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Unidad 3
3.1.- Organización de los materiales en una bodega.
Materia:
Logística y cadena de suministro.
1
Índice.
Introducción. ............................................................................................................ 3
Desarrollo. ............................................................................................................... 4
3.1 Organización de los materiales en una bodega. ............................................ 4
Las medidas utilizadas para evaluar el rendimiento de un sistema de
almacenamiento son ............................................................................................ 5
- Capacidad de almacenamiento. ........................................................................ 5
- Densidad de almacenamiento. .......................................................................... 5
- Accesibilidad...................................................................................................... 5
- Rendimiento. ..................................................................................................... 5
Las medidas estándar para sistemas mecanizados y automatizados son: ......... 6
- Utilización. ......................................................................................................... 6
- Disponibilidad. ................................................................................................... 6
Estrategias para la localización del almacenamiento. ......................................... 7
- Almacenamiento aleatorio. ................................................................................ 7
- Almacenamiento especializado. ........................................................................ 7
Sistema de flujo de palés FIFO............................................................................ 7
Ventajas del sistema de flujo de palés FIFO........................................................ 8
Las principales técnicas de almacenamiento de materiales son: ........................ 8
Conclusión............................................................................................................. 10
Bibliografía ............................................................................................................ 11
Introducción.
Hoy en día la logística de distribución en las bodegas y almacenes está teniendo un
auge muy importante por la necesidad de mejorar sus formas de distribución,
almacenaje, recepción y traslado de mercancías desde el proveedor, a la fábrica y
al cliente. Una bodega básicamente es un espacio donde se almacenan
mercancías, ya sea materia prima, producto semiterminado o producto terminado
en espera de lo que será su siguiente proceso. Actualmente la tecnología y el
desarrollo de software brindan una gran variedad de formas para la organización y
comunicación en estos espacios.
En la organización de materiales se describe y se distribuye el espacio dentro de
una bodega de acuerdo a la capacidad que esta tenga. Se establecen las medidas
de anchura, de pasillos, de altura y de distribución del material de acuerdo al tipo de
material que se vaya a resguardar. Es muy diferente la distribución que tendrá una
bodega que guarda productos alimenticios a otra que resguarda componentes
electrónicos. Básicamente en esta parte se encarga del diseño que tendrá las
instalaciones.
Una bodega es un área o depósito temporal de las mercaderías que allí se guardan.
Las funciones primordiales de una bodega son: Recibir para custodiar y proteger los
materiales, proporcionar materiales y suministros mediante formularios (Entrada y
Salida Bodega, Factura, Guía de Despacho), llevar los registros necesarios,
controlar los materiales fabricados, mantener la bodega limpia y ordenada, destinar
los espacios dependiendo de las tareas a realizar.
Desarrollo.
3.1 Organización de los materiales en una bodega.
La bodega es el espacio donde se deben guardar los materiales o productos
terminados, conservándolos en condiciones óptimas para su utilización o
distribución a su destino final, el cliente. Para cumplir con este objetivo las
actividades dentro de la bodega actualmente se resumen en:
- Recepción de producto terminado.
- Estiba de productos terminados.
- Inspección.
- Ubicación.
- Manipulación.
- Despacho de productos terminados.
- Distribución al cliente.
- Control de inventarios.
- Mantenimiento de almacén.
El manejo de materiales dentro de almacenes y bodegas a menudo es más costoso
que su manejo durante un proceso, pues con frecuencia se requieren grandes
extensiones de espacio, equipo costoso, mucha mano de obra y computadoras para
el control. Se requieren actividades, instalaciones, equipo y personal de
almacenamiento en ambos extremos del proceso, en el lado de recepción o inicial
para recibir materia prima, donaciones y piezas para almacenarlas y en el otro
extremo para almacenamiento y embarque de productos terminados y elementos
para entrega. Estas funciones tienen la ayuda de diversos subsistemas y equipo,
algunos sencillos y poco costosos y otros, complejos y muy costosos.
Es esencial la identificación rápida y exacta de los materiales. La puede hacer una
persona sólo con sus sentidos o bien con la ayuda de aparatos o puede ser
automatizada por completo. Los códigos de barras se han convertido en un sistema
muy aceptado y confiable para identificar materiales y artículos, además de dar
entrada a esos datos a un sistema de información y control.
El material se retiene, apila o transporta en equipos sencillos, como estanterías,
casilleros, tolvas, cajas, canastas, bandejas para carga, tarimas y patines o en
sistemas complejos y costosos controlados por computadora, tales como los
sistemas automáticos para almacenamiento y retiro.
El Almacenaje es un área crítica para el servicio al cliente. Desafortunadamente
muchos no entienden esto ni el rol del almacenaje, por lo que se requiere un enfoque
más activo, donde el servicio al cliente sea medido, evaluado y manejado dentro del
almacén.
El cliente siempre espera el producto correcto por lo tanto el almacén constituye una
herramienta importante para satisfacción del cliente.
- Densidad de almacenamiento.
La densidad de almacenamiento se define como la relación entre el espacio
volumétrico disponible para el almacenamiento real (eliminando pasillos y otros
espacios desaprovechados) y el espacio volumétrico total del sistema de
almacenamiento.
Para el empleo eficiente del espacio, el sistema de almacenaje debería ser diseñado
para alcanzar una alta densidad.
- Accesibilidad.
La accesibilidad se refiere a la capacidad de tener acceso a cualquier artículo
deseado o carga almacenada en el sistema.
En el diseño de un sistema de almacenamiento se desea tener un buena
accesibilidad pero ésta disminuye al aumentar la densidad (aumenta el espacio
ocupado) por lo que se debe llegar a un consenso entre dichas medidas.
- Rendimiento.
El rendimiento de un sistema se define como la tasa por hora de transacciones de
almacenamiento y/o recuperación que se llevan a cabo. Por lo tanto, el rendimiento
del sistema se ve afectado por el tiempo que requiere realizar una transacción de
almacenaje o de recuperación (S/R).
Una transacción de almacenamiento típica consiste en: (1) recoger la carga en la
estación de entrada, (2) viajar al lugar de almacenaje, (3) colocar la carga en el lugar
de almacenaje, y (4) viajar de vuelta a la estación de entrada. Una operación de
recuperación consiste en: (1) viajar al lugar de almacenaje, (2) coger el artículo, (3)
viajar a la estación de salida, y (4) descargar en la estación de salida. Cada parte
de estas dos transacciones dura su tiempo, la suma de estos tiempos es el tiempo
de transacción que determina el rendimiento del sistema.
Si se lleva a cabo una sola transacción (de almacenamiento o de recuperación) en
un ciclo, éste se conoce como ciclo de mando simple. Mientras que si se llevan a
cabo dos transacciones (una de almacenamiento y otra de recuperación) en un ciclo
se llama doble ciclo de mando. De esta última manera se incrementa el rendimiento
ya que se reduce el tiempo de viaje. La capacidad de realizar ciclos de mando
dobles en lugar de ciclos de mando simples depende de la demanda y de cuestiones
de organización de la empresa.
- Disponibilidad.
La disponibilidad se define como la proporción de tiempo que el sistema es capaz
de funcionar sin estropearse.
Los malos funcionamientos y los fallos del equipo causan el tiempo de inactividad,
que disminuyen la disponibilidad del sistema. Por lo tanto, la disponibilidad se puede
mejorar con procedimientos de mantenimiento preventivos, teniendo piezas de
recambio a mano para componentes críticos, procedimientos de reserva, etc.
Estrategias para la localización del almacenamiento.
Existen dos estrategias básicas para la organización de los materiales en un sistema
de almacenamiento: el almacenamiento aleatorio y el almacenamiento
especializado.
Cada tipo de artículo almacenado se conoce como Stock Keeping Unit (SKU).
- Almacenamiento aleatorio.
Los artículos se almacenan en cualquier lugar disponible (normalmente, el más
cercano) del sistema de almacenamiento.
La recuperación de las SKUs se lleva a cabo de acuerdo con la política first-in-first-
out, es decir, que los artículos que llevan más tiempo almacenados son los primeros
en recuperarse.
- Almacenamiento especializado.
Las SKUs se asignan a lugares específicos de la instalación de almacenamiento.
Es decir, existen localizaciones reservadas para cada SKU. La especificación de
estas localizaciones se hace mediante secuencias numéricas diferentes para cada
SKU, de acuerdo al nivel de actividad de cada SKU o de acuerdo a una relación
entre el nivel de actividad y el espacio requerido.
Comparando las dos estrategias nos damos cuenta de que cuando se utiliza el
método aleatorio se requiere un menor espacio total para el almacenamiento
aunque el rendimiento suele ser más alto cuando se emplea el almacenamiento
especializado basado en el nivel de actividad.