Está en la página 1de 3

SITUACIÓN ACTUAL

Actualmente se maneja el modelo de selección por competencias, ya que una persona

que tenga suficiente conocimiento para realizar su trabajo, no garantiza que será

productiva en el futuro, por lo tanto dentro de este modelo se requerirá varias habilidades

no basta con el conocimiento y con la experiencia este modelo requiere deseos de

superación de aquellas personas aspirantes entre algunas características de este

modelo podemos mencionar lo siguiente, capacidad de aprender, creatividad, capacidad

de trabajar en equipo automotivación, flexibilidad, orientación de trabajo hacia el cliente

actual y potencial de la empresa entre otras destrezas, estos instrumentos son basados

al test de habilidad mental general, inventarios de personalidad.

Durante todo el 2013 y parte del 2014 varios colaboradores de las áreas de recursos

humanos, analítica, tecnología de la información y márketing, entre otras, dedicaron

parte de su tiempo a desarrollar la Suite de Atracción del Talento, un modelo analítico

enfocado en mejorar la selección de nuevos trabajadores y potenciar su plataforma web.

Con la combinación de datos ingresados a un gran motor de decisión –probado con

anticipación– el tiempo dedicado a los procesos de revisión de hojas de vida se redujo

a la mitad.

De cara a los postulantes, Interbank dio un primer paso para hacer más amigable e

interactiva la presentación de los candidatos, mayoritariamente público ‘millennial’.

En cuanto a las contrataciones, al mes se incorporan entre 150 y 180 personas, de las

que 40 pasarán a la posición de representante financiero, la de mayor oferta en la

actualidad.

Para saber si llegaste a la etapa de las entrevistas debes esperar alrededor de dos

semanas desde que iniciaste tu postulación y sí es posible postular a más de un puesto

en caso el perfil sea el adecuado.


Conocer el
Convocatoria Pruebas Dinámica Entrevista con Entrevista con
perfil de los
del puesto psicotécnicas grupal GDH Jefes del Área
candidatos

 Generalmente  Generalmente  Para los puestos  Se conoce a los


 Se informa de la  A través de un
para puestos para puestos administrativos, se jefes directos y en
convocatoria del modelo analítico y
operativos o administrativos, se evalúa sus algunos casos a
puesto primero mediante la
administrativos, utiliza el método competencias los jefes del área o
internamente. combinación de
que no requieren Assessment preguntándoles gerencia.
 Se informa de la datos ingresados
de análisis, se les Center en el que sobre hechos  Se comparte las
convocatoria a a un gran motor de
toma una prueba se les da un caso pasados, tareas que se
externos a través decisión, el tiempo
de Inteligencia o problemática de preguntándole desarrollarán y los
de su plataforma dedicado a los
general, que ve lo la empresa, en el qué hizo, cómo lo objetivos del
web y otros procesos de
básico en que se pone a resolvió y qué puesto.
medios de revisión de hojas
de vida es menor.
razonamiento prueba su resultados obtuvo.  Se investiga sobre
comunicación matemático y capacidad de  En el caso de experiencias
(bolsas de trabajo  Se les pide a los
verbal. análisis e puestos laborales pasados
de universidades y postulantes grabar
innovación. gerenciales o de y sobre sus logros
otras bolsas de un video en donde
jefaturas se les alcanzados.
empleo.) compartan su
plantea un caso y
historia y sus
evalúan cómo
motivaciones para
enfrentarían en
ingresar al banco.
una situación
laboral de la
realidad.
 Portal Web “Trabaja con Nosotros”

También podría gustarte