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Índice
Dividido por capítulos, y enumerados
Introducción.
Aquí debes agregar una breve reseña histórica del desarrollo y los usos del
producto y/o servicio, además de precisar cuáles son los factores relevantes que
influyen directamente en su consumo.
Misión
Visión,
1.4 Giro
1.5 Domicilio (probable)
1.6 Ubicación física dentro de la ciudad (croquis)
1.7 Propuesta de valor
En resumen, es el conjunto de beneficios que le vas a aportar a tus clientes a
través de un producto o servicio, destacando cuáles son las ventajas
competitivas que te diferencian. Steve Blank define la propuesta de valor única
como "Un único y claro mensaje convincente que establece por qué tu solución
es diferente y merece ser comprada".
CAPÍTULO 2 EL MERCADO
✓ ¿Qué es?,
✓ ¿Para qué sirve?,
✓ ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?
✓ Satisface de una necesidad
✓ Satisface de un deseo
✓ Soluciona a un problema
Conector de página
CAPÍTULO 4 ORGANIZACIÓN
CAPÍTULO 5 FINANZAS
5.2 Partidas de flujo de Efectivo explicar cada una de las compras de acuerdo
con la siguiente tabla.
EQUIPO DE OFICINA
COSTO COSTO
CANTIDAD PRODUCTO DESCRIPCION
UNITARIO TOTAL
Escritorio ejecutivo de
moderno diseño con
regatones para ajuste de
altura. Opcionalmente se
puede agregar el retorno
127-SKT. Cubierta de
melanina resistente a
Escritorios rayones y quemaduras, con
2 $ 12,000.00 $ 24,000.00
ejecutivos estructura metálica.
Empaque: Frente: 0.96,
fondo: 1.90, alto: 0.15mts,
Volumen: 0.27 mts³, Peso:
48.7 kgs.
Medidas: Frente: 1.84,
fondo: 0.92, alto: 0.75 mts.
Importe $ 24,000.00
✓ Venta de activos
✓ Prima por uso
✓ Primas de suscripción
✓ Rentas
✓ Licencias
✓ Publicitar
Egresos
FNE
VPN
TIR
5.4 Punto de equilibrio costos fijos, costos variables, costo total, Ingresos,
Utilidad, P.E. en pesos y en unidades, Gráfica.
BIBLIOGRAFÍA
PARA EXPONER
1. Clientes.
2. Propuesta de valor.
3. Canales para llegar a los clientes.
4. Relaciones con clientes.
5. Fuentes de ingreso.
6. Recursos clave que necesita para generar valor.
7. Actividades clave que necesita para generar valor.
8. Socios clave.
9. Estructura de costos.