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ÚLTIMO Intento 1 21 minutos 81 de 9

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Presentado 15 de oct en 21:45
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

IncorrectoPregunta 1
0 / 9 ptos.
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en
términos de valores, creencias, costumbres y que estos se evidencian en el
modelo de gestión de la organización. La cultura organizacional permite la
dinámica de la empresa y su mejoramiento. El Director de General de la empresa
“Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de la cultura
organizacional de la empresa. Ha planeado una serie de beneficios al realizar este
proceso ¿Cuál de los siguientes factores identifica los beneficios que generan la
cultura organizacional?:

Mantener los comportamientos y habilidades el recurso humano

Permitir el liderazgo en donde los empleados seguirán las normas y directrices

establecidas

Mejorar sustancialmente el trabajo individual

Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad organizacional es
el siguiente:

la planeación de cada actividad fundamental

la comunicación eficaz

la percepción de la calidad del cliente

la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en
términos de procedimientos y procesos y que estos se evidencian en el modelo de
gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la
empresa y su mejoramiento. El Director de Planeación de la empresa “Productos
Químicos Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos
para entender la cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de
los siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

El estudio elemental de la organización y su entorno

El análisis de cómo surgió la organización

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera
es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy
importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una
cultura organizacional exitosa. Estas son:
sociales

emocionales

técnicas

administrativas

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de
descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se
denomina:

A) Poder legitimo

D) Poder referente

C) Poder de recompensa

B) Poder coercitivo

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un
liderazgo estratégico, es:

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

negociar las metas a largo plazo de la organización

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque
orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los
negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno
de los siguientes aspectos:

el coaching empresarial

la inteligencia emocional

la gestión efectiva

la habilidad gerencial

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es preciso
definir metas. Las metas a corto plazo construyen los objetivos a largo plazo. Las
metas son concretas y los objetivos son más amplios. El Director de Planeación de
la empresa “Productos Químicos Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de
revisión de los pasos para entender la importancia que cuenta la fijación de metas
y sus beneficios. ¿Cuál de las siguientes razones NO está alineada con este
propósito?:
Motiva a los líderes y sus equipos

Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución de las

metas

Da a los participantes una visión de hacia dónde van

Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Carolina para lograr tener una adecuada administración del restaurante en el cual
trabaja ha decidido realizar una reunión semanal en la cual desea tener una
comunicación con su equipo para definir claramente cada una de las funciones
que se van a desempeñar durante esa semana y como estas deben ser
realizadas, para lograr una clara comunicación cree usted que carolina emplea:

Comunicación Efectiva en el Trabajo

Cómo escuchar en forma activa

Niveles de escucha activa

Cultura empresarial

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio de
actividades pueda difundir entre sus colaboradores las normas, costumbres,
valores e historia, que cree usted que quiere lograr la empresa con estas
actividades?

Cultura empresarial.

Estrategia Corporativa

Alto rendimiento

Valores corporativos.

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