¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

Para alcanzar el punto de equilibrio sin mayor dificultad, se debe de tener una
planificación de que hacer.
Primero se debe hacer un previo reconocimiento de las erogaciones que tuvieron
por concepto de gastos de venta y de igual forma de administración.
Se analizan os costos, y clasifican en dos tipos: fijos o variables.
Debemos tener claro las unidades a vender ósea l que debemos ofrece para poder
cubrir o pagar los gastos.
Se desarrolla un tipo de estudio para saber cuánto vale lo que se vende de manera
unitaria, y cuanto se va a ganar.
Se realiza un análisis después de aplicar la fórmula para así saber cuánto se debe
vender para alcanzar el punto de equilibrio.
Por último, se llega a la conclusión del requerimiento de ventas para que etas sean
iguales a los costos.
¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?
El tipo de apalancamiento para esta compañía sería el operativo, ya que es el que
puede traer de mayor bienestar a largo plazo a la empresa siempre y cuando sea
manejado de manera idónea, debido que al sustituir los costos variables por costos
fijos podemos generar variaciones positivas.