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WEBVTT

00:01:52.000 --> 00:01:52.900


<v Angel Jim Paitan Salas>PMBOK

00:01:57.000 --> 00:01:57.900


<v Julissa Riveros>si ingeniero

00:02:01.000 --> 00:02:01.900


<v León Cárdenas Deysi>Pmbok

00:02:07.000 --> 00:02:07.900


<v Angel Jim Paitan Salas>47

00:02:08.000 --> 00:02:08.900


<v Kaly carhuaz>10

00:02:18.000 --> 00:02:18.900


<v Arnol Romero>10

00:02:19.000 --> 00:02:19.900


<v Angel Jim Paitan Salas>5

00:02:21.000 --> 00:02:21.900


<v Kaly carhuaz>5

00:04:12.000 --> 00:04:12.900


<v Sandy Lizárraga>no necesariamente

00:04:14.000 --> 00:04:14.900


<v Angel Jim Paitan Salas>no todos

00:04:16.000 --> 00:04:16.900


<v León Cárdenas Deysi>No

00:04:33.000 --> 00:04:33.900


<v Cesar Mallqui Fernandez>no, lo que mas se acomode la proyecto

00:04:40.000 --> 00:04:40.900


<v David Gabriel Revollar #2>del tipo de proyecto

00:04:41.000 --> 00:04:41.900


<v Sandy Lizárraga>depende de a donde va enfocado tu proyecto
<v Jose Luis Leon>depende de tipo de proyecto

00:04:51.000 --> 00:04:51.900


<v Arnol Romero>DEPENDE DEL PROYECTO
<v Christian Terán>tipo de proyecto

00:04:52.000 --> 00:04:52.900


<v Angel Jim Paitan Salas>del enfoque del proyecto

00:04:55.000 --> 00:04:55.900


<v León Cárdenas Deysi>exacto depende del proyecto

00:06:20.000 --> 00:06:20.900


<v Angel Jim Paitan Salas>los que mas se ajustan al proyecto

00:08:22.000 --> 00:08:22.900


<v Cesar Mallqui Fernandez>acta

00:08:29.000 --> 00:08:29.900


<v León Cárdenas Deysi>Desarrollo de acta

00:08:42.000 --> 00:08:42.900


<v Angel Jim Paitan Salas>si

00:08:43.000 --> 00:08:43.900


<v alan ojeda>cronograma
<v Ruben Elias Muñoz Serna>SI

00:08:44.000 --> 00:08:44.900


<v Kaly carhuaz>Si

00:08:47.000 --> 00:08:47.900


<v Sandy Lizárraga>si

00:08:49.000 --> 00:08:49.900


<v Arnol Romero>si

00:08:55.000 --> 00:08:55.900


<v Christian Terán>si

00:09:02.000 --> 00:09:02.900


<v Jose Luis Leon>es indispensable.

00:09:03.000 --> 00:09:03.900


<v Sandy Lizárraga>de ahi parte el proyecto muy aparte de la idea inicial

00:09:12.000 --> 00:09:12.900


<v lizbeth gutierrez>cronograma

00:09:19.000 --> 00:09:19.900


<v Valeriano Pari Torres>Planeación, gestión de los riesgos, gestión de
cronogramas.

00:10:17.000 --> 00:10:17.900


<v Angel Jim Paitan Salas>si

00:10:55.000 --> 00:10:55.900


<v Angel Jim Paitan Salas>planificación

00:11:29.000 --> 00:11:29.900


<v Ruben Elias Muñoz Serna>si
<v Kaly carhuaz>Si

00:11:31.000 --> 00:11:31.900


<v Arnol Romero>si

00:11:43.000 --> 00:11:43.900


<v Angel Jim Paitan Salas>gant

00:13:37.000 --> 00:13:37.900


<v Sandy Lizárraga>el caso de negocio

00:13:54.000 --> 00:13:54.900


<v Sandy Lizárraga>si eso �
00:14:21.000 --> 00:14:21.900
<v lizbeth gutierrez>estimar costos

00:14:38.000 --> 00:14:38.900


<v Ruben Elias Muñoz Serna>alcance

00:16:27.000 --> 00:16:27.900


<v alan ojeda>edt?

00:18:25.000 --> 00:18:25.900


<v Juan Carlos Huamani> plan

00:18:35.000 --> 00:18:35.900


<v Cesar Mallqui Fernandez>EDR

00:18:38.000 --> 00:18:38.900


<v Kaly carhuaz>Recursos

00:19:08.000 --> 00:19:08.900


<v Arnol Romero>definir las actividades

00:19:27.000 --> 00:19:27.900


<v Edwin Contreras>cronograma

00:19:47.000 --> 00:19:47.900


<v Sandy Lizárraga>Planificar la gestión de alcance, recopilar requisitos y definir
el alcance

00:20:14.000 --> 00:20:14.900


<v Ruben Elias Muñoz Serna>Matriz poder influencia de los stakeholder

00:20:17.000 --> 00:20:17.900


<v christian>gestion dc riesgos

00:20:33.000 --> 00:20:33.900


<v Sandy Lizárraga>si

00:20:45.000 --> 00:20:45.900


<v Valeriano Pari Torres>Gestión de recursos humanos

00:21:10.000 --> 00:21:10.900


<v Sandy Lizárraga>planificar la gestión de riesgos

00:21:57.000 --> 00:21:57.900


<v Angel Jim Paitan Salas>gestión de recursos humanos

00:22:08.000 --> 00:22:08.900


<v Christian Terán>organigrama funcional

00:22:09.000 --> 00:22:09.900


<v Juan Carlos Muñoz>responsabilidades

00:23:19.000 --> 00:23:19.900


<v Sandy Lizárraga>Un catalogo de riesgos por lo general consiste en documentación
de un conjunto de riesgos que pueden estar presente en un determinado proyecto,
clasificados en categorías como por ejemplo económicos, gestión de proyectos,
cliente, proveedores, producto, etc.

00:24:28.000 --> 00:24:28.900


<v Sandy Lizárraga>si

00:25:19.000 --> 00:25:19.900


<v Angel Jim Paitan Salas>proceso

00:25:35.000 --> 00:25:35.900


<v Kaly carhuaz>Planificacion

00:25:42.000 --> 00:25:42.900


<v Sandy Lizárraga>gestion de alcance

00:25:52.000 --> 00:25:52.900


<v Ruben Elias Muñoz Serna>gestión de la calidad

00:25:54.000 --> 00:25:54.900


<v Arnol Romero>gestion de calidad?

00:25:55.000 --> 00:25:55.900


<v Angel Jim Paitan Salas>gestion de proceso de planificacion

00:25:59.000 --> 00:25:59.900


<v Christian Terán>gestion del cambio

00:26:12.000 --> 00:26:12.900


<v Sandy Lizárraga>gestion de la integracion

00:30:16.000 --> 00:30:16.900


<v Arlitt Lozano #4>Se perdió el audio

00:30:34.000 --> 00:30:34.900


<v Sandy Lizárraga>la gestion del conocimiento se puede evidencia del conocimiento
y la calidad?

00:30:35.000 --> 00:30:35.900


<v Sandy Lizárraga>si

00:30:37.000 --> 00:30:37.900


<v Angel Jim Paitan Salas>si

00:30:39.000 --> 00:30:39.900


<v Christian Terán>si
<v lizbeth gutierrez>equipo

00:30:41.000 --> 00:30:41.900


<v Sandy Lizárraga>si se escucha

00:30:42.000 --> 00:30:42.900


<v Kaly carhuaz>Si

00:30:47.000 --> 00:30:47.900


<v Sandy Lizárraga>si

00:31:31.000 --> 00:31:31.900


<v Ruben Elias Muñoz Serna>Registro de lecciones aprendidas

00:32:42.000 --> 00:32:42.900


<v Angel Jim Paitan Salas>monitoriar y control del proyecto

00:33:02.000 --> 00:33:02.900


<v Ruben Elias Muñoz Serna>Lista de hitos

00:33:03.000 --> 00:33:03.900


<v Angel Jim Paitan Salas>con un seguimiento

00:33:14.000 --> 00:33:14.900


<v Angel Jim Paitan Salas>medienta una documentacion

00:33:26.000 --> 00:33:26.900


<v Angel Jim Paitan Salas>como un check list

00:34:04.000 --> 00:34:04.900


<v Kaly carhuaz>Recuperacion de bofedales

00:34:24.000 --> 00:34:24.900


<v Sandy Lizárraga>mediante aspectos

00:35:49.000 --> 00:35:49.900


<v Kaly carhuaz>Si

00:35:56.000 --> 00:35:56.900


<v Angel Jim Paitan Salas>si

00:36:10.000 --> 00:36:10.900


<v Angel Jim Paitan Salas>compartir conocimientos

00:36:13.000 --> 00:36:13.900


<v Sandy Lizárraga>una socializacion

00:36:58.000 --> 00:36:58.900


<v Sandy Lizárraga>de un conocimiento tactico individual a un conocimiento tactico
colectivo

00:37:40.000 --> 00:37:40.900


<v Sandy Lizárraga>si , mediante procesos de evaluaciones, si

00:38:31.000 --> 00:38:31.900


<v Angel Jim Paitan Salas>auditoria en etapas del proceso

00:41:05.000 --> 00:41:05.900


<v Sandy Lizárraga>analisis de resultados

00:41:09.000 --> 00:41:09.900


<v Sandy Lizárraga>un back up

00:41:36.000 --> 00:41:36.900


<v Christian Terán>evaluación del performance

00:42:20.000 --> 00:42:20.900


<v Sandy Lizárraga>plan de revisión actualizado

00:42:38.000 --> 00:42:38.900


<v Sandy Lizárraga>recomendaciones

00:42:40.000 --> 00:42:40.900


<v Sandy Lizárraga>si

00:42:50.000 --> 00:42:50.900


<v Sandy Lizárraga>no
00:43:14.000 --> 00:43:14.900
<v Angel Jim Paitan Salas>como sera el examen final profesor

00:43:37.000 --> 00:43:37.900


<v Sandy Lizárraga>si profesor, como será el examen final?

00:44:02.000 --> 00:44:02.900


<v ALEX JHUNIOR CARRASCO LLAMACURI>Ing. en que consistirá el trabajo final para
este domingo??

00:44:49.000 --> 00:44:49.900


<v christian>caso sobre que?

00:45:09.000 --> 00:45:09.900


<v Sandy Lizárraga>que tipo de caso de negocio profesor

00:45:11.000 --> 00:45:11.900


<v Sandy Lizárraga>?

00:45:54.000 --> 00:45:54.900


<v christian>esto que hemos visto hoy en clases debemos aplicar al caso que va
dejar?

00:46:32.000 --> 00:46:32.900


<v Sandy Lizárraga>si

00:46:34.000 --> 00:46:34.900


<v Ruben Elias Muñoz Serna>si

00:46:37.000 --> 00:46:37.900


<v León Cárdenas Deysi>si
<v christian>si

00:46:52.000 --> 00:46:52.900


<v Sandy Lizárraga>entonces todo ello se realizara para el caso que nos va a dejar

00:47:05.000 --> 00:47:05.900


<v Juan Carlos Muñoz>es armar el proyecto aplicando los 12 pasos según la
información que nos dan del negocio

00:47:38.000 --> 00:47:38.900


<v Ruben Elias Muñoz Serna>¿Que tiempo tendremos para la evaluación?

00:47:45.000 --> 00:47:45.900


<v Juan Carlos Muñoz>de acuerdo a nuestro criterio

00:48:12.000 --> 00:48:12.900


<v Sandy Lizárraga>usted nos dara el caso profesor

00:48:17.000 --> 00:48:17.900


<v Sandy Lizárraga>?
<v alan ojeda>es via virtual o presencial ??

00:48:21.000 --> 00:48:21.900


<v Juan Carlos Muñoz>desde el sábado hasta las 23 horas del domingo

00:48:27.000 --> 00:48:27.900


<v christian>Aun no mandan nada profesor.
<v julio>dice que sera sabado y domingo

00:48:33.000 --> 00:48:33.900


<v Sandy Lizárraga>si eso comento

00:48:37.000 --> 00:48:37.900


<v Julissa Riveros>si llego el correo

00:48:40.000 --> 00:48:40.900


<v Sandy Lizárraga>que sera sabado o domingo
<v Juan Carlos Muñoz>si llego un correo

00:48:42.000 --> 00:48:42.900


<v Sandy Lizárraga>pero no especifico

00:48:45.000 --> 00:48:45.900


<v julio>y sera de manera virtual

00:48:48.000 --> 00:48:48.900


<v christian>ok

00:48:54.000 --> 00:48:54.900


<v Christian Terán>recien lo van a colgar en el portal el sabado 12 de octubre a
las 00:00 horas

00:49:00.000 --> 00:49:00.900


<v henry>si profesor va a ser virtual

00:49:09.000 --> 00:49:09.900


<v Sandy Lizárraga>que es lo que se tendra que que hacer o que es lo que abaqrcara

00:49:17.000 --> 00:49:17.900


<v henry>el dia 12 a media noche

00:49:21.000 --> 00:49:21.900


<v Kaly carhuaz>Si

00:49:45.000 --> 00:49:45.900


<v julio>Este examen se desarrolla por el aula virtual, estará disponible dentro de
la asignatura (aula virtual) desde el 12 de octubre a las 00hr., hasta las 23:55hr
del 13 de octubre.

00:49:57.000 --> 00:49:57.900


<v Angel Jim Paitan Salas>ok

00:50:02.000 --> 00:50:02.900


<v Sandy Lizárraga>si

00:50:07.000 --> 00:50:07.900


<v Arlitt Lozano #4>Es decir los 12 pasos

00:50:34.000 --> 00:50:34.900


<v Sandy Lizárraga>si como lo habiamos mecionado es de acuerdo al proyecto

00:50:50.000 --> 00:50:50.900


<v alan ojeda>si

00:50:53.000 --> 00:50:53.900


<v henry>pero profesor nos podria dar un ejemplo de un caso
00:51:01.000 --> 00:51:01.900
<v henry>para guiarnos

00:51:13.000 --> 00:51:13.900


<v Sandy Lizárraga>entonces en el caso que nos dara solo identificaremos o nosotros
desarrollaremos eso?

00:52:14.000 --> 00:52:14.900


<v Angel Jim Paitan Salas>lo que se presento en el P1

00:52:18.000 --> 00:52:18.900


<v Angel Jim Paitan Salas>puede ser

00:52:30.000 --> 00:52:30.900


<v Angel Jim Paitan Salas>ok

00:53:06.000 --> 00:53:06.900


<v Angel Jim Paitan Salas>la idea nos da usted y nosotros la desarrollamos

00:53:35.000 --> 00:53:35.900


<v Angel Jim Paitan Salas>de acuerdo a estos 12

00:53:42.000 --> 00:53:42.900


<v León Cárdenas Deysi>como sera la calificacion profesor?

00:53:47.000 --> 00:53:47.900


<v Yuliana Miguel>Para armar el proyecto se tiene que considerar los procesos que
nosotros creamos convenientes?

00:53:50.000 --> 00:53:50.900


<v Angel Jim Paitan Salas>ok profesor

00:54:01.000 --> 00:54:01.900


<v Angel Jim Paitan Salas>gracias profesor

00:54:43.000 --> 00:54:43.900


<v Christian Terán>gracias profesor

00:54:44.000 --> 00:54:44.900


<v Valeriano Pari Torres>Por favor profesor, por si podria poner un ejemplo en el
foro.

00:55:02.000 --> 00:55:02.900


<v Jose Luis Leon #2>gracias profesor.

00:55:06.000 --> 00:55:06.900


<v Kaly carhuaz>Gracias profesor

00:55:38.000 --> 00:55:38.900


<v christian>Profesor envié las ppt´s de todas las clases por el foro

00:55:44.000 --> 00:55:44.900


<v Jose Luis Leon #2>va tener cantidad de hojas.

00:55:55.000 --> 00:55:55.900


<v christian>Gracias

00:56:13.000 --> 00:56:13.900


<v Sadit Cuba Ramon>solo sera presentar la propuesta metodologica de una idea

00:56:46.000 --> 00:56:46.900


<v henry>va a ver un minimo de hojas

00:57:19.000 --> 00:57:19.900


<v Christian Terán>buenas noches

00:58:23.000 --> 00:58:23.900


<v Víctor Rojas #2>Gracias por todo profesor...