1. Vale_26Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?

,
¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a estos
interrogantes Yuri Nahua y Nukak Nanti.

¿Qué producir?

Ya posesionados en el cultivo de frutales traídos del Amazonas, entre ellos el Minuake y la

Canangucha, las tierras con las que cuentas que son altamente productivas tiene un área de 16
hectáreas divididas en cuatro parcelas destinando para el proyecto la mitad del área en la siembra
de los frutales foráneos y la otra mitad cultivando nuevos productos sustitutivos, pulpa de frutas
propias de la región, como maracuyá, mango, naranja, limón, lulo, papaya lo cual les permitirá
ampliar su portafolio de productos y ser más competitivos.

¿Cómo producir?

Implementando técnicas de producción tecnificadas que le permitan tener reservas para la

comercialización y distribución en el mercado, complementado con un entrenamiento a su
personal para realizar la siembra, recolección y manejo del producto, para que este cumpla con los
estándares de calidad y exigencia del consumidor final.

¿Para quién producirlo?

Para todos los consumidores, expandiendo sus productos a nivel internacional que permitan
conocer y adquirir productos de calidad, que puedan satisfacer la necesidad del mercado.

2. Es viable que la Empresa “Arando mi Tierra”, ¿pueda exportar sus productos teniendo en
cuenta la economía mundial? Explique porqué.

Sin duda alguna tiene una gran puerta para poder exportar sus productos, debido a que en
el mercado internacional no se comercializan productos netamente naturales y nuestro
país tiene la riqueza en el área agroindustrial que le permitirá ser exportadores de frutas,
legumbres, entre otros que son nuevos y apetecidos por el consumidor extranjero,
dándole un valor a nuestro campo y a toda la cadena de producción, lo cual fortalece el
negocio con posibilidad de expandirse a nivel mundial.

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y

Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función
administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de
cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de
mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Arando mi
Tierra”.
 Funciones Administrativas Problemas Propuesta de mejora
Planeación No tienen determinados los Crear estrategias que le
objetivos permitan establecer
Estrategias corporativas objetivos y mejorar los
Políticas procesos de cosecha y
Procedimientos y métodos reservas para la
Visión y Misión comercialización eficiente
del producto.
Dirección comprometida

Organización No cuentan con Determinar qué tareas hay

departamentos de que hacer, quién las hace,
producción cómo se hacen, cómo se
No distribuían tareas agrupan, quién rinde
Falta de coordinación y cuentas a quién y dónde se
logística en la producción toman las decisiones.
Falta de estudio de Esto permitirá ser sostenible
mercados y afrontar las crisis con
responsabilidad.
Dirección Falta de incentivos al Motivar a los subordinados,
personal de producción. influir en los individuos y los
Horarios extensos de equipos mientras hacen su
trabajo trabajo, elegir el mejor canal
Remuneración extra de comunicación y ocuparse
de cualquiera otra manera
del comportamiento de los
empleados.
Control Falta de seguimiento a las Deben vigilar el desempeño
necesidades presentadas en actual de la empresa y su
la cadena producción. producción, compararlo con
No hay control financiero o una norma y emprender las
estados financieros que acciones correctivas que
permitan una intervención hicieran falta, para una
adecuada y la consecución obtener y trabajar en la
de los resultos al final del mejora continua.
ejercicio.

4.Yuri Nahua y Nukak Nanti están considerando asociarse con otros productores de la región y
para ello han considerado tres alternativas: a. Crear una Cooperativa de Producción. b. Crear una
Pre Cooperativa, o. c. Crear una Empresa Comunitaria. ¿cuál de estos tipos de empresas de
economía solidaria, consideran ustedes como asesores, le recomendaría constituir a Yuri Nahua y
Nukak Nanti y por qué? (Para su respuesta tenga en cuenta las características de creación de cada
una de estas entidades.)
Recomendaría formar una cooperativa de producción, ya que está le permitirán a la empresa
‘Arando mi Tierra’ tener una mejor organización estructural que permitirá ser competitiva en el
mercado, con el apoyo de entidades institucionales para el crecimiento agroindustrial, son una
forma de organización social integrada por personas físicas con base en intereses comunes y en los
principios de solidaridad, esfuerzo propio y ayuda mutua, con el propósito de satisfacer
necesidades individuales y colectivas, a través de la realización de actividades económicas de
producción, distribución y consumo de bienes y servicios, esto fortalecería los procesos
productivos, la comercialización, ya que se unen esfuerzos y tienen una buena planeación para ser
sostenibles y ser rentables en el mercado.

5. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa, “Arando mi Tierra”, cómo consideran la

situación contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación Financiera
(Antes conocido como Balance General) y del Estado de Resultados. ¿Cómo consideran los
resultados? son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de análisis y que le
recomendarían a Yuri Nahua y Nukak Nanti para mejorar la situación financiera de la empresa
“Arando mi Tierra”.

En términos generales la empresa tiene buenos resultados pero considero que con una mejor
planeación, organización, dirección y control pueden mejoras las cifras, en el balance los activos
han ido incrementando anualmente las cifras de cuentas por cobrar se puede mejorar debido a
que es un alto porcentaje de cartera lo cual reduciéndola ayudaría a incrementar la utilidad anual
de manera real, así mismo pueden mejorar en cuanto al crecimiento en terrenos que es una
inversión útil para la expansión de la compañía, en los pasivos igualmente se pueden mejorar la
deudas con proveedores que anualmente van en incremento, al final del ejercicio el patrimonio es
buena para mantenerse sostenible. El estado de resultados sigue siendo bueno porque está dando
utilidades y han venido creciendo paulatinamente a través de los años, sin embargo pueden llegar
a ser superiores si se establecen medidas para obtener un mejor balance.

6. Apliquen las formulas de la Ecuación Patrimonial, para el año (2018); acorde a los Estados
Financieros anexos, tenido presente, que “en la Ecuación Patrimonial, contablemente, debe existir
equilibrio entre las cuentas reales del Activo, del Pasivo y del Patrimonio de una empresa. Para
determinar el equilibrio entre estas cuentas, se utiliza una fórmula matemática conocida como
Ecuación Patrimonial. Esta fórmula da a conocer el valor del Activo, el valor del Pasivo o del
Patrimonio independientemente. La Ecuación Patrimonial es la resultante de comparar los
recursos o Activos que son propiedad de la empresa con las obligaciones externas (Pasivo).
Fórmulas:
ACTIVO - PATRIMONIO = PASIVO
ACTIVO – PASIVO = PATRIMONIO
ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO

Activos= $273.189
Pasivos= $112.832
Patrimonio= $160.357

$273.189 - $160.357 = $112.832

$273.189 - $112.832 = $160.357
$112.832 + $160.357 = $273.189
Al final de la operación la empresa en el año 2018 tiene un equilibrio debido a que sus activos han
incrementado y su patrimonio es superior a los pasivos, lo cual le permite a la compañía
sostenerse económicamente en los próximos años, con la posibilidad de incrementar sus
utilidades que se han visto reflejadas de manera positiva.