GESTION TECNOLOGICA

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA – SEDE

CAMPUS CAJICA –
German Andrés Suárez Saavedra
Agosto 10 de 2019.
Estrategias de aprendizaje / Proceso
de evaluación
 Exposición por el docente / alumno.
 Lectura de temas actuales y estudio de casos.
 Talleres y trabajos en grupo
 PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL ALUMNO ( CONSTANTE ).
 Aprendizaje basado en proyectos de aplicación.
 Evaluación de los conocimientos y destrezas adquiridas.
 - Dos pruebas parciales cada una con valor del 20 %
 - Talleres en clase y otras actividades ( Tareas, consultas ) Promedio : 10 %
(por cada corte o prueba parcial )
 - Examen final 40 % ( Trabajo 20 % + Exposición final por grupo 20 % )
Presentación Asignatura

 Enfoque: Ingenio, transformación, transferencia,

competitividad.
 Justificación: Globalización de la economía,
avances tecnológicos, agilidad en la cadena de
suministro.
 Objetivo General: Incentivar la filosofía de la
innovación, presnetado algunas herramientas y
conceptos utilizados en la gestión de tecnología,
de forma que se exponga un panorama general
de las tecnologías de punta actualmente en uso o
en desarrollo.
GESTIÓN TECNOLÓGICA

 Competencias:
- Ocupacionales y profesionales: Sistemas de
gerencia con la innovación tecnológica.
- Cognitivas: Identificación de ( conceptos,
actualización de tecnología, clases, desarrollo
de tecnologías de información y
comunicación
- Comunicativas: explicación procesos
productivos asociados con la gestión
tecnológica.
- Investigativas: Tecnologías aplicables, análisis
y procesamiento de información.
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
Esquema general de los contenidos
 UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades gerenciales.
 Objetivo: Analizar los sistemas de gerencia en relación con la innovación tecnológica, así como
mostrar al estudiante retos frente al desarrollo, transferencia y aplicación de las tecnologías
nuevas.
TEMAS
- Escuelas clásicas de la administración: aportes a la gestión tecnológica.
- Investigación de capital en instalaciones: Tecnología e ingeniería de procesos, flexibilidad e
integración entre otros.
- Inversión en el desarrollo de recursos humanos ( escuela Humanística )
- Desarrollo de proveedores: confiabilidad, cooperación hacia metas comunes ( Benchmarking )
- Teoría de la globalización y la gestión tecnológica ( BSC)
- Indicadores de gestión.
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales.

PARTE I:
- Escuelas clásicas de la administración:
Pero….. Y qué surgió o que impulsó para que las empresas iniciaran su expansión
o desarrollo industrial ?
PUNTO DE PARTIDA : Primera revolución industrial ( introducción de la tecnología
para el desarrollo a gran escala de la industria a nivel mundial. )
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales.

 Introducción de
la tecnología al
desarrollo de la
Humanidad:
 A destacar un
gran aporte
entre otros:
Primera
Revolución
Industrial inició
con :máquina
de vapor,
inventada por
James Watt en
1765.
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales: Otro punto de partida..la segunda revolución
industrial.
Con la Revolución Industrial nació la industria como tal y, con ello, todos los problemas inherentes para hacerla funcionar
cada vez mejor.
 David Hume (1711-1776), científico inglés, sentó las bases para desarrollar lo que hoy se conoce como método científico,
es decir, la aplicación de la racionalidad en todo intento de creación de nuevos conceptos y objetos. Aporte a la
Investigación .
 La Segunda Revolución Industrial empezó por dos hechos sin precedente: la forma de administrar la industria textil de
Brown y Slater, llamada administración integración vertical, y el uso de partes intercambiables.
 Sistema de producción estandarizado -sistema uniforme de producción- : fabricación de pistolas por los ingenieros, Eli
Whitney y Simeon North. El ejército de Estados Unidos de América encargó la producción de miles de pistolas ( producción
en masa ).
 Consecuencia: Finalización de los trabajos por Obreros.
 Para 1880, EEUU fundan la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME, por sus siglas en inglés).
 A quien vender todo lo que se producía? Creación de nuevos mercados , transporte , vías, etc
 Mas insumos y materia prima , personal especializado ( Nuevas y mas universidades en USA ).
 Mas Invenciones: Telégrafo, teléfono
 Otras disciplinas ( Mas ingenierías, administración, contabilidad )
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales.

Segunda
revolución industrial
(EE UU 1860 – 1920)
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales: Nacimiento de la Ingeniería Industrial y
escuelas de administración propiamente dichas….
 Necesidades de industrializar y mejorar la producción ( Ingeniería
Inversa ).
 Henry Fayol 1916 ( Ingeniero de Minas ), dió su primer aporte a la
industria y su manera de administrarse. Libro clásico:
Administración industrial y general. Allí describe el proceso
administrativo formado por planeación, dirección, administración y
control.
 Las Industrias sólo contrataban obreros a destajo. Pago por
producción: a mas producción mas pago.
 Repetitividad de tareas ( especialistas )
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales: Nacimiento de la Ingeniería Industrial
Andrew Carnegie, Henry Ford y Frederick W. Taylor

 ANDREW CARNEGIE:
Ingeniero y administrador de la industria del acero.
Análisis:
-En 1850 la industria estadounidense del hierro y del acero no era muy
competitiva frente a Inglaterra. Punto de producción referente: Pittsburgh.
-Nuevas y mayores necesidades de acero, debido al auge de la industria
ferrocarrilera.
-En 1872 hasta 1902, modificó los sistemas de producción acero – hierro
Estadounidenses , logrando la reducción de costos y el incremento de la
producción.
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las
habilidades gerenciales:
Andrew Carnegie, Henry Ford y Frederick W. Taylor

 HENRY FORD Y SU FÁBRICA DE AUTOS ( FIN SIGLO XIX ):

- Línea de ensamble móvil.
- En 1906, un automóvil de la Ford costaba 1 000 dólares.
- En 1908, Ford introdujo su Modelo T a un precio de 850
dólares
- En 1916 Ford logró bajar el precio a 360 dólares, gracias a
mejoras en su línea de producción y en el modelo en si.
- En 1920 Ford vendió su modelo T a tan solo 290 dólares.
Todo lo anterior en el incremento de la velocidad de
producción y por consiguiente bajar nivel de inventarios.
Otros aportes de Henry Ford:
-Manufactura vidrio, hule.
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las
habilidades gerenciales:
 Frederick W. Taylor, se le considera el padre de la
ingeniería industrial.
- Aprendiz de máquinas ( operador )
- En 1883 se convirtió en Ingeniero mecánico.
- Empresa de aceros: Primeros aportes.
 Diseño del trabajo / medición de tiempos / tiempos
estándar.
 Programación de la producción.
 Geometría de herramientas.
 Velocidades de acarreo / alimentación.
 Primeros aportes en el diseño de herramientas ( bases
de la Ingeniería de métodos )
 Primeras escuelas ( ASME ) Vs. Postulados de Taylor.
PREGUNTAS??
TAREA 1
Consultar que personas aportaron en el diseño de
los trabajos ó métodos de trabajo ,
micromovimientos , etc.
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las
habilidades gerenciales:

Modelos clásicos en la Administración de las

organizaciones:
- I. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. FREDERICK W.
TAYLOR.
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las
habilidades gerenciales:

 Modelos clásicos en la Administración de las organizaciones:

- I. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. FREDERICK W. TAYLOR.
La base o formulación de los principios acude al método científico y se
aplica a los procesos dentro de las organizaciones.
Aportes de Taylor :
Aplicación del método científico para analizar detenidamente déficit en
las empresas, inoperancia de máquinas y herramientas, tiempos de ocio por
los trabajadores lo que lleva a baja productividad de los mismos.
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las
habilidades gerenciales:
Modelos clásicos en la Administración de las organizaciones:

-I. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. FREDERICK W. TAYLOR.

Continuación……

-Detección de fallas en el órden administrativo:

-Intereses encontrados entre operarios
-Desequilibrio en niveles de producción y ventas
-Bajo rendimiento de los operarios
-No programación de operaciones
Preguntas ??
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales:

La Industria desde el punto de vista de la teoría administrativa

de Henry Fayol.
II. TEORIA ADMINISTRATIVA: HENRY FAYOL
 Aplicación de principios de administración a todas empresas incluyendo las
estatales.
 Establecer principios de administración científica desde la cabeza de la
organización
 Planteó la división de las operaciones dentro de las organizaciones en 6 niveles:
Operaciones técnicas,
comerciales,
financieras,
de seguridad,
de contabilidad,
y administrativas.
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales:

La Industria desde el punto de vista de la teoría administrativa

de Henry Fayol: Principios de sus postulados.

- División del trabajo

- Autoridad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de dirección Subordinación
- Remuneración de personal
- …….
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales:
La Industria desde el punto de vista de la teoría administrativa
de Henry Fayol: Principios de sus postulados.

Continua………
- Centralización
- Jerarquía
- Orden
- Equidad
- Estabilidad de personal
- Iniciativa
- Unión de personal o de cuerpo
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales:
La Industria desde el punto de vista:
Escuela Humanística de la administración ( George Elton Mayo )

III. ESCUELA HUMANISTICA DE LA ADMINISTRACIÓN: George Elton Mayo

 Base fundamental : El recurso humano..el trabajador. 1930….
- Apoyo fundamental de la Psicología.
Fundamentos:
 Análisis del trabajo y Adaptación del trabajo al trabajador.
Otros aportes:
 Programa de entrevista con los trabajadores.
 Remuneración acorde al cumplimiento de la producción total
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales:
La Industria desde el punto de vista:
Escuela Estructuralista de la administración (James Burnham)

IV. ESCUELA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN: JAMES BURNHAM -

MAX WEBER
 La nueva clase dirigente está constituída por los administradores
 Se da inicio al modelo burócrata ( estricto con normas , división del
trabajo, jerarquías, especialización y profesionalización.)
 Max Weber: Padre de la burocracia. ( las organizaciones modernas
deben ser administradas bajo este enfoque ).
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales:

La Industria desde el punto de vista:

Escuela Behaviorista o del comportamiento administrativo
(Abraham Maslow)
V. ESCUELA BEHAVIORISTA O DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO
(ABRAHAM MASLOW)
Fundamento
 Un grupo de trabajo se destaca o diferencia de otro, dado que es
influenciado por la cultura de las personas y el estilo de mando o
administrativo recibido.
 Hace estudios de trabajos grupales y determina diferentes niveles de
satisfacción en el trabajo, en virtud al mejor desarrollo del mismo : mas
satisfacción, mas rendimiento.
GESTIÓN TECNOLÓGICA
UNIDAD MODULAR I: Importancia de las habilidades
gerenciales:

La Industria desde el punto de vista:

Escuela Behaviorista o del comportamiento administrativo
(Abraham Maslow)

 Estilos de autoridad : Mary Parker Follet y Mc. Gregor.

Follet: Estudios de autoridad – Organización y coordinación.
Mc Gregor: Naturaleza Humana ( Teoria X : Autoritaria , Teoria Y: Democrática
y teoría Z: Vinculación estrecha del trabajador , reconocer su trabajo)