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Integrantes :
1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Visión: Plasme en este párrafo la visión y analice si plantea apropiadamente lo siguiente :
Valores : Describa si los valores de la compañía realmente muestran los principios que rigen a la
organización y si describen realmente lo que es un valor.
Estructura Organizacional
Describa que tipo de estructura es, por que es así en la compañía, etc.
3 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Descripción del Cliente
Qué tipo de cliente es el que compra sus productos o adquiere sus servicios. (En máximo 300
palabras)
Nota:
Tabla 2. Descripción general por proveedor
Nombre del Descripción del Valor de pedido Participación del
proveedor proveedor promedio por proveedor frente a los
proveedor gastos y costos de la
compañía
Nota:
Grupo Estratégico
(Descripción de por lo menos 3 competidores). Realice la matriz PC teniendo en cuenta el archivo
entregado. Analice los siguientes aspectos: a. participación en el mercado, b. crecimiento en ventas, c.
reconocimiento de marca , d. endeudamiento, e. rentabilidad activo neto, f. exportaciones como porcentaje
de las ventas, g. palanca de crecimiento, h. Certificaciones de gestión ISO, OHSAS, etc, i. Nivel de
innovación (marcas y productos nuevos), j. Crecimiento en la utilidad operacional. Después de elaborada
la matriz establezca las principales conclusiones de esta (mínimo 5 conclusiones). De las
recomendaciones apropiadas a la compañía
(Pegue como imagen o como tabla anidada la MPC extraída del archivo “matrices proceso
estratégico”) Recuerde el tipo (Imagen/Tabla) usada para poder entregar los títulos APA adecuados.
5 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Análisis Financiero
Entregue conclusiones del análisis realizado y recomendaciones de lo encontrado por el grupo
respectivo en máximo dos hojas. Utilice el formato Plantilla Informe Financiero 2.0 y adjúntelo como anexo.
Determine los puntos solicitados en la guía del proyecto.
En éste espacio únicamente deben entregar una breve explicación de los hallazgos y de ser posible
una recomendación por indicador. Se presenta un ejemplo de lo que deberían entregar con los inductores
de valor y deben entregarlo por cada conjunto de indicadores.
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Nota:
Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas y
descríbalas adecuadamente.
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Nota:
Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas
y descríbalas adecuadamente.
Análisis Interno
Este análisis debe usted realizarlo junto al empresario. Utilice la herramienta “Lista de
Chequeo”. Los factores internos debe usted incluirlos en el simulador correspondiente. Utilice la
herramienta en Excel suministrada por la Institución. En este documento describa de una manera los
factores internos que tienen que ver con las fortalezas y debilidades de la organización. . El archivo de
simulación entréguelo como un archivo adjunto. Este archivo debe ser realizado junto al empresario.
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Nota:
Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas
y descríbalas adecuadamente.
Referencias
Referencia de Bibliografía
Inserte las referencias usadas en forma de tabla o de texto (preferiblemente)
Referencia de Tablas
Referencia de Figuras
13 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Anexos:
Inserte de forma ordenada y consecuente al orden del informe los modelos y
recursos usados para el desarrollo de su proyecto.