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FICHA: 1966088
2019
OBJETIVO GENERAL
Utilizando ésta metodología como herramienta podemos obtener una visión real de lo que
está sucediendo al interior de Distribuidora Luis Alberto Preciado S.A.S. así tener la
capacidad de analizar las fortalezas y debilidades en el ámbito organizacional tanto interno
como externo.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Es una empresa de origen humilde, nació al identificar una oportunidad de negocio que
desarrolla su éxito en las compras y el manejo comercial, logrando la expansión en el
mercado nacional, ampliando consecuencialmente su infraestructura y planta de personal
derivando buenos rendimientos que constituyen la manutención familiar por varias
generaciones, presentando la trasmisión de mando a los miembros con mas vocación y
capacitación debido al agotamiento del fundador.
PLATAFORMA ESTRATEGICA
MOTIVACIÓN
La empresa cuenta con muy poca motivación debido a que la actividad de la empresa se
centra en la parte operacional sin dar lugar a programas de capacitación y actualización, o
establecer una política de estímulos.
CLIMA LABORAL
Se percibe que la mayoría de los integrantes del equipo de trabajo generan un ambiente
laboral toxico, no hay trabajo en equipo ni compañerismo y hay muy poca comunicación.
Se debe implementar actividades donde se generen lasos de amistad.
HALLAZGOS