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1.

Tratar de cambiarlo todo de golpe, CONFIANZA


pasando por encima de las resistencias
de miembros de la familia con más
antigüedad en la empresa.

SOLUCIÓN: "El cambio se debe hacer


con firmeza. La clave es hacerlo de tal
forma que las estructuras no se
resientan".

2. Retrasar la implantación de
innovaciones críticas por causa de la
diferencia de opiniones entre
miembros de la familia.

SOLUCIÓN: El mercado no espera a


nadie. Debes negociar y liderar el
cambio hasta lograr la
implementación de innovaciones. Hay
que "vender" los beneficios que los
cambios supondrán para la empresa,
y hacerlo de una forma profesional, ERRORES
con datos en la mano.
MAS
3. Ausencia de liderazgo. COMUNES EMPRESAS
FAMILIARES EN
SOLUCIÓN: Aunque tengas que COLOMBIA
escuchar 20 veces "lo bien" que lo
hacían tu padre o tu abuelo, nada
justifica el hecho de que no tomes las
riendas.

4. Conformarse con lo que hay. Tratar


de conservar a los clientes que se 5. Perpetuar la política de "reparto de entonces decimos que para que en
heredan, ofreciéndoles los mismos beneficios" y tener una política de Colombia podamos aplicar con más frecuencia y
productos o servicios "de toda la vida". inversión conservadora.
con mayor éxito estas teorías sobre el
"liderazgo" en las empresas
SOLUCIÓN: Debes planear estratégica SOLUCIÓN: Muchas empresas
familiares quedan ahogadas en el viejo familiares debemos obtener los elementos
mente el crecimiento de la empresa y,
para hacerlo bien, necesitas estudios sistema de recoger los beneficios y básicos que podrían facilitar el desarrollo de las
de mercado que te permitan tomar repartirlos entre la familia. micro, pequeñas y medianas empresas familiares
decisiones sobre qué productos para esto es importante incluir diferentes
mantener en tu oferta, cuáles hay que 6. Tratar a toda costa de conservar la teorías, de tipo psicológico, capacitaciones sobre
modificar y qué nuevos conviene "propia idiosincrasia" y defender a la base del liderazgo empresarial en los cuales
incorporar. capa y espada la total independencia debemos tener en cuenta las 10 habilidades que
de la empresa debe tener un líder estas son : tener carisma,
ser organizativo, ser visionario, ser un
SOLUCIÓN: Si la empresa no dispone buen comunicador, ser entusiasta,
de herramientas suficientes para resolutivo, tener disciplina, ser creativo, n
competir en el mercado en una
egociador, y principal ser muy honesto .
situación ventajosa -por ejemplo, por
escasez de recursos financieros.

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