“AÑO DE LA LUCHA CONTRA CORRUPCION E IMPUNIDAD"

ESCUELA:
Administración.

DOCENTE:
MARITZA CHUMACERO ANCAJIMA

ASIGNATURA:
TOMA DE DECISIONES

TEMA:
MANEJO INFORMAL EMPRESARIAL

ALUMNO:
VALDIVIEZO PACHERRES JAIRO JOSUE

PIURA – PERU
 GESTIÓN INFORMAL EMPRESARIAL

SEGÚN BAYON: Los negocios informales se entienden como "una serie de actividades
económicas que violan las leyes comerciales, laborales y fiscales". La informalidad empresarial
reduce el índice de productividad y competitividad, creando barreras para ingresar a nuevos
mercados, luchando por acceder a créditos de desarrollo y desperdiciando oportunidades.
Educación con la menor utilización de tecnología de producción y sistemas de información y
menor productividad laboral en comparación con las empresas oficialmente activas.Las
empresas informales tienden a ser más pequeñas y productivas que las formales. A menudo
carecen de acceso a instrumentos financieros o al uso de bienes públicos. Aún no se ha llegado
a un consenso sobre por qué las empresas informales han perdido productividad y cómo afectan
el crecimiento económico. (Bayon, FEBRERO 2001)

SEGÚN SOTO: Las limitaciones y violaciones del marco legal no son modelos de negocio,
ya que afectan varias estructuras en el país, tales como recursos financieros insuficientes,
trabajo inestable, competencia desleal, sociedad desprotegida y bajos salarios. Desarrollo
estable y estancamiento para que pueda considerarse un departamento pequeño o descrito como
un "campo caracterizado por máximas económicas" en un informe competitivo. Sector
informal. Estas son empresas privadas que no tienen propietarios y entidades financieras
separadas. Es decir, no existe una separación financiera entre las actividades de producción de
la empresa y las actividades personales del propietario. (Soto, 1989)

Referencias
Bayon, C. (FEBRERO 2001). Ciudadania Social y Sector informal en America Latina. MEXICO: Revista
de la Sede Academica
http://erp.uladech.edu.pe/archivos/03/03012/documentos/repositorios/2012/01/11/16285
5/16285520140630061229.pdf.

Soto, H. (1989). THE OTHER PATH; THE INVISIBLE REVOLUTION IN INFORMAL.

http://www.ineg.org.mx/sistemas/tabuladosbasicos/tabniveles.aspx?