UNIVERSIDAD CONTINENTAL

ESTRUCTURA DEL TRABAJO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

SE REALIZARA UN TRABAJO EN EQUIPOS NO MAYORES A 06

INTEGRANTES, EL CUAL CONSISTIRA EN LA ELABORACION DE UN PLAN
ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA DONDE SE UTILICEN LAS
HERRAMIENTAS PROPORCIONADAS DURANTE EL CURSO.

EL PROYECTO DEBERA INCLUIR:

1.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1.1. Nombre de la empresa.

1.2. Actividad que realiza
1.3. Localización
1.4. Figura legal
1.5. Importancia económica en la región

2.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

2.1 Inicio (breve descripción de su formación y fecha de inicio)

2.2 Evolución (breve descripción de la forma como ha llegado a ser como es
actualmente).

3.- ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO

Elaborar el Plan Estratégico siguiendo el proceso estrategico hasta llegar a la

estrategia a nivel de negocio o estrategia global, en el caso de que la empresa
desarrolle esta última actividad. Su estructura tendrá los siguientes elementos:

A. Filosófica
- Visión (metas y objetivos)
- Mision (Definición del negocio)
- Valores Filosóficos

B. ANALISIS EXTERNO
b.1 Análisis MEFE (Escenarios)
b.2 Análisis de la industria:
- 5 fuerzas de Porter
- Estructura competitiva
b.2.2 Análisis del mercado
-Necesidades del cliente
-Diseñar las características del producto
-Seleccionar el grupo de clientes que va a atender
-Establecer como va a satisfacer las necesidades del cliente
 (habilidades distintivas)

En base al análisis anterior establecer las amenazas y oportunidades

C. ANALISIS INTERNO
Hacer un análisis de las fortalezas y debilidades. Aplicar las estrategias a
nivel funcional, la cadena de valor, indicando que bloques genéricos de
formación de ventaja competitiva está aplicando la empresa.

D. En base al análisis anterior, formular las estrategia a nivel de negocios,

indicando si es de bajo costo, diferenciación o concentración.

E. Elaborar un breve plan de actividades a cumplir para lograr las metas y

objetivos trazados.

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES PARA LA IMPLANTACIÓN DEL

PLAN ESTRATEGICO.

5. BIBLIOGRAFIA

6. ANEXOS