Método de comparacién por la relación beneficio/costo (B/C)

ALTERNATIVA 1

La primera alternativa es la maquina actual de la empresa que es una mezcladora de

capacidad de 25kg con una vida útil de 10 años, para la cual el gerente invirtió 4500 soles

al inicio, con un costo de mantenimiento de 400 soles cada 5 años, además de su costo de

operación es de 1200 soles por año (servicios y otros) y con un valor de salvamento de

1000 soles al final de los 10 años.

Datos adicionales es que la maquina genera una utilidad anual de 6000 soles, la TMAR con

la que el gerente trabaja es de 10 % y los costos de mano de obra por año son de 2976 soles

A = S/.1200
S/.4500

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

400 = F1 400 = F2 S/.1000

𝑃1 = 𝐹1(𝑃/𝐹)0.10
5 = 400 ∗ 0.6209 = 248.36

𝑃2 = 𝐹2(𝑃/𝐹)0.10
4 = 400 ∗ 0.6830 = 273.2

𝑃 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝑃1 + 𝑃2 + 𝑃 = 273.2 + 248.36 + 4500 = 5021.56

𝐴 = 𝑃 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 ∗ 𝐶 = 5021.56 ∗ 0.1627 = 817.00

𝐴𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 1200 + 817.00 = 2017.007

 𝐵 6000
= = 2.9747
𝐶 2017.00

La relación beneficio – costo tiene un valor de 2.9747