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REQUERIMEINTOS DE MANO DE OBRA Y DOCUMENTACIÓN DE UN PROYECTO.

REQUERIMEINTOS DE MANO DE OBRA

En la ejecución de los trabajos de ingeniería civil influye de manera determinante el tiempo y la


calidad en los procesos que se realizan por la mano de obra; de manera que los rendimientos
que se producen de esta son parte fundamental que pueden generar disminución en el tiempo
de ejecución, calidad y economía en las actividades.

El contratista deberá mantener durante la ejecución de las obras, hasta la entrega total de las
mismas, todo el personal idóneo y calificado de directivos, profesionales, técnicos,
administrativos, obreros y demás que se requieran, conforme a lo expresado en el aparte
correspondiente a personal profesional mínimo requerido. Igualmente deberá tener el
personal que requiera para la entrega de todos los productos y la liquidación del contrato.

Los costos de mano de obra indirecta se refieren a los salarios pagados a los trabajadores que
realizan tareas que no contribuyen directamente con la producción de bienes o la prestación
de servicios, tales como los trabajadores de apoyo que ayudan a posibilitar a otros producir
bienes. Por ejemplo, una fábrica puede emplear trabajadores de limpieza para mantener las
instalaciones limpias, capataces para supervisar los trabajadores de producción y guardias de
seguridad para mantener seguras las instalaciones. Todos estos trabajadores están
involucrados en mano de obra indirecta, ya que no producen de hecho ningún bien. Ejemplos
de otros trabajadores que realizan trabajos indirectos incluyen gerentes, contadores y
personal de mantenimiento.

La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la producción, sin cuya
intervención no podría realizarse la actividad manufacturera, independientemente del grado
de desarrollo mecánico o automático de los procesos transformativos.

La definición hace referencia a la "Obra de mano o de manos", que tiene más sentido si se dice
que las obras o trabajos son ejecutados por personas, trabajadores que por su esfuerzo físico y
mental fabrican un bien.

La empresa debe conocer el costo real de la mano de obra tanto la directa como la indirecta.

La empresa debe tener siempre ajustada la plantilla de acuerdo con sus necesidades. Los
trabajadores deben tener la experiencia, capacitación y destreza necesaria de acuerdo a las
funciones que desarrolle cada uno.

Si el trabajo de la empresa es estacional debe tener un sistema de contratación que le permita


ampliar o disminuir la plantilla de acuerdo con los requerimientos de la producción.

La mano de obra calificada es la parte de los trabajadores en una economía que tienen
habilidades específicas y técnicas de la industria relacionadas con los negocios y la producción
de bienes. Los ingenieros, los soldadores, los contadores y los científicos son unos pocos
ejemplos de mano de obra calificada. Estas personas aportan conjuntos de habilidades
especializadas en el mercado y son esenciales en la promoción de las industrias mediante el
desarrollo de nuevas técnicas o métodos de producción.
DOCUMENTACIÓN DE UN PROYECTO

Importancia de la documentación de un proyecto.

La documentación de proyectos es importante para identificar más fácilmente los aspectos y


características que forman parte de un proyecto. Una adecuada documentación le proporciona
identidad y personalidad a un proyecto, de manera que los usuarios irresponsables del mismo
podrán reconocer más fácilmente las ventajas y desventajas, características y funcionalidades,
funciones y ventajas, así como costos y beneficios que impliquen el desarrollo del proyecto.

La documentación de un proyecto debe contar con las siguientes características:

 Lenguaje claro y de acuerdo al nivel aplicado


 Gerencial
 Técnico

Los documentos que componen una adecuada documentación de un proyecto deben ser los
siguientes:

 Carpeta general o profesional.


 Carpeta gerencial o resumen ejecutivo.
 Carpeta técnica. Plan económico (factibilidad).

Carpeta Profesional.

Consiste en un documento que detalla todos los aspectos relacionados con el proyecto,
identifica todas las bases y orígenes sobre las que nace el proyecto, además que especifica los
pasos necesarios, los recursos y aplicaciones que un proyecto necesita.

El objetivo de la carpeta profesional es servir de modelo para la implementación del proyecto


a desarrollar, de manera que las personas involucradas obtengan información fácilmente en
cualquier etapa del proyecto.

Carpeta Técnica.

Este documento contiene toda la información sobre los recursos utilizados por el proyecto,
llevan una descripción muy bien detallada sobre las características físicas y técnicas de cada
elemento. Por ejemplo: características de procesadores, velocidad, dimensiones del equipo,
garantías, soporte, proveedores y equipo adicional.

Su extensión depende de la cantidad de recursos y equipo utilizado y generalmente se


presenta en forma de fichas técnicas en donde se describe en cada una las características de
cada recurso.
Carpeta Económica (Plan o Propuesta).

Este documento contiene información relacionada con el aspecto económico y de factibilidad


del proyecto, su objetivo principal es describir todos aquellos costos relacionados con el
desarrollo e implantación del proyecto, ayuda a la empresa a establecer marcos de referencia
y evaluar más fácilmente los alcances y disponibilidad para llevar a cabo el proyecto.

Consta de 2 secciones, una de ellas es el plan económico del desarrollo del proyecto y la otra
es el plan económico para implementar el proyecto (la más importante)

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