Rotación del personal,
absentismo laboral y
productividad de los
trabajadores
http://www.sme.usmp.edu.pe/i
ndex.php/sme/article/view/74
Factores que originan
la rotación de personal
en las empresas
mexicanas
http://www.spentamexico.org/v
3-n1/3(1)%2065-99.pdf
El clima y el
compromiso
organizacional en las
organizaciones
https://www.uaeh.edu.mx/invest
igacion/producto.php?producto
=1660
La motivación laboral,
factor fundamental para
el logro de objetivos
organizacionales: Caso
empresa manufacturera
de tubería de acero
https://s3.amazonaws.com/acade
mia.edu.documents/45281056/31
_143-
185_1.pdf?AWSAccessKeyId=AKI
AIWOWYYGZ2Y53UL3A&Expires
=1538250284&Signature=D0Mxa
o9FY8GaKy5WlHfH%2FwMU%2
B3A%3D&response-content-
disposition=inline%3B%20filenam
e%3DLa_motivacion_laboral_fact
or_fundamental.pdf
Objetivo: Determinar la relación entre la rotación de personal y
el absentismo laboral con la productividad de los operarios de la
empresa Ángeles Eventos en el año 2010. Metodología: Se
utilizó un diseño correlacionar – cuantitativo, empleando la
revisión documental en las áreas de Recursos Humanos y la
Gerencia de Operaciones, así como un cuestionario
estructurado, aplicado a los operarios de la empresa Ángeles
Eventos en el año 2010. Resultados: La relación entre la
rotación de personal y el absentismo laboral con la productividad
si es significativa. Asimismo la rotación de personal en el 2010
fue moderada, en cuanto al absentismo laboral en el año 2010
fue de forma normal. Finalmente se encontró que la
productividad presento algunos crecimientos en los meses del
año 2010. Conclusión: la relación entre la rotación de personal
y el absentismo con la productividad de los operarios en la
empresa Ángeles Eventos en el 2010 si es significativa. Puesto
que al analizar estadísticamente ambas variables se observó
algunas variaciones; sin embargo, estas no inciden de forma
directa con la productividad
En el presente estudio se determinaron los factores que originan
la rotación de personal en las empresas mexicanas. Se identificó
la relación entre rotación de personal e insatisfacción laboral
explicando el efecto que tiene la baja remuneración en la
rotación del personal y se analizó cómo afecta la selección
incorrecta y la motivación en la rotación de personal. En adición
se estudió la importancia que tienen las bajas biológicas, las
bajas sociales y las bajas por motivos personales en la rotación
de personal.
El presente artículo trata esencialmente sobre la importancia del
clima organizacional, mismo que debe prevalecer en cada una
de las organizaciones, y ello conlleva a que el factor humano
asuma el compromiso organizacional, el que de forma
simultánea se estudia, a partir del modelo de Meyer y Allen,
identificando antecedentes y consecuentes se enlazan los dos
conceptos, estableciendo la importancia que tienen como
herramienta clave para crear una ventaja competitiva en el
entorno de cualquier organización.
En el presente estudio se plantea como objetivo general de la
investigación, determinar si la motivación laboral es factor
fundamental para el logro de los objetivos de la organización,
enfocado a una empresa manufacturera de tubería de acero. Se
determinaron los factores que motivan al recurso humano a
desempeñar su trabajo con calidad, así como la relación que
guarda la motivación laboral con la productividad y la
satisfacción de cada persona.
Discriminación de
factores de estrés
laboral entre
ejecutivos y personal
operativo en una micro
empresa del Valle de
México
http://colparmex.org/Revista/Ar
t3/15.pdf
El trabajo y los factores
de riesgo
psicosociales: Qué son
y cómo se evalúan
https://dialnet.unirioja.es/servle
t/articulo?codigo=3677224
Validación de la prueba
"Sentido del trabajo" en
población colombiana
http://rcientificas.uninorte.edu.
co/index.php/psicologia/article/
view/3103
El compromiso
personal hacia la
organización y la
intención de
permanencia: algunos
factores para su
incremento
https://s3.amazonaws.com/aca
demia.edu.documents/302558
78/4509-4441-0-
PB.pdf?AWSAccessKeyId=AK
IAIWOWYYGZ2Y53UL3A&Ex
pires=1538252484&Signature
Un estudio realizado por la Organización Internacional del
Trabajo (OIT, 2000) muestra que la salud mental en el trabajo
se encuentra amenazada. Los empleados sufren agotamiento,
ansiedad, un bajo estado de ánimo y estrés, factores que
pueden provocar descuidos en el trabajo. Los empresarios
obtendrán una menor productividad, la reducción de beneficios
y unos elevados índices de rotación de plantillas. En cuanto a
los gobiernos, esta epidemia se traduce en un aumento de los
costos de la asistencia sanitaria y una disminución de la renta
nacional.
Los factores de riesgo psicosocial son condiciones que influyen
en la aparición de estrés laboral que afecta la salud de los
trabajadores, lo cual ha aumentado la prevalencia en este grupo
poblacional colombiano; por lo tanto, esto exige por parte del
Estado la revisión y establecimiento de leyes para la
identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo
de estos factores psicosociales, a través de un conjunto de
instrumentos diseñados para este fin.
Se evaluaron las características psicométricas de validez y
confiabilidad del instrumento “Sentido del trabajo”, así como sus
dimensiones experiencia (Cognición) y vivencia (Afectividad). El
cuestionario se aplicó a 842 empleados de los niveles
operativos, medio y alto de organizaciones tanto del sector
público como privado seleccionados intencionalmente previa
construcción y revisión por jueces expertos y posterior pilotaje.
La versión final, compuesta por 18 reactivos, mostró un nivel de
respuesta a la totalidad de los ítems del 86,8% y una
consistencia interna con el alfa de Cronbach de 0.83. Se realizó
un análisis factorial exploratorio que identificó 3 componentes
consistentes con la estructura teórica: Confusión existencial-
laboral, Propósito-laboral e Identidad y Coherencia laboral. Se
presenta un instrumento de fácil aplicabilidad en la consulta
individual y en la valoración colectiva, con utilidad para el
abordaje de problemáticas relacionadas con esta característica
de la naturaleza humana.
Ante la intensa competencia mundial, las organizaciones de los
países subdesarrollados no invierten lo suficiente en
incrementar el conocimiento conducente a la alta tecnología.
Pero pueden competir con el Compromiso de su
Personal. Así, surge una pregunta ¿cuáles factores pueden
propiciar las organizaciones para aumentar dicho
Compromiso? Otro de los aspectos importantes en este tenor es
el relativo a la Intención de Permanencia en la organización. Los
altos índices de rotación acarrean costos cuya importancia se
diluye en los estados financieros.
Por ello se efectuó una investigación tendiente a responder a
esta pregunta. Se aplicaron cuestionarios a 177 empleados de
una institución privada de beneficencia. Se sometió a prueba un
modelo con base en ecuaciones estructurales.
Los resultados indican que el factor más importante para lograr
el Compromiso e incrementar la Intención de
=jbFmsuGdPhRy67rUvUtmeF
wE%2F20%3D&response-
content-
disposition=inline%3B%20filen
ame%3DEl_compromiso_pers
onal_hacia_la_organiza.pdf
Horario laboral y salud :
consecuencias
psicológicas de los
turnos de trabajo
http://revistas.uned.es/index.p
hp/RPPC/article/view/3899
Factores y prácticas de
alto desempeño que
influyen en el clima
laboral: análisis de un
caso
https://www.jstor.org/stable/43
786574?seq=1#page_scan_ta
b_contents
BIENESTAR
PSICOLÓGICO: EL
ESTRÉS Y LA CALIDAD
DE VIDA EN EL
CONTEXTO LABORAL
http://201.196.149.98/revistas/i
ndex.php/rna/article/view/285
Permanencia es el Apoyo Organizacional; es decir, el hecho de
que la organización brinde un soporte en caso de que los
empleados necesiten ayuda ante emergencias, además se les
considere como personas, etcétera.
En este artículo se presenta una revisión de las consecuencias
que los turnos de trabajo tienen sobre la salud. Este tipo de
horario afecta, aproximadamente, al 20% de la población
laboral. Las investigaciones llevadas a cabo en los últimos años
muestran la presencia de numerosas repercusiones negativas
sobre la salud de los trabajadores afectados. Desde una
perspectiva psicológica destacan los trastornos del sueño, el
síndrome de fatiga crónica, el estrés laboral, la sintomatología
depresiva y diversos problemas familiares y sociales. Asimismo,
se ha observado un mayor número de problemas laborales
(absentismo, menor rendimiento y accidentes de trabajo) en
este tipo concreto de población laboral, en comparación con los
trabajadores con un horario convencional. Por último, se
analizan las variables que influyen en la tolerancia al trabajo por
turnos.
La preocupación de las empresas por el clima laboral ha sido
creciente desde su concepción, pues se le atribuye impacto
directo en el resultado de las organizaciones. El presente trabajo
revisa los conceptos y constructos implicados en la medición de
clima laboral, los que se vinculan con prácticas de recursos
humanos de alto desempeño (PAR). A la vez se investiga la
relación del clima laboral en el desempeño de una empresa de
recursos naturales en Chile. El estudio usa respuestas de 84
trabajadores a una encuesta de clima para evaluar un modelo
propuesto. Además se investigó la importancia de los factores
de clima en la predicción de variables de resultado, tales como
satisfacción, desempeño y motivación. Para esto se utilizaron
las técnicas estadísticas de análisis factorial y regresión
logística. Los factores de clima organizacional identificados en
esta muestra son: remuneración y justicia; equipos
autogestionados, trabajo en equipo y liderazgo; calidad y
efectividad; comunicación; sustentabilidad ambiental; reducción
del miedo e incremento de la confianza; seguridad laboral, y
apoyo para el desempeño
El entorno cambiante en que nos desenvolvemos actualmente
se ha traducido en un incremento de la competencia y de las
exigencias para las organizaciones. Esta situación generan altos
niveles de presión, que se convierte en parte de la cotidianidad
laboral lo que propicia la aparición de enfermedades
profesionales: estrés, Síndrome de Burnout, adicción al trabajo,
entre otras, en las que el factor emocional o psicológico juega
un papel determinante. Aquí se discutirá respecto a la calidad
de vida laboral y el estrés laboral, señalando implicaciones
personales y organizacionales, así como estrategias de
prevención y afrontamiento en ambos niveles.
Como influye la perdida de sentido que los trabajadores le dan a diversas situaciones en una
organización que trae como consecuencia la deserción

Cuáles son los factores que influyen en el quehacer de los empleados de una organización que los
lleva a tomar la decisión de una rotación voluntaria

Objetivo

Identificar cuáles son las causas que llevan a un trabajador a tomar la decisión de desertar de sus
labores dentro de una organización

Específicos

Compilar las posibles causas por las que un empleado decide abandonar su trabajo

Categorizar las causas encontradas determinando cuales son las de mayor influencia dentro de
una organización.

Factores que originan la rotación en las empresas

La logoterapia en las empresas

El sufrimiento de los empleados que genera la deserción

La insatisfacción laboral que genera la rotación

Satisfacción laboral y rotación laboral

Deserción

Causas de la rotación del personal