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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
para elaborar una propuesta para el plan de carrera para la Distribuidora LAP SAS.
Toda empresa debe tener en cuenta que el talento se comienza a retener desde el
termino su contrato con la organización. Para esto, es importante generar iniciativas que
puedan ofrecer planes de carrera y así los empleados crezca dentro de la empresa.
gestión estratégica utilizada por recursos humanos para alcanzar metas establecidas
empresas, sin embargo, el factor humano continúa siendo el recurso más importante. El
empresa, por ello es necesario ajustar e implementar un plan de carrera que permita a
cargos y cumplir sus funciones de manera eficiente y acertada, llenando con ello tanto
Este plan de carrera debe ajustarse a las oportunidades reales de capacitación que
pueda ofrecer la empresa, con el fin de que los empleados alcancen las metas trazadas
y para que su desempeño a futuro se alinee con las metas de la organización, como son:
personal.
PLAN DE CARRERA
PLAN DE CARRERA
PLAN DE CARRERA
Este plan de carrera está encaminado a encontrar el candidato ideal para ocupar el cargo
periodo de dos años. Una vez analizados los perfiles de los diferentes candidatos, se
concluyó que el señor Armando Barrera es quien posee el perfil que más se ajusta a
ventas durante dos años encajan perfectamente con lo requerido en el cargo. Sus metas
necesarios.
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dentro de dos años tiene como elemento principal las metas trazadas por la empresa
para dicho cargo, cuyo cumplimiento será objeto de constante supervisión por parte de
la gerencia de la empresa.
TIEMPOS DE DESARROLLO
suficiente para que el empleado desarrolle todas las habilidades necesarias para su
Durante los seis meses restantes para la fecha de la posesión, el empleado tendrá la
reales en relación con el cargo. Cualquier eventualidad que se pueda presentar podrá
TEMAS DE DESARROLLO
– maestría), la empresa seleccionará una serie de temas acordes con las necesidades
del cargo y que complementen el perfil del empleado, para que este sea completamente
empleado actuar con diplomacia y destreza al momento de identificar las causas reales
de un problema.
presenten para alcanzar las metas trazadas por la empresa. Además de asignar
empleado transmitir con claridad todo aquello que desea obtener de sus subalternos, y
apropiadamente.
El plan de carrera busca entre otros aspectos, permitir la obtención de beneficios que
Para la empresa:
empleados.
colaboradores.
RECOMENDACIONES
sus jefes inmediatos, pues son estos quienes pueden dar una opinión veraz de su
desempeño y calidad.
El plan de carrera debe cumplirse a cabalidad, es decir sin omitir nada de lo de allí
estipulado.
tal como la edad y la metodología a emplear durante los temas en los que se
capacitará al empleado.
Tener en cuenta que la alta dirección es la única que define los cargos críticos.
externas (palanca).
CONCLUSIONES
denominados críticos.
Es importante que toda empresa mantenga una base de datos actualizada con el perfil
de cada uno de sus empleados, con el fin de determinar en cualquier momento aquellos
como a sus empleados, por lo tanto, es muy importante apoyar el desarrollo personal y
profesional del recurso más importante con que cuenta cualquier empresa: el recurso
humano.