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TALLER

1. ¿Qué significa la palabra presupuesto?


Es la técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y
apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios

2. ¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y los de las
empresas privadas?
Que el presupuesto público se rige por el Estatuto Orgánico de Presupuesto, y el gobierno
computa anticipadamente los ingresos y las rentas.
Y el presupuesto privado es programado en forma sistemática

3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración?
¿Cuáles serían sus consecuencias sobre el presupuesto?

La inflación puede incidir en los planes trazados por la administración, porque merma el
poder adquisitivo del dinero, distorsiona la toma de decisiones, ya que se afectan las
proyecciones hechas por una empresa, pudiendo llegar a una crisis económica.
Las consecuencias de la inflación sobre el presupuesto son
-genera desconfianza y angustia. Las organizaciones no pueden estar seguras sobre que
tanto aumentaran los precios y puedan variar las cifras presupuestadas.
-El costo de las materias primas aumentan y las empresas pueden intentar mantener sus
precios sin sacrificar ganancias mediante el despido de trabajadores

4. ¿Por qué la planeación y la coordinación y el control pueden incidir en la determinación de


utilidades?

Porque es necesario planear, coordinar y controlar los ingresos y gastos de una organización, y esto
lo podemos ver en el presupuesto, así el resultado loencontraremos en las utilidades de la operación
de la empresa.

5. Mencionar y analizar dos razones que justifiquen el presupuesto empresarial

Es un plan financiero que orienta al empresario a replantear sus metas, interrelacionando


las actividades de la empresa (compras, producción y distribución) procurando lograr un
objetivo común y buscando siempre una mayor rentabilidad.
Es un medio decontrol que permite controlar las operaciones, reduciendo al mínimo los
costos evitando compras innecesarias, despilfarros en materias, tiempo.

6. ¿Qué relación existe entre planeación y presupuesto? Si no la hay, susténtelo.

La relación entre planeación y presupuesto es que mediante la planeación los órganos de


la empresa definen sus objetivos, políticas y acciones para un período determinado yel
presupuesto sirve como instrumento a este proceso de planeación al estimar los montos
que serán necesarios para ejecutar y llevar acabo acciones a la práctica, y programar la
obtención de los recursos necesarios. Mientras más estrecha sea esta relación entre
planificación y presupuesto mayor será la utilidad para la empresa.

7. ¿Que función desempeña el presupuesto en la administración?


El método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de
planificación, coordinación y control, comprende el desarrollo de los objetivos
empresariales y un plan de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades
particulares

8. ¿Cómo puede afectar el entorno al presupuesto de su empresa?


puede verse afectado no solo por factores externos o del macro-ambiente sino que
también puede verse comprometido por factores internos. Un factor interno que afecta el
entorno empresarial puede ser el costo de mano de obra directa e indirecta, de los
materiales, de los procesos y los procedimientos

9. ¿En qué medida las disposiciones gubernamentales podrían afectar sus cálculos
presupuestarios?
Las disposiciones gubernamentales influyen directamente en los cálculos presupuestarios
de la empresa debido a que aspectos como las políticas tributarias, las disposiciones
salariales de seguridad social y de comercio exterior, guiaran en muchas maneras el
rumbo que debe seguir la empresa, ya que no tiene poder sobre estas variables debido a
que no son controlables

10. Enunciar y explicar al menos 2 etapas a seguir en la elaboración de un presupuesto.


Pre iniciación: en esta etapa se evalúan los resultados obtenido en vigencias anteriores, si
analizan las tendencias de los principales indicadores empleados para calificar la gestión
gerencial (ventas, costos, precios de las acciones en el mercado, rentabilidad etc)

Elaboración del presupuesto: con base en los planes aprobados para cada nivel funcional
por parte de la gerencia, se ingresa en la etapa durante la cual los mismos adquieren
dimensión monetaria en términos presupuestales.

11. Hacer un listado de objetivos generales y específicos que pueden tenerse en cuenta en la
etapa de pre iniciación de un presupuesto

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