Parcial 1 Fundamentos de Produccion

23/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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Presentado 23 de sep en 21:49
Este intento tuvo una duración de 36 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de control de inventarios
¡Correcto!
Operaciones de manufactura
Operaciones de gestión administrativa
Operaciones de manejo de cartera
La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades de mercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en la globalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comerciales así conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandes bloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se

fusionanen ellos . 2- Las políticas globalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de los países del mundo se han esforzado más en hacer
realidad la globalización de la economía y han concedido menor
importancia a la globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
1y3
2 únicamente
1 únicamente
¡Correcto!
1, 2 y 3
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la mano de obra nacional
¡Correcto! El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 3, 4 y 5
¡Correcto!
2, 3, 4 y 5
1, 2, 3 y 4
1, 2, 3 y 5
2, 3 y 4
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
¡Correcto!
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia
prima
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – doméstica – global
Multinacional – global
¡Correcto!
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de

inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
3, 4 y 5
¡Correcto!
2, 3 y 4
1, 2 y 5
1, 2 y 3
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
¡Correcto!
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
Rediseño de los procesos y la mejora continua
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el

momento oportuno”
Modelo EOQ
Lean Manufacturing
Reingeniería
¡Correcto!
JIT (Just in time)
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a
un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías
nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los
factores que favorecen la Globalización son:
¡Correcto! El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

mantener la
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos
tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa
buscando:
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
¡Correcto! Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
2y3
¡Correcto! 1y3
3y4
1y2
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Cuestionar los procesos productivos
¡Correcto!
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección
de la Empresa
Porque competir
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
¡Correcto!
1 solamente
1y2
2 solamente
Ninguna de las afirmaciones es correcta
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

a funcionar en Japón, tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta
conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de Producción Toyota”, que es
un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente
de su tamaño 2. Establecer el mejoramiento continuo y minimización de
fallas 3. Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los
empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?
¡Correcto!
Todas las afirmaciones son correctas
1 y 2 únicamente
1 y 3 únicamente
3 y 4 únicamente
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:
Sistemas de pago de incentivos
¡Correcto!
Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control
de producción.
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación

de trabajadores
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

procesos de producción, se han originado gracias a las necesidades. A
inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las
Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas: 1-
Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño 2-
Excelente Calidad 3- Alta Productividad 4- Buenos métodos de
fabricación 5- Excelente servicio al cliente ¿Cuáles fueron?
1, 2, 3 y 5
1, 3, 4 y 5
2, 3 y 4
¡Correcto!
2,3,4 y 5
1, 2, 3 y 4
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
¡Correcto!
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia
prima
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las
afirmaciones anteriores es correcta?
Ninguna de las opciones
¡Correcto!
1 solamente
1y2
2 solamente
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de
modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de
la firma a Largo plazo”. Cuando se habla de estrategias se hace
referencia sobre todo a:
Operaciones de manejo de cartera
Operaciones de gestión administrativa
Operaciones de control de inventarios
¡Correcto! Operaciones de manufactura
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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23/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas

Operaciones de control de inventarios

Operaciones de gestión administrativa

Operaciones de manejo de cartera

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

económicos y para las enormes empresas transnacionales que se

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Global – exportadora – doméstica – multinacional

Multinacional – doméstica – global

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el

Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de

Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

¡Correcto! Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Cuestionar los procesos productivos

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

Ninguna de las afirmaciones es correcta

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.