar un nivel deseado de eficacia y eficiencia.

Un sistema eficaz de operación y control debe incorporar las siguientes características.

1.-Demanad del mantenimiento.

2.-Recursos del mantenimiento.

3.-Procedimiento y medios para coordinar, programar, despachar y ejecutar el trabajo.

4.-Normas de rendimiento y calidad.

5.-Retroalimentacion.

Sistema de órdenes de trabajo

El sistema de orden de trabajo permite crear órdenes de trabajo y asignarlos a los empleados. Iniciar
una nueva orden de trabajo mediante la selección de su cliente y establecer las tareas de este nuevo
trabajo. Planificar su trabajo de forma rápida con su equipo y seguir el progreso de su estado de
proyectos.

El sistema es una herramienta esencial para las tareas de gestión y ejecución y control de la
planificación de su negocio y de sus clientes.

Control de los registros

Los registros deben establecerse y mantenerse para proporcionar evidencia de la conformidad con
los requisitos así como de la operación eficaz del sistema de gestión de la calidad. Los registros
deben permanecer legibles,

Fácilmente identificables y recuperables. Debe establecerse un procedimiento documentado para

definir los controles necesarios para la identificación, el almacenamiento, la protección, la
recuperación, el tiempo de retención y la disposición de los registros.

Tarjeta de trabajo
Una tarjeta de trabajo es una descripción detallada del trabajo que debe realizarse para una orden de
trabajo. Para crear y gestionar las tarjetas de trabajo se utiliza la aplicación Tarjetas de trabajo.

Cuando crea una tarjeta de trabajo, especifica la información de planificación y programación que
pueden utilizar las aplicaciones Tarjetas de trabajo y Seguimiento de orden de trabajo. Puede
especificar el número del tablón de revisiones de mantenimiento, MRB, la capacidad, la clase y la
categoría de la tarjeta de trabajo. También puede especificar el número de tarea, la estación de
trabajo, la fase, CMR y el cliente para la tarjeta de trabajo.

Estructura y control de mantenimiento

Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y
puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es
decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), por ejemplo, su tamaño, tipo de
sistema de producción el grado en que su entorno es complejo y dinámico.

Se pueden clasificar los modelos de estructuras Organizacionales, en cuatro clases ó tipos

fundamentales;

a) El trabajo, el cual es di visionado.

b) Las personas que son asignadas y ejecutan este trabajo di visionado.

c) El ambiente en el cual se ejecuta el trabajo.

d) Las relaciones entre las personas ó las unidades las unidades trabajo-personas.

Toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada
que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro.

No todas las empresas son aptas para desarrollar este tipo de organización, por eso es necesario
tener en cuenta las siguientes condiciones:

1.) Capacidad de organización y coordinación y procesamiento de información.

2.) Se necesita contar con buen capital.

3.) Se necesita un equilibrio de poder entre los aspectos funcionales y proyectos de la organización,
además se requiere una estructura de autoridad doble para mantener ese equilibrio.

La programación estructurada está compuesta por un conjunto de técnicas que han ido
evolucionando aumentando considerablemente la productividad del programa reduciendo el tiempo
de depuración y mantenimiento del mismo.

Esta programación estructurada utiliza un número limitado de estructuras de control, reduciendo así
considerablemente los errores. Esta técnica incorpora:

Diseño descendente (top-dow): el problema se descompone en etapas o estructuras jerárquicas.

· Recursos abstractos (simplicidad): consiste en descompones las acciones complejas en otras más
simples capaces de ser resueltas con mayor facilidad.

· Estructuras básicas: existen tres tipos de estructuras básicas:

 Estructuras secuénciales: cada acción sigue a otra acción secuencialmente. La salida de una
acción es la entrada de otra.
 Estructuras selectivas: en estas estructuras se evalúan las condiciones y en función del
resultado de las mismas se realizan unas acciones u otras. Se utilizan expresiones lógicas.
 Estructuras repetitivas: son secuencias de instrucciones que se repiten un número
determinado de veces.