MAYEKAWA DE MÉXICO S.A DE C.

A quien corresponda

Aprecio enormemente la oportunidad que les brindó a mis alumnos de realizar la práctica de la
materia de distribución de planta en sus instalaciones.

Después de haber realizado el estudio, con la información proporcionada y con mi constante

supervisión así como mi asesoramiento, se llevó acabo un análisis detallado de la situación
actual, logrando definir un área de oportunidad para la empresa. A continuación les presento
las problemáticas detectada dentro de la planta.

 Mal manejo de almacén

 Incorrecto manejo de materiales
 Capacidad de producción limitada

A través del análisis de la situación actual se logró identificar que el 50% de las problemáticas
pueden ser solucionadas con una nueva distribución de planta, la cual consiste en llevar a
cabo una expansión de las instalaciones, con lo cual su capacidad de producción aumentaría
un 200% a la situación actual. Por lo que se presentan los siguientes resultados.

Costo Actual Propuesto sin Propuesto por

expansión expansión
Costo por espacio $11,760 $16,320 $21,600
utilizado por mes
(Costo por
m2=$240/mes)
Costo por espacio $141,120 $195,840 $259,200
utilizado por año
(Costo por
m2=$240/mes)
Incremento anual $0 $54,720 $118,080
esperado

Esperando una respuesta favorable, me encantaría que se les brindara a mis alumnos la
oportunidad de entablar una conversación con usted acerca de su propuesta y el costo del
proyecto.

Agradezco de antemano el tiempo y atención proporcionados a la presente carta, quedando a

sus órdenes ante cualquier duda o comentario. Reciba un cordial saludo.

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Ing. Eduardo Guadarrama Tapia

Profesor de la materia distribución de planta.
UPIICSA.