PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 2

PRESENTADO POR: DANIEL ALEJANDRO LOPEZ DIAZ

PRESENTADO A: MAGDA ALEJANDRA MARTINEZ DAZA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS
2019
PREGUNTA 1: ¿ES CORRECTO ARGUMENTAR QUE LAS EMPRESAS DEBEN
MANTENER ESTE TIPO DE MECANISMOS, PRESENTES EN EL CASO
ANTERIOR, PARA SER RECONOCIDAS COMO ORGANIZACIONES CON
PROCESOS ADMINISTRATIVOS? EXPLIQUE SU RESPUESTA, CITANDO
AUTORES.

Una empresa con procesos administrativos realiza acciones interrelacionadas e

interdependientes que conforman la función de administración e involucra diferentes
actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de
recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
Pero optimizar recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos, no
comprende que los empleados no deban contar con áreas y tiempos de descanso,
además de infraestructura adecuada para el desarrollo de sus actividades, estos y
otros aspectos son necesarios para que los empleados trabajen a gusto factor que
se ve reflejado en el desempeño en general de la organización.
Si tus empleados están felices, son más productivos y leales a tu organización.
Estas son tan solo algunas de las razones de la importancia de la satisfacción
laboral.

Los empleados satisfechos no trabajan por obligación, sino que se esfuerzan día a
día por llevar al negocio a otro nivel. Todos los empleados deberían estar
apasionados con su trabajo y la pasión solo aparece cuando estos están satisfechos
con su trabajo y con su organización en general.

Haz una encuesta para conocer el compromiso de los empleados y trabaja por
lograr la retención. La importancia de la satisfacción laboral también radica en que
te ayuda a conocer cuáles son esos factores que pueden ser detonantes para que
un empleado se vaya de tu compañía.

Las organizaciones necesitan retener empleados talentosos para el crecimiento a

largo plazo y alcanzar el éxito deseado. Es esencial para las organizaciones tener
personas experimentadas que puedan guiar a las personas que acaban de unirse a
tu equipo de trabajo.

La deserción de los empleados es uno de los principales problemas a los que se

enfrentan las organizaciones. No creo que una persona que sea tratada bien en su
lugar de trabajo, que tenga amplias oportunidades de crecimiento, que sea
apreciada por sus superiores y que tenga su salario a tiempo piense alguna vez en
cambiar su trabajo.
Retener empleados talentosos definitivamente le da a tu organización una ventaja
sobre tus competidores. Te comparto algunos consejos para gestionar el sentido de
pertenencia de tus empleados.

PREGUNTA 2: A PARTIR DE LA LECTURA DE ARANDA (2016), DE QUE

FACTORES DEPENDE EL IMPLEMENTAR MODELOS ADMINISTRATIVOS
COMO EL DE GESTION DE LA FELICIDAD, AL INTERIOR DE LAS
EMPRESAS COLOMBIANAS? ARGUMENTE SU RESPUESTA CITANDO
AUTORES.

Forjar la felicidad organizacional con un enfoque estratégico impacta en los

resultados de: rentabilidad, calidad, servicio al cliente y en general a todos los
procesos de una empresa (Estratégicos, misionales, de apoyo y de evaluación) y lo
que se busca al fidelizar a los empleados es que se sientan satisfechos, protegidos
y a gusto en su lugar de trabajo, y que consideren el NO como una respuesta ante
el ofrecimiento que otra empresa y/o la competencia le haga para cambiar de trabajo
ya sea por obtener mayores ingresos o por mejorar y ascender en su carrera laboral.

El ser humano como un todo, como un único sistema, comprende varias

dimensiones, las cuales se deben ver de una manera integral con el fin de
potencializarlas, pero sobre todo de puntualizarlas:

1. Dimensión Ética: la cual corresponde a todos aquellos aspectos relacionados

con la moral, el bien, el correcto juicio, la virtud, los principios, los valores, las
correctas decisiones, la conciencia, coherencia, entre otras.

2. Dimensión Espiritual: Es aquella dimensión relacionada con las creencias

del ser humano y que tiene que ver con el espíritu, la fe, con la sensación de
sanación, liberación, salvación entre otras y las cuales le otorgan un profundo
sentido de existencia, ya que se cree en un ser superior (Dios, Buda, Yahvé,
etc.) quien le brinda bienestar y le otorga paz.

3. Dimensión Cognitiva: Esta dimensión corresponde a las capacidades,

habilidades y destrezas con las que cuenta el ser humano para procesar la
información que viene del mundo. Está relacionada con procesos como:
memoria, sentimientos, raciocinio, atención, conocimiento, aprendizaje,
pensamiento, estructura mental, entre otras.

4. Dimensión Afectiva: Esta dimensión está relacionada con los sentimientos,

apegos, emociones, cariños, relación con el mundo y relación consigo
mismo, relaciones con la familia, sexualidad, amistad, amor, simpatía,
inclinaciones, autoestima, etc.
 5. Dimensión Comunicativa: Esta dimensión está relacionada con la habilidad
que tiene el ser humano para transmitir y procesar información, mensajes,
utilización y uso adecuado de lenguajes, interpretaciones, etc

6. . Dimensión Estética: Es aquella dimensión relacionada con la belleza, lo

intangible, las sensaciones, los sentidos, la imaginación, la sensibilidad.

Para que los empleados gocen de satisfacción laboral se debe tener en cuenta:

1. Que estos disfruten el trabajo

2. Que el clima laboral sea ameno

3. Que se encuentren satisfechos con su salario

4. Que sientan que se están realizando y evolucionando en el ámbito laboral

5. Que la empresa les brinde estabilidad

 WEBGRAFIA

 https://www.questionpro.com/blog/es/importancia-de-la-satisfaccion-laboral/

 https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16316/UrrutiaRo
driguezLinaPaola2017.pdf?sequence=1