Está en la página 1de 3

MOTIVACIÓN LABORAL

1. INTRODUCCIÓN

La motivación laboral es el estímulo positivo que impulsa al trabajador a realizar

determinadas acciones o comportamientos para la consecución de los objetivos de la

empresa.

La retribución económica por sí sola no es suficiente fuente de motivación laboral, el

trabajador espera recibir además un estímulo emocional, que podemos definir como

toda retribución que recibe el trabajador distinto del dinero.

El reconocimiento por parte de los superiores y compañeros, el fomento del sentimiento

de responsabilidad, autonomía, valoración hacía el trabajador, aceptación del equipo de

trabajo, establecimiento de objetivos claros, son las principales fuentes de motivación.

Las organizaciones deben invertir en estos factores, que implican bajos costes para

aumentar las ganas de trabajar, asistir, ser productivo, ser amable del trabajador y por

ende mayor productividad en dicha organización.

Este documento pretende exponer elementos motivadores con el mismo peso o más

importantes que la retribución económica y que llevan a una mayor implicación del

trabajador en el desarrollo de sus tareas.

Algunos estímulos positivos para un conjunto de trabajadores, puede ser un estimulo

negativo para otra persona, por esto y otros motivos, se realizará un estudio de

motivación a un grupo de personal dado de una institución educativa.

Al final del trabajo, se pretende realizar un diagrama verificando si los problemas de los

trabajadores fueron corregidos y si se cumplió con todas las actividades motivacionales

planteadas.
ACERCA DE LA INSTITUCIÓN.

1.1.1. RUBRO.

Ofrecer una atención al turista y a las personas comensales que ofrece diversas comidas

y bebidas para su consumo en el establecimiento

1.1.2. ACTIVIDADES.

Realizar trabajos de eventos sociales

Tener variedad en el menú

1.1.3. MISION.

Satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes, ofreciendo alimentos y

servicios con la más alta calidad, donde se sobrepasen las expectativas de nuestros

clientes y ser un espacio de trabajo que permita la realización personal y el Desarrollo

de sus colaboradores en el grupo.

Tomando como estrategia principal el mejoramiento continúo de los estrictos estándares

de higiene y buen servicio en un ambiente seguro, agradable y familiar a un precio justo

1.1.4. VISION.

Satisfacer las necesidades gastronómicas de nuestros clientes, ofreciendo alimentos y

servicios con la más alta calidad, donde se sobrepasen las expectativas de nuestros

clientes y ser un espacio de trabajo que permita la realización personal y el Desarrollo

de sus colaboradores en el grupo.

Tomando como estrategia principal el mejoramiento continúo de los estrictos estándares

de higiene y buen servicio en un ambiente seguro, agradable y familiar a un precio justo.


ORGANIGRAMA.

DIRECTOR GENERAL

JEFE DE ESTUDIOS COMITÉ DOCENTES

SECRETARÍA

TUTORIAS ORIENTACION Y IDIOMAS INVESTIGACION Y PEDAGOGIA


UNIVERSITARIAS ATENCION PROYECTOS

ALGEBRA Y CALCULO AUDICION Y INGLES (2) DIDACTICA (1) NIVEL INICIAL (1)
(3) LENGUAJE (2)
ASESORIAS (2) NIVEL PRIMARIO (2)
QUIMICA (2)

FISICA (2)

INFORMATICA (1)

DIBUJO COMP. (1)