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Teorías de la Motivación

Catedra: Psicología de las Organizaciones

Catedrático: Lic. Caroll Delgado

Alumna: Delmy carolina Cruz Avilez

Usuario: 116450058

Lugar: Santa Rosa de Copan


Fecha: Domingo 10 de Marzo del 2019
Teorías de la Motivación

Teorías de Contenido

Teoría de las necesidades Teoría X y Y de Frederick Teoría de Motivación e Higiene Teoría E.R.C de Clayton Alderfer
Abraham Maslow McGregor de Frederick Herzberg

 Teoría de contenido, Teoría X  La actitud hacia el trabajo Sostiene que todos los
establece que en cada determina el éxito o el individuos poseen tres tipos de
 Los empleados sienten
persona existe una desagrado por el trabajo. Fracaso. necesidades adquiridas:
jerarquía de cinco • Necesidades de logro
 Deben ser obligados para
necesidades. • Parte de dos necesidades: Se refiere al esfuerzo por
alcanzar las metas.
 Se satisfacen en orden sobresalir.
 Evitaran la
ascendente. 1. Necesidades de evitar Obtener logros en relación con
responsabilidad.
 Para motivar a alguien se dolor o situaciones un grupo de Estándares.
 Demuestran poca
necesita saber en qué Desagradables. Luchar por el éxito.
ambición.
nivel se encuentra. 2. Necesidades de crecer Destacarse, asumiendo
 Trabajan por dinero y son
emocional e intelectual. responsabilidades.
resistentes al cambio.
Estas Necesidades Son:  Necesidades de Poder
• Cada necesidad necesita
Teoría Y Se refiere al deseo de tener
incentivos diferentes.
 Los empleados prestigio.
• Existirá motivación
contemplan el trabajo Impacto, de influir y controlar a
cuando ambas clases de
como algo natural. los demás.
factores
 Ejercerán autodirección y Prefieren la lucha y pertenencia.
Estén funcionando
autocontrol si, están
adecuadamente. • Necesidades de afiliación
comprometidos con los
objetivos. Se refiere al deseo de
 Pueden aprender a relacionarse con las demás
aceptar y buscar personas.
responsabilidades. Relaciones interpersonales
 Buscan ratificaciones de amistosas.
orden superior, son Buscan la comprensión y la
ambiciosos y susceptibles cooperación.
al cambio.

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