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Pregunta 11
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Pregunta 12
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Verdadero
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Pregunta 13
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a. Identicar aquel segmento que está cubierto por la competencia de la empresa y del cual no podemos actuar pues
esta fuera de nuestro mercado objetivo de producto.
b. Identicar aquel o aquellos segmentos que serán cubiertos por la empresa, es decir, el mercado meta. La
importancia del análisis de segmentación es que por medio de éste se pueden conocer las características que
distinguen a los segmentos del mercado general. Después de esto se deben planear las alternativas de acción para
llevar a cabo la implementación de la solución al problema u oportunidad en el mercado meta.
c. Identi car las estrategias de integración que poseen los competidores más directos de la empresa.
d. Identi car las amenazas y oportunidades que entrega el mercado para determinado segmento y producto
especí co.
e. Identi
car cuáles son nuestras fortalezas y debilidades para reforzar cada una de estas logrando mejorar el
posicionamiento de la empresa.
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7/10/2019 Prueba 1
Pregunta 14
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a. Análisis de Mercado; Desarrollo del Programa de Marketing y Control del Programa de Marketing.
b. Análisis de las fuerzas competitivas, Desarrollo de plan de marketing y Control de variables comerciales.
c. Análisis Externo, Desarrollo de Marketing y Control del programa de marketing.
d. Análisis interno, Desarrollo de nuevos productos y control de calidad.
e. Análisis de Macro entorno, Desarrollo de productos y control de ventas.
Pregunta 15
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a. Las características de la jación del precio del producto o servicio entregado. Junto con ello se evalúa la
estimación de in ación y el efecto que tendrá en el precio del bien o servicio.
b. Las características de un determinado mercado. En este sentido, se pretende sacar una fotografía de una
situación particular; por ejemplo, quién compra el producto, le gusta el diseño del producto, qué sabor pre ere, dónde
compra el producto, con quién compra el producto, qué nivel socioeconómico tiene el comprador del producto, etc.
c. Las características de la cadena de valor, así como las actividades secundarias o de apoyo en la estructura total de
la empresa.
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Material de estudio S3 ►
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