Modelo de Informe de Proyecto de Mejora

(Actividad grupal)

1.- Definir el tema:

La meta:
Objetivo: Incrementar el cumplimiento de la entrega de muestras de 28.8% a
33%.
2.- Razones para elegir el tema:
La necesidad de incrementar el % de cumplimiento de entrega de muestras a
los clientes con la finalidad de realizar los nuevos lanzamientos en las fechas
programadas.

3.- Entender la situación actual

Actualmente en la empresa hay un cumplimiento solo del 28.8% de entrega de
muestras.
El problema que ocasiona es el incumplimiento de las entregas de las muestras
Primero, explique de forma objetiva y concisa la situación actual con respecto
al tema y luego aclare los problemas que produce la situación. Sustente la
explicación con todos los datos numéricos que sea posible.

4.-Análisis:
Analice cuales son las causas reales de los problemas. Incluso si estas son
cualitativas, intente todo lo posible para explicarlas mediante datos y hechos
objetivos.

5.-Conductas y maneras de pensar que se deben cambiar

Revise y autoanalice sus conductas y maneras de pensar actuales, para luego
explicar los aspectos que se deben cambiar
Forma de pensar actual Nueva forma de pensar
Conducta actual Conducta nueva

6.- Contramedidas:
Esta es la parte más importante del informe. Piense en las contramedidas y
soluciones para los problemas y desarróllelas en el plan para su puesta en
práctica real.
(Nota: Haga las siguientes preguntas: Qué, Quién, Donde, Cuándo y Cómo)

7.- Medición de los efectos:

Explique cómo medirá los efectos del plan. El índice de los efectos tendrá que
ser medibles datos numéricos u objetivos.
(Nota: Se puede comparar la transición de los datos indicados en el ítem nro. 3)

8.- Estandarización y visión de futuro:

Explique cómo estandarizará el enfoque anterior como práctica regular de
gestión, además de la visión a futuro de la empresa desde un punto de vista a
largo plazo incluya el grafico del mapa de ruta.