CONCEPTOS FUNDAMENTALES ISO 9000 2015

Calidad

El resultado de una organización orientada

a la calidad es comportamientos, actitudes,
actividades, y procesos para determinar
valor mediante el cumplimiento de las
necesidades y expectativas de los clientes
y otras partes interesadas.

Sistema de Gestión de la Calidad

Comprende actividades
mediante las que la
organización identifica sus
objetivos y determina los
procesos y recursos requeridos
para lograr los resultados
deseados.
Gestiona los procesos que
interactúan y los recursos que
se requieren para
proporcionar valor y lograr
los resultados para las partes
interesadas pertinentes.
Posibilita a la alta dirección
optimizar el uso de los recursos
considerando las consecuencias
de sus decisiones a largo y corto
plazo.
Proporciona los medios para
identificar las acciones para
abordar las consecuencias previstas
y no previstas en la provisión de
productos y servicios.

Contexto de la Organización Personas

Las personas son recursos

Determina los factores que influyen en
esenciales para la organización.
el propósito, objetivos y sostenibilidad
El desempeño de la organización
de la organización; considera factores
depende de cómo se comporten
tanto internos como externos.
las personas dentro del sistema en
el que trabajan.
Partes Interesadas Competencia
Son aquellas que generan riesgo significativo Un SGC es más efectivo cuando
para la sostenibilidad de la organización si sus todos los empleados entienden y
necesidades y espectativas no se cumplen. Las aplican las habilidades, formación,
organizaciones definen que resultados son educación y experiencia
necesarios para proporcionar a aquellas partes necesarias para desempeñar sus
interesadas pertinentes para reducir dicho riesgo. roles y responsabilidades.

Generalidades toma de conciencia

El apoyo de la alta dirección al SGC y al
La toma de conciencia se logra
compromiso de las personas permite:
cuando las personas entienden
sus responsabilidades y como sus
acciones contribuyen al logro de
los objetivos de la organización.

La provisión de los recursos humanos y

otros recursos adecuados Comunicacion
El seguimiento de los procesos y
resultados
La determinación y evaluación de los A nivel interno y externo Comprenden:
riesgos y las oportunidades y la El contexto de la
implementación de acciones apropiadas. organización
Las necesidades y
expectativas de los
consumidores y otras
partes interesadas
pertinentes
El SGC
Consulta Bibliográfica:
Norma ISO 9000 2015 (Segunda actualización).