FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PROYECTO DE AULA GERENCIA DE PRODUCCIÓN

PUESTA EN MARCHA DE CASO COSECHAS S.A

INTEGRANTES:
NOMBRE DEL ESTUDIANTE
DIEGO FERNANDO QUINTERO BONILLA CODIGO: 1811980871
GABRIEL JAIME SIERRA ORREGO CODIGO: 1811981227
EDUARD ULPIANO PINZON NARANJO CODIGO: 1711982963
FABIAN ALEXANDER GARCIA MOLINA CODIGO: xxxxxxxxxx
NOMBRE DEL ESTUDIANTE

PROFESOR:
JULIAN ERIK RODRIGUEZ MARTINEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

CAMPUS VIRTUAL
2019

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Contenido

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................................. 6
JUSTIFICACIÓN................................................................................................................ 6
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA .................................................................................... 7
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PROBLEMA ................................................................. 8

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INTRODUCCIÓN

El propósito por el cual desarrollaremos este trabajo es poner a prueba nuestras

habilidades por medio de ejercicios planeados en las cartillas la cual están
relacionadas referente a un caso de estudio, la cual están en base a casos reales
y que a medida que avancemos nos veremos enfrentados a desarrollar de
acuerdo a lo visto a lo largo de la semana.
La característica principal, es orientar a la empresa que nos ha contratado y poder
brindarle una asesoría y una solución con respecto a algunos temas que la
empresa considere importantes.

Para analizar y plantear soluciones, es fundamental saber en este caso

“el cliente” que es el eje principal, cuales son los productos que sean más
importantes, y saber el comportamiento mensual de cada uno de ellos.
La investigación de este problema se trata de poder desenvolvernos
profesionalmente en nuestra vida real y saber qué hacer en un caso como el
planteado, dando una solución que favorezca a la empresa.
La metodología de trabajo es realizada por medio de una serie de información en
hojas digitales en archivo Excel, y debemos de resolverlo por medio de un análisis
con pronósticos efectivos y aportando recomendaciones y análisis.

INC. Es una familia de profesionales con una visión vanguardista en ambientes

productivos eficientes. Los cuales son desarrollamos estrategias de Marketing con
acciones innovadoras contundentes que buscan ofrecerles a nuestros clientes las
mejores alternativas para incrementar su nivel de gestión y aprovechamiento de
recursos, viéndose esto reflejado en un aumento de los niveles oferta de la s
líneas productivas.
Nos destacamos por obtener resultados, económicos, rápidos que desbordan
las expectativas de nuestros clientes.

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OBJETIVO GENERAL

Identificar todas las pautas necesarias para asegurar el crecimiento y sostenibilidad

de la empresa, teniendo en cuenta la realidad por el cual pasa el mercado actual.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Aprender a identificar todos los segmentos y sectores rentables que brinden

nuevas oportunidades de negocio.
- Reconocer y aplicar las diferentes formas de marketing.
- De terminar un plan de producción con base al pronóstico.
- Aprender a programar la producción según las políticas de la empresa.
- Buscar estrategias que nos enfoquen en una buena posición en el marcado.
- Pensar en la manera de generar buenas utilidades para la empresa donde
trabajamos.
- Enfocarnos en el aumento de nuevos clientes.
- Lograr que las expectativas en los clientes sean superadas.

JUSTIFICACIÓN

El tema del servicio al cliente es un tema fundamental en mercadeo. El estado

cambiante del mercado ha llevado a las empresas a la necesidad de crear nuevas
estrategias con el fin de mejorar la calidad en el servicio prestado.
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Por medio del valor generado al cliente, la industria se puede posicionar en aquellos
clientes potenciales y a la vez generar ventajas competitivas que permitan la
sostenibilidad de la misma.
Antes y después de recibir un cliente el servicio, son factores claves la satisfacción
y la generación de valor del mismo.
El llevar a cabo esta actividad, nos servirá de guía para poner en práctica todos los
parámetros necesarios para el desarrollo exitoso de un sistema productivo a través
del análisis de los resultados.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

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DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PROBLEMA

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