Proceso inicial de selección y evaluación de personas.

Omahira Aravena B

Selección y evaluación de personas

Instituto IACC

16-09-2019
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: A partir de lo estudiado en la semana 2, usted como experto en recursos

humanos debe orientar a la empresa Aliaga en cuanto a la selección de personas. Para ello usted
deberá entregar ejemplos que le permitan a los ejecutivos comprender dichos elementos.

1) ¿Cómo se determinan las necesidades de reclutamiento? Mencione 3 necesidades de

reclutamiento que usted puede detectar en una organización.

Las necesidades de reclutamiento se determinan según las necesidades a cubrir como por
ejemplo, el inicio de alguna actividad (personal nuevo), por reemplazos (accidentes, licencias
largas) y por aumento según demanda.

2) Cómo relaciona un descriptor de cargo o perfil de cargo con un diseño de plan de

reclutamiento? Ejemplifique

Se relaciona directamente ya que primero hay que identificar y ubicar el cargo dentro de la
empresa para asi definir que tareas se deben cumplir, sin estos antecedentes no sabriamos que
tipos de pruebas o requisitos minimos podemos exigir, asi como conocimientos a nivel
profesional y/o experiencia.
El plan de reclutamiento consta de distintas etapas como por ejemplo prubeas de conocimiento,
habilidades, test sicologicos etcy no todas se pueden medir de la misma forma.

3) Mencione y explique los diferentes tipos de reclutamiento existentes en una organización.

Ejemplifique cada uno de ellos.
Reclutamiento Interno: Es el proceso de selección que se genera bajo postulaciones dentro de
la misma organización o empresa con los colaboradores que celebran un contrato vigente, estos
les brindan una manera de poder ir creciendo dentro de la empresa asi como tambien para la
empresa puede ser un punto a favor ya que los mismos trabajadores conocen la metodología o
forma de trabajos.
Ejemplo: la cia Telefonica chile cuenta con contratos de manera interna y externa y entrega
opciones a los mismos colaboradores de participar en concursos internos para poder
desempeñarse en otras funciones.

Reclutamiento Externo: Este proceso se lleva a cabo bajo una convocatoria general, es decir, en
este acuden personas que han postulado bajo una publicacion de oportunidad laboral en medios
masivos o externos a la empresa, ya sea vía periodico, páginasportales laboral, vía internet,
agencias de reclutamiento externas, etc.

Reclutamiento Mixto: Se celebra bajo la participación de personas internas o externas a la

empresa, tambien se puede llamar una convocatoria general ya que utiliza variados medios
para poder realizar la elección de canditdatos

Reclutamiento por Headhunting: es un método de selección de personal en el que el

“headhunter” o “cazatalentos” realiza una búsqueda directa del perfil que le han solicitado sin
que el candidato tenga la necesidad de buscar trabajo y se haya dirigido a éste previamente.
En este caso existen difernetes agencias, muy conocidas en este país como atento chile,
xinergia, etc. Las cuales realizan el proceso de selección y muchas veces trabajan como sub
contratos directos de la empresa.
 Bibliografía

https://www.elcurriculum.com/articulo/que-es-el-headhunting-12.html

http://online.iacc.cl/pluginfile.php/5343066/mod_resource/content/2/Semana%202%20Asignatur
a%20Selecci%C3%B3n%20y%20Evaluaci%C3%B3n%20de%20personas%20OK.pdf

https://www.up-spain.com/blog/reclutamiento-tendencias-2019/