Unos de los procesos necesarios para el desarrollo de la presa interno y externo
es Mejorar o aumentar la eficiencia y auto gestión de los trabajadores con estrategias solidas que permitan unos objetivos organizacionales para generar una gestión empresarial exitosa y promover el trabajo en equipo para el mejoramiento de la productividad Para gestionar y mejorar continuamente la calidad del servicio, necesitan de herramientas y/o instrumentos que los orienten sobre como estructurar el sistema de gestión de la calidad, que permita crear espacio de trabajo en equipo, espacios de mejoramiento continuo, ambientes de trabajo cooperativo y armónico. Una vez identificados, analizados y evaluados los riesgos asociados o establecidos a los procesos de la empresa indumetalica Peniel, en la cual laboro y soy el propietario es preciso determinar las medidas de intervención para que la empresa implemente y pueda mitigar o controlar los riesgos. Para determinar dichos controles, se debe tener en cuenta criterios tales como; número de personas expuestas al riesgo, costo relativo, los beneficios de la reducción del riesgo y la confiabilidad de las opciones disponibles, adaptando estas opciones al contexto de la empresa. Es necesario tener una buena organización para que no haya estos tipos de conflictos o riesgos dentro de la empresa Una mala comunicación: Altera la dinámica organizacional. Genera mal ambiente laboral. Afecta la productividad. Disminuye el interés por los demás No hay interpretación oportuna y verídica de los procesos. Afecta la imagen de la empresa e influyen en la motivación del personal. La respuesta a esta necesidad es la implementación de un sistema que garantice la continuidad del negocio de forma estandarizada y normalizada. Los principales beneficios para la empresa cuando implantamos un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio eficaz, se pueden resumir en: ● Preservar los intereses de los accionistas. ● Mejorar el resultado operacional de la empresa: