Integrantes de grupo: - Maria Lucia Cuellar B. - Sergio Ramírez Luque - Diego Gálvez ■ “El ser humano es un ser social. No individual. Dependemos de nuestra relación con otros para existir, para criarnos, formarnos, trabajar, producir y lograr nuestras metas. A lo largo de la historia, está demostrado que gran parte de los avances civilizatorios se dieron por el trabajo en equipo.” PASO A PASO Y DE LA MANO…
■ Se ha hablado mucho de las diferentes formas de liderazgo, así como de la
posibilidad de desarrollarlas para explotar el potencial personal y el de la gente de su equipo, para conseguir un objetivo, un ejemplo claro son los famosos llamados “EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO” LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
■ Equipos con objetivos muy claros
■ Formados por personas muy motivadas ■ Orientados a resultados ■ Fomentan las relaciones interpersonales y sinergias ■ Alto desarrollo individual de competencias LA FÓRMULA PARA EL ÉXITO: “LA FÓRMULA GOOGLE”
■ Google, Es una compañía principal subsidiaria de la multinacional
estadounidense Alphabet Inc., cuya especialización son los productos y servicios relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías. La empresa fundada por Larry Page y Serguéi Brin en 1998 es, para muchos, sinónimo de eficiencia y productividad, y atribuyen este éxito a alguna característica particular de la compañía. Es uno de los ejemplos clásicos de trabajo en equipo de alta productividad. ■ Los resultados de este análisis fueron sistematizados en el “Proyecto Aristóteles”. Este es un estudio publicado por Google cuya idea inicial era identificar la combinación ideal de trabajadores y habilidades para potenciar el rendimiento de los equipos de trabajo. ■ Sin embargo, una vez comenzado el estudio, los primeros resultados obtenidos cambiaron el foco de la investigación: el secreto para la productividad en grupo estaba en la interacción entre las partes del equipo y no en los elementos que lo forman. 5 Claves de Google para tener el “equipo de trabajo perfecto”: ■ Seguridad psicológica de sus integrantes (ausencia de miedo de los integrantes, capacidad para arriesgarse, compartir y defender sus ideas con respeto). ■ Confianza en si mismo y en las habilidades competitivas de sus compañeros. ■ Estructura y calidad. ■ Relevancia del trabajo. ■ Impacto. GRACIAS!!