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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA

PRESENTADO POR

ROSA MARIA PATIÑO SEPULVEDA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

GESTION LOGISTICA

FICHA 1749876
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA

HISTORIA

Colanta, cooperativa fundada en 1964, logró transformar suelos, modificar costumbres


y consolidar la economía de miles de familias, convirtiendo a Colombia en un país
autosuficiente en la producción de leche. El consumo per cápita año pasó de 50 litros
hace 50 años a 149 litros en la actualidad.60 campesinos, con el apoyo de la
Secretaría de Agricultura, fundaron la Cooperativa Lechera de Antioquia, en el
municipio de Donmatías, el 24 de junio de 1964.El 25 de julio de 1976 se vendió el
primer litro de leche pasterizada. Colanta partió la historia lechera del país. Hoy Colanta
es patrimonio de Asociados: productores y trabajadores, que mancomunadamente se
esfuerzan para sostener su liderazgo, gracias a la calidad de sus productos y al trabajo
cooperativo que ha dinamizado su gestión solidaria
.El tipo comercialización es: procesador de alimentos lácteos y cárnicos.

Sector económico en que se desenvuelve es: el agroindustrial.


MISIÓN
Somos una cooperativa líder del sector agroindustrial que posibilita el desarrollo y
bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta integral y
oportuna de productos y servicios, como la mejor opción en la relación calidad-precio,
para satisfacer las necesidades de los clientes en el contexto nacional, con proyección
internacional. Para ello contamos con la tecnología apropiada y un talento humano
visionario, comprometido con los valores corporativos, la preservación del medio
ambiente y la construcción de un mejor país.
VISIÓN
Seremos una cooperativa altamente comprometida con la internacionalización de la
producción del sector agroindustrial y de las actividades complementarias para el
desarrollo social y económico de los asociados y las regiones donde realizamos gestión
con procesos innovadores, cumpliendo los más estrictos estándares de calidad,
productividad y competitividad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en
los mercados nacionales e internacionales.
VALORES

 Solidaridad: Nos sentimos comprometidos con el acontecer de La Cooperativa


y asumimos que nuestras acciones afectan a los demás.
 Participación: Somos una organización democrática, donde cada asociado
tiene incidencia en la toma de decisiones e igualdad de oportunidades.
 Equidad: Facilitamos el desarrollo integral del asociado y su familia, mediante la
distribución justa e imparcial de los beneficios cooperativos.
 Honestidad: realizamos todas las operaciones con trasparencia y rectitud.
 Lealtad: Somos fieles a La Cooperativa y buscamos su desarrollo y
permanencia en el tiempo.
 Responsabilidad: Obramos con seriedad, en consecuencia con nuestros
deberes y derechos como asociados, acorde con nuestro compromiso con La
Cooperativa.
 Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando armonía en
las relaciones interpersonales, laborales y comerciales.
 Mística: Realizamos nuestro trabajo bien desde el principio, con la convicción de
entregar lo mejor.
 Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos y
servicios a un precio justo y razonable.

 Coherencia: pensamos y actuamos en consonancia con los objetivos


personales y laborales.

POLÍTICA INTEGRAL DE CALIDAD “Generar una cultura orientada al mejoramiento


Continuo de los procesos y a la prevención de eventos que puedan afectar la salud y
seguridad de las personas, la calidad e inocuidad del producto y el medio ambiente.
Con Capacitación y Entrenamiento permanente, nos esforzamos por adquirir
conocimientos y habilidades, para Satisfacer y Brindar Confianza a los clientes,
asociados productores, asociados trabajadores y a la comunidad a través de procesos,
productos y servicios que cumplen con las normas internas y legales vigentes.”.
POLÍTICA DE GESTIÓN INTEGRAL

La Cooperativa COLANTA se compromete a generar una cultura orientada al


mejoramiento continuo de los procesos y a la prevención de sucesos que puedan
afectar: la calidad e inocuidad del producto, el medio ambiente, la Seguridad y Salud de
los Asociados y otras partes interesadas, a través de la promoción y protección de la
salud, de la identificación de peligros y evaluación, valoración y control de riesgos
laborales y demás riesgos asociados a la operación desde todas sus sedes,
considerando a todos los trabajadores independiente de su forma de contratación. Con
personal competente, productos y servicios que dan cumplimiento a los requisitos
legales vigentes brindamos satisfacción y confianza a los clientes, asociados y a la
comunidad en general.

OBJETIVO

En síntesis COLANTA es un claro ejemplo de lo que se puede lograr gracias al sistema


cooperativo y a la solidaridad de asociados, trabajadores y consumidores y a los
gobiernos que entienden los beneficios de este sistema como solución con un solo
objetivo: contribuir con el desarrollo del campo y el fortalecimiento de la economía del
país.
INFRAESTRUCTURA

 Hoy abarca las Líneas de Lácteos, Cárnicos, Refrescos, Sales, Concentrados,


Fertilizantes y su gran cadena de Agropecuarios, denominada AGROCOLANTA

 En Funza, Cundinamarca, COLANTA tiene la más moderna planta de leche


larga vida U.H.T.
 Las plantas pulverizadoras de leche y suero de leche, ubicadas en los
municipios de San Pedro y Planeta Rica
 En Santa Rosa de Osos, está localizado FRIGOCOLANTA.
 A nivel internacional exporta hacia Venezuela, Estados Unidos, Guatemala,
Curazao y San Martín.
PROCESOS DE LA MATERIA PRIMA
 Suministro físico.
 Transporte.
 Manejo de la materia prima.
 Inventario.
 Procesamiento de la materia prima.
 Embalaje.
 Almacenamiento.

PROCESOS LOGIATICOS
 Manejo de materia prima.
 Almacenamiento.
 Compras.
 Embalajes.
 Cooperación entre la producción y la operación.
 Mantenimientos en la información.

PROCESO DE DISTRIBUCIÓN
 Servicio al cliente.
 Transporte.
 Gestión en inventarios.
 Gestión en la información.
 Función de operación logística.
 Distribución.

ESTRATEGIAS

 Innovación en productos.
 Promoción y publicidad.
Responda, de acuerdo al tipo de mercado en el que participa:


 ¿Cree que las políticas de la empresa son consecuentes con el tipo de mercado
al que pertenece?

Me parece que si ya que las políticas que maneja esta empresa consolida el tipo de
mercado que maneja puesto que tiene en cuenta permanentemente un continuó
mejoramiento de los procesos y proporción en la calidad de los productos que hay se
procesan, manteniendo en regla y cumpliendo a cabalidad las normas legales. Para así
tener la protección y calidad en la salud de los trabajadores y los consumidores

 ¿Cree que las estrategias aplicadas por la empresa favorecen el flujo de los
productos o servicios que esta produce?

Me parece que si ya que mantienen un crecimiento e innovación en los productos


generando nuevas propuestas , teniendo así una buena aceptación de los productos
elaborados en el mercado , llevado de la mano con la publicidad y oferta del mismo.

 ¿Qué estrategia diseñaría para fortalecer las políticas de operación de la
empresa?

 Introducir normas internacionales de calidad, para así abrirse más en los


mercados como el TLC.


 ¿Utilizaría la misma estrategia para los mercados nacionales e internacionales?

Si claro ya que con esto los productos procesados cumplirán con las normas
más altas de calidad generando más confianza de la que se tiene y generaría
más comercialización de los productos con una mayor expansión en el mercado
tanto nacional como internacional.

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