Está en la página 1de 3

Evidencia 14: “Definición de plataforma”

Continuando con este proceso y ya culminando las evidencias que pertenecen a


esta primera actividad de aprendizaje, se espera que haya podido aplicar todo lo
aprendido en su desarrollo, por tanto, elabore la presente evidencia, teniendo en
cuenta los pasos que a continuación se indican:

1. Justifique la elección realizada anteriormente del modelo de negocio online


de acuerdo a:

El análisis y estudio financiero en un mercado nuevo es vital si no conocemos el


proyecto no podremos. Para esto tener en cuenta el esplendor de la tecnología
que estamos viviendo en donde todo se mueve por red, si somos influencer, si
tenemos reputación online, contando cada vez con más recursos con los que
conseguimos un estatus en redes sociales enfocado a nuestra labor en especifico
para ello debemos proyectarnos en puntos específicos como:

 Rentabilidad

Este punto en neutral para avanzar conectándonos con el proyecto ya que es


decisivo para continuar creciendo en la toma de decisiones viables teniendo
objetivos claros antes y después para el mejoramiento continuo donde la
planeación y presupuesto del negocio son el análisis o polo atierra que
necesitamos; ya que cuando somos emprendedores nos convertimos en
visionarios sin objetividad en un proyecto. Para esto debemos estar de la mano
con los costos para comprobar si merece la pena avanzar.

 Costo beneficio

En el Costo beneficio va de la mano con la Rentabilidad ya que cuenta con


aspectos generales y seguimiento del proyecto. Teniendo en cuenta esto
sabremos si es productivo ya que sabremos con que contamos y que debemos
para movernos en el mercado ya que en el margen de los costos vemos precios
intermedios que pueden afectarnos en el proyecto para ello debemos utilizar
precios adecuadamente a los costes sociales del momento ejemplo de ello son las
temporadas que se utilizan en Colombia: Amor y Amistad, Navidad donde
podemos encontrar oportunidades que determinan o desvían el proyecto
analizando el impacto que tendrá en nuestro mercado.
 Capacidad de respuesta a las necesidades comerciales de la empresa,
entre otros elementos que usted crea relevantes para dicha elección, según
el modelo de negocio elegido

El análisis del impacto en nuestra actividad Venta de Equipos de Computo Online


es directa, global en el mercado creciente ya que se mantiene gracias que se
incluye nuevos productos según las necesidades de los clientes y no se enfoca en
un solo mercado sino que se extiende con fin de suplir las necesidades más
visibles en todas las áreas de impacto digital.

 Definición de los productos o servicios que la empresa ofrece a la sociedad

Venta de productos tecnológicos

Garantía de cada producto 100%

Portátiles de alto rendimiento

Asesoría en Pre y Post Venta

Mantenimiento de Software

Métodos de Pago variados

Envió gratis

Promociones

Premios y Distinciones como usuario profesional

2. Análisis de su público objetivo

La manera de comprar y acceder a un producto o servicio en la actualidad es muy


diferente en referencia a algunos años atrás ya que por medio de la red podemos
vender todo lo que se nos pase por la mente, la empresa ya no necesariamente
tiene que ser física sino virtual gracias a esto podemos extender el negocio y la
empresa puede consolidarse mas rápido. El marketing online a influenciado en
este avance.

Una ventaja de este mercado es que no cuenta con una segmentación de


mercado marcada solo poder acceder a la red para escoger el producto o servicio
para adquirirlo y disfrutar de este de una manera muy sencilla; cualquier persona o
puede comprar no necesariamente tiene que contar con tarjeta puede ser
presencial.
El plus con el que cuenta la empresa es que puedes comprar un producto o
servicio y te llegara a cualquier parte del territorio nacional e internacional que lo
solicites.

3. Requerimientos técnicos y proveedores

El objetivo de la empresa está siempre en buscar credibilidad, servicio,


responsabilidad y mantener al cliente satisfecho con lo que adquiera para ello se
busca que los proveedores sean óptimos en su servicio y cumplimiento.

A demás de esto se cuenta con un Software confiable para la optimización en el


servicio.

4. Definición de la plataforma del modelo de negocio virtual

Las plataformas hoy en día son variadas y diversificadas para atender las
demandas de los diferentes clientes o potenciales, capturando así su atención
para lograr comprar, vender o prestar un servicio especifico por medio de ellas
cuando se genera una adquisición.

Esta estrategia avanza cada día con mayor auge en la economía mundial en la
negociación y desarrollo empresarial.

Referencias

https://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/guides/cost/guide02_es.pdf