Está en la página 1de 8

Republica Bolivaria de Venezuela

Ministerio del Poder Poder popular para la Educacion

Universidad Experimental Politecnica de la fuerza Armada Nacional Bolivariana (UNEFANB)

Los teques- Miranda

TEORIA DEL CAMPO DE KART


LEWIN

DOCENTE : AUTORA:
EFRAIN DURAN yelinel olivares 26296662

los teques 10/10/2019

teoria del campo de kart lewin

Kurt Lewin es considerado por muchos como el padre de la psicología social moderna, gracias al
empleo de los métodos científicos en el estudio de la conducta social. Su enfoque es una fusión
de la psicología con la filosofía de la ciencia dio lugar a un gran número de estudios empíricos
realizados en los ámbitos de desarrollo del niño, la motivación y el comportamiento social.
Formuló la famosa Teoría de Campo de Lewin del comportamiento humano. En la década de los
años 20 del siglo pasado, cuando el conductismo era la corriente predominante en psicología
según el cual la conducta dependía solo del entorno, llegaron las afirmaciones de Kurt Lewin
(1890-1947), padre de la psicología social. Según Lewin, la conducta se producía por la
interacción entre los individuos y el entorno. Es por esto que sus trabajos tuvieron una gran
repercusión en las técnicas de dinámica de grupo tan importantes en las organizaciones de hoy
día. Sus trabajos dieron lugar a la teoría del campo.

Hace años, antes de que existiera una rama de la psicología denominada psicología social, los
comportamientos se entendían como simples reacciones. El conductismo era la teoría en boga y
los científicos se valían de sus premisas para intentar explicar la conducta. Cuando alguien nos
pega, reaccionamos protegiéndonos para desviar el ataque o para evitar otro. Así, dentro de este
paradigma, los estímulos y las asociaciones eran los que moldeaban las conductas.

No obstante, esta relación estímulo-respuesta era demasiado simple. El conductismo dejaba de


lado las cogniciones humanas, los pensamientos. No tenía en cuenta que las conductas son el
resultados de una interacción entre las personas y el ambiente (Caparrós, 1977). El que sí se dio
cuenta de esto fue Kurt Lewin. Este psicólogo creo la teoría de campo, entre otras, poniendo la
atención a las interacciones de los grupos con el ambiente. Sus estudios sirvieron para que se le
considerara uno de los padres de la psicología social.

La vida de Kurt Lewin

Kurt Lewin nació en Prusia, lo que hoy se conoce como Polonia. Posteriormente su familia se
mudó a Alemania, donde Kurt estudió medicina y biología aunque acabara interesándose más
por la psicología y la filosofía. Desde Alemania, Kurt fue enviado a luchar en la Primera Guerra
Mundial y allí fue herido. Cuando regresó, empezó a trabajar en el Instituto Psicológico de Berlín.
Con el alzamiento nazi, Kurt decide irse de Alemania y acaba por establecerse en Estados Unidos,
donde impartirá clase en diferentes universidades. Kurt había estado en contacto con ideologías
próximas al socialismo, al marxismo y a la lucha por los derechos de las mujeres. Estas ideas le
llevaron a una conclusión: la psicología podría ser de ayuda para cambiar la sociedad hacia una
más igualitaria. Por ello, dedicó sus esfuerzos a intentar identificar y entender qué factores son
los que influyen sobre nuestro comportamiento.A fin de examinar el comportamiento humano,
Kurt Lewin buscó inspiración en las teorías que provenían de la relatividad y de la física cuántica
(Díaz Guerrero, 1972). Encontró una teoría que podía usar, la teoría de campo. Para integrarla en
la psicología optó por estudiar los comportamientos sin aislarlos de su contexto natural. Por ello
se centró en el estudio de los grupos. Sus estudios establecieron el precedente de lo que sería la
psicología social y la psicología de las organizaciones. Sus experimentos giraron en torno a la
psicología de los grupos, las dinámicas de cambio organizativo y el liderazgo.

La teoría de campo

Tomando la teoría de campo de la física, Kurt Lewin estableció dos condiciones básicas para su
teoría de campo. La primera es que la conducta ha de deducirse de una totalidad de hechos
coexistentes (Fernández, 1993). La segunda dice que esos hechos coexistentes tienen el carácter
de un “campo dinámico”, el estado de cada una de las partes del campo depende de todas las
otras.

Un campo, en física, es una zona del espacio en donde existen propiedades representadas por
magnitudes físicas (temperaturas, fuerzas, etc.). Lewin usó el concepto físico de “campo de
fuerzas” (Lewin, 1988) en su teoría de campo para explicar los factores ambientales que influyen
en la conducta humana.
El comportamiento, en su opinión, no depende ni del pasado ni del futuro sino de los hechos y
acontecimientos actuales y de cómo los percibe el sujeto. Los hechos están interconectados y
constituyen un campo de fuerzas dinámico que podemos denominar espacio vital.

Por tanto, el espacio vital o campo psicológico de fuerzas vendría a ser el entorno que engloba a
la persona y su percepción de la realidad próxima. Se trata, en definitiva, de un espacio
subjetivo, propio, que recoge la forma en la que miramos el mundo, con nuestras aspiraciones,
posibilidades, miedos, experiencias y expectativas. Además, este campo cuenta con algunos
límites, establecidos especialmente por las características físicas y sociales del entorno.Según la
teoría del campo desarrollada por Kurt Lewin, existen fuerzas y factores dentro del entorno
psicológico de un individuo o de un grupo que determinan la situación. Estas fuerzas
generalmente son dos y de sentido opuesto. Por un lado existen las fuerzas motivadoras hacia
los objetivos y por otro lado las fuerzas inhibidoras que paralizan la progresión hacia las metas
objetivo.

Con estas dos premisas básicas, Lewin desarrollo su modelo de teoría de campo como pilar
fundamental para conseguir transformaciones y cambios en las organizaciones con garantía de
éxito tanto a nivel personal como colectivo. La esencia del modelo parte de que para poder
lograr un cambio existoso, el líder de la organización debe tener en cuenta todas las influencias
recibidas de las personas indivuales que forman la organización como del entorno donde trabaja
para tener una visión holística de la situación para analizar como interaccionan entre ellas. La
persona capaz de saber que su propio destino depende del destino de todo el grupo estará más
dispuesta a asumir responsabilidades por el bien común. Todos necesitamos de todos de
acuerdo con esta teoría, el comportamiento humano depende de dos factores:

El comportamiento humano se deriva de la totalidad de los eventos presentes en determinadas


situaciones. Eventos que están en su ambiente.

Estos eventos tienen el carácter de un campo dinámico de fuerzas; en donde cada hecho se
interrelaciona de modo dinámico con los demás para influir o dejarse influenciar por ellos. Este
campo dinámico ocasiona el denominado campo psicológico de cada persona: patrón
organizado de las percepciones de un individuo, que adapta su manera de ver y percibir las cosas
al ambiente que lo rodea.

Fue uno de los primeros psicólogos en proponer que el desarrollo de un individuo es el producto
de la interacción entre las predisposiciones innatas (la naturaleza) y experiencias de vida
(crianza). Lewin afirmó que el comportamiento de un individuo siempre está orientado hacia una
meta u objetivo y es precisamente esta intención la más importante en el desempeño de su
comportamiento. Estas intenciones, supuestamente, siguen los principios de campo y están
influenciadas por fuerzas psicológicas tales como la forma en que el individuo percibe una
situación.
La idea de campo psicológico de Lewin
Según Lewin, el comportamiento es el resultado de una totalidad de interacciones entre hechos
que comprenden un mismo campo dinámico. Las circunstancias o condiciones en cualquier parte
del campo se ven influidos y dependen todas las otras partes del campo. Este campo psicológico
es también conocido como el espacio que comprende la vida del individuo y su entorno
psicológico o de comportamiento, que son los hechos que afectan el comportamiento o
pensamientos del individuo en un momento dado en el tiempo.

Así pues, ese campo psicológico es el espacio vital constituido por la persona y su ambiente
psicológico (Kurt Lewin, “Principles of Topological Psychology”, 1936). El ambiente psicológico o
de comportamiento es lo que la persona percibe e interpreta del ambiente externo; aún más, es
el ambiente relacionado con sus necesidades reales. Los objetos, las personas o las situaciones
pueden adquirir fuerza en el ambiente psicológico y determinar un campo dinámico de fuerzas
psicológicas. La fuerza es positiva cuando los objetos, las personas o las situaciones pueden
satisfacer las necesidades del individuo, y es negativa cuando pueden causar algún daño o
perjuicio. Los objetos, las personas o las situaciones cargadas de fuerza positiva tienden a atraer
al individuo, en tanto que los de fuerza negativa tienden a causarle repulsión y alejamiento. La
atracción es una fuerza o vector que se dirige hacia el objeto, hacia la persona o hacia la
situación, en tanto que la repulsión es la fuerza o vector que impulsa a alejarse, intentando
escapar del objeto, de la persona o de la situación. Un vector tiende siempre a producir un
“movimiento” en cualquier dirección. Cuando dos o más vectores actúan al mismo tiempo sobre
una persona, el movimiento es una resultante de fuerzas. En algunas oportunidades, el
movimiento producido por los vectores puede ser contenido por una barrera. En general, el
movimiento puede ser de acercamiento o de alejamiento.

Variables relevantes
Como en un campo de fuerzas, todas las partes se afectan entre sí. Para comprender nuestro
comportamiento hay que tener en cuenta todas las variables que están interviniendo en tiempo
real en él: tanto a nivel individual como a nivel grupal. Además, estos elementos no pueden
analizarse de forma aislada, sino que hay que centrarse en estudiar sus interacciones para tener
una visión holística de lo que ocurre. Para explicarlo, Lewin (1988) introdujo tres variables que
consideraba fundamentales. Estas son las siguientes:

La fuerza: la fuerza es la causa de las acciones, la motivación. Cuando existe una necesidad, se
produce una fuerza o un campo de fuerzas, lo que lleva a que se produzca una actividad. Estas
actividades tienen una valencia que puede ser positiva o negativa. A su vez la valencia de las
actividades dirigen fuerzas hacia otras actividades (positivas) o contra ellas (negativas). La
conducta resultante responde a la mezcla psicológica de diferentes fuerzas.

La tensión: la tensión es la diferencia entre las metas propuestas y el estado actual de la


persona. La tensión es interna y nos empuja a llevar a cabo la intención.

La necesidad: es aquello que inicia las tensiones motivadoras. Cuando existe una necesidad
física o psicológica en el individuo, se despierta un estado interior de tensión. Este estado de
tensión hace que el sistema, en este caso la persona, se altere para intentar restablecer el estado
inicial y satisfacer la necesidad.

Lewin afirma que la teoría del campo determina cuáles son las conductas posibles y cuáles las
imposibles de cada sujeto. El conocimiento del espacio vital nos permite predecir
razonablemente qué hará la persona. Toda la conducta o, por lo menos, toda conducta
intencional, es motivada: la impulsan tensiones, la mueven fuerzas, la dirigen valencias y tiene
metas.

Las motivaciones
Kurt Lewin (1997) afirma que nuestras acciones se pueden explicar a partir de un hecho:
percibimos caminos y medios particulares para descargar determinadas tensiones. Nos atraen
aquellas las actividades que vemos como medios para liberar tensión. Para Kurt, este tipo de
actividades tendrían una valencia positiva y por lo tanto experimentaríamos una fuerza que nos
impulsa a realizarlas. Otras actividades tendrían el efecto opuesto: aumentarían la tensión y por
lo tanto tendrían un efecto repulsivo.

Para entender mejor esto vamos a hablar de una necesidad que todos tenemos: la necesidad de
reconocimiento. Cuando esa necesidad surge, se va a despertar una motivación por conseguir
reconocimiento en algún ámbito que nos interese. Tal motivación tendrá una valencia positiva
que nos llevaría a actuar con el fin de conseguir reconocimiento.

Se despertará una tensión entre la situación actual y la necesidad de conseguir el


reconocimiento. Todo ello nos va a llevar a pensar posibles acciones para conseguir el
reconocimiento y, dependiendo de en qué campo queramos ser reconocidos, llevaremos a cabo
la acción que consideremos que nos aporte posibilidades de conseguir dicho reconocimiento.

referencias bibliografias

https://lamenteesmaravillosa.com/la-teoria-de-campo-de-kurt-lewin/
https://psicopico.com/teoria-del-campo-de-lewin-modelo-de-cambio-organizacional/

https://www.psicoactiva.com/blog/la-teoria-campo-lewin/