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La relación que guarde el área de marketing con las otras áreas, determina en gran medida el logro de los

objetivos de la empresa. Para qué nos sirve producir, sino se tiene la capacidad para vender y satisfacer al
cliente y entonces si no se vende con éxito como lograr recuperar la inversión con un nivel de ganancias
adecuado. El área de marketing se tendrá que relacionar con ingeniería del producto, compras, inventarios,
producción, finanzas y con recursos humanos, etc. Trabajar de manera coordinada con las demás áreas
operacionales de la empresa garantiza que sea productiva, innovadora y competitiva.
Relación con Recursos humanos. El nuevo marketing es un diálogo y no un monólogo. En Recursos
Humanos, este diálogo y esta comunicación con retroalimentación de los empleados o clientes es
fundamental y promoverla, un imperativo.
Relación con Administración. El objetivo de ambas, es establecer una estrategia para la optimización de
recursos, la generación de utilidades, la satisfacción de un cliente, el abarcar un mercado y asegurarlo con
estrategias de venta y organización
Relación con Finanzas. El financiero debe decidir en todo momento sobre la inversión en activo fijo o
inversiones en valores que sean congruentes con la operación del negocio, el financiero debe conocer cuál
es la misión del negocio, el mercado al que va dirigido el producto y elegir la factibilidad de la inversión que
sea la mejor para la compañía y que genere una mayor productividad al negocio.
Relación con Contabilidad. Existe una vinculación estrecha entre contabilidad y finanzas y mercadotecnia,
ya que ésta usa la información que brindan las otras dos para la toma de decisiones que tienen que ver con
el mix de marketing.