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“LA FÓRMULA GOOGLE”

HABILIDADES PARA LA GESTIÓN


Integrantes de grupo:
- Maria Lucia Cuellar B.
- Sergio Ramírez Luque
- Diego Gálvez
■ “El ser humano es un ser social. No individual. Dependemos de nuestra relación con
otros para existir, para criarnos, formarnos, trabajar, producir y lograr nuestras metas.
A lo largo de la historia, está demostrado que gran parte de los avances civilizatorios
se dieron por el trabajo en equipo.”
PASO A PASO Y DE LA MANO…

■ Se ha hablado mucho de las diferentes formas de liderazgo, así como de la


posibilidad de desarrollarlas para explotar el potencial personal y el de la gente de
su equipo, para conseguir un objetivo, un ejemplo claro son los famosos llamados
“EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO”
LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

■ Equipos con objetivos muy claros


■ Formados por personas muy motivadas
■ Orientados a resultados
■ Fomentan las relaciones interpersonales y sinergias
■ Alto desarrollo individual de competencias
LA FÓRMULA PARA EL ÉXITO: “LA FÓRMULA
GOOGLE”

■ Google, Es una compañía principal subsidiaria de la multinacional


estadounidense Alphabet Inc., cuya especialización son los productos y servicios
relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías. La
empresa fundada por Larry Page y Serguéi Brin en 1998 es, para muchos, sinónimo
de eficiencia y productividad, y atribuyen este éxito a alguna característica particular
de la compañía. Es uno de los ejemplos clásicos de trabajo en equipo de alta
productividad.
■ Los resultados de este análisis fueron
sistematizados en el “Proyecto
Aristóteles”. Este es un estudio publicado
por Google cuya idea inicial era identificar la
combinación ideal de trabajadores y habilidades
para potenciar el rendimiento de los equipos de
trabajo.
■ Sin embargo, una vez comenzado el estudio, los
primeros resultados obtenidos cambiaron el foco
de la investigación: el secreto para la
productividad en grupo estaba en la interacción
entre las partes del equipo y no en los elementos
que lo forman.
5 Claves de Google para tener el
“equipo de trabajo perfecto”:
■ Seguridad psicológica de sus integrantes (ausencia de miedo de los integrantes,
capacidad para arriesgarse, compartir y defender sus ideas con respeto).
■ Confianza en si mismo y en las habilidades competitivas de sus compañeros.
■ Estructura y calidad.
■ Relevancia del trabajo.
■ Impacto.
GRACIAS!!

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