Comportamiento organizacional

David González Coroseo

Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación.

Instituto IACC

07-10-2019
Desarrollo

Frente a este escenario, usted ha considerado que lo mejor es trabajar con grupos de
líderes por estamentos, a quienes capacitará en temas de comunicación.
1. Desarrolle el temario del taller considerando los siguientes aspectos:

a. La importancia de la comunicación al interior de las organizaciones.

Respuesta: comprenderemos que la comunicación es fundamental para un desarrollo

eficiente tanto a nivel personal como organizacional, es por esto que la comunicación a
nivel interior en la organizaciones deben ser lo más efectivas posibles con la finalidad
que no ocurran errores en los canales de información, para que el funcionamiento de
cada gestión dentro de la empresa sea lo más optimo posible, es por esto que la
transparencia en la comunicación efectiva será relevante para que cada departamento
se encuentre conectado con la red de comunicación de la organización y así lograr un
desarrollo como equipo.

b. Características que deben desarrollar los líderes escogidos para comunicar el

cambio.

Lograr percibir el cambio: tiene que ser lo más visionario posible, capaz de escuchar y
ser lo más suspicaz en conocer cuáles son las exigencias que tienen prioridad.

Crear una nueva visión: es capaz de analizar y tener nuevas ideas para nuevos
proyectos, para construir nuevos caminos y metas.

Establecer las prioridades: categorizar prioridades y tener objetivos claros y

específicos.
 Movilizar a los seguidores: es capaz de usar de manera adecuada su comunicación y
capacidad de motivar con la finalidad de movilizar a su equipo.

Resolver las tensiones: los cambios necesitan mejorar las diferencias en la

organización, es por esto que el líder es un mediador en búsqueda de la solución y
resolución de los conflictos.

Fortalecer la cohesión: en momentos de cambios siempre existirán resistencias es por

esto que el líder es quien contribuye a que se logre tener nuevos objetivos en común y
lograr una cohesión.

Conseguir los fines: el lograr desarrollar las metas serán fundamental para que los
seguidores crean en su líder y sus propuestas.

2. Describa los estilos de liderazgo y compárelos.

Tipos de liderazgos
Formal: Informal: Ocasionales: carismáticos Carismáticos no
Tiene jerarquía. Su autoridad es Solo cumplen positivos: negativos: carismáticos:
dada por sus en dar Tienen Sus
El poder es seguidores. satisfacción a influencia Tienen seguidores
delegado por la No posee un grupo en un positiva en influencia son ganados
organización. jerarquía. momento sus negativa en a base de su
determinado. seguidores. sus buen trabajo y
Su autoridad es Recurren a el seguidores. capacidad de
funcional y es por sus Desaparece ganarse la
entregada por su conocimientos una vez confianza de
cargo. técnicos. cumplido el estos.
objetivo.
3. Identifique qué influencia podría tener cada tipo de líder, y cómo éstas podrían
promover o dificultar la aceptación del cambio.

Podremos analizar que los tipos de liderazgos serán los que guíen a los seguidores, es
por esto es la relevancia de cada liderazgo en la organización considerando que si
tenemos un liderazgo positivo conseguiremos avanzar y desarrollar todos los cambian,
manteniendo una influencia basada en función del bienestar y la cohesión para lograr
de la mejor manera establecer los cambios, es por esto que este si influye con los
seguidores de manera efectiva lograra tener una cambio positivo frente a los nuevos
cambios.

Por otro lado en el caso de un liderazgo negativo este puede desencadenar un sinfín
de números y aspectos que involucraran a los retrocesos y resistencias al cambio, los
cuales solo causaran estancamientos y conflictos internos que no generaran cambios
positivos en la organización.
Bibliografía.
IACC (2019). Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y
comunicación. Comportamiento Organizacional. Semana 6.