1. ¿Que son costos ocultos?

Los costos ocultos, son gastos innecesarios que hacen las empresas y no se dan cuenta
de que existen, porque están en la operación fuera de la empresa o están en un proceso
que consideramos eficiente.

Ejemplos:

Costo por mal servicio: Produce pérdidas económicas y de imagen para la empresa,
ambas afectan el crecimiento en ventas.

Costos por energía eléctrica: Se produce cuando la empresa gasta energía eléctrica
innecesariamente, por ejemplo, cuando los empleados dejan un bombillo o equipo
encendido.

Costo por falta de planeación de producción: Se refiere a las pérdidas que son resultado
de la falta o exceso de producción de las empresas. En el primer caso esta falta de
productos repercute cuando no puede surtir los pedidos, mientras que cuando se excede
la producción se dificulta la salida de la misma.

Costo por logística: Sucede cuando una entrega no se realiza, se hace a destiempo o no
se organizo bien al ruta de entrega, esto produce un consumo extra de gasolina y otros
gastos innecesarios.

2. ¿Qué son los costos sumergidos?

Costos que no es posible evitar, no importa lo que se haga en el futuro, dado que se
incurrió en ellos con anterioridad, son gastos contraídos por un negocio que no pueden
ser recuperado en ninguna manera bajo ninguna circunstancia. Un costo sumergido es
algo que no puede ser revendido, y por lo tanto una vez que se gasta, se perdió.

Ejemplos: gastos de marketing, anuncios en la televisión, etc., donde una compañía

gasta el dinero y no lo puede recuperar, el costo de la depreciación (en línea recta) de la
maquinaria es un costo sumergido

Ejemplo: Una empresa desea lanzar un nuevo producto para lo cual ha encargado un
estudio de mercado cuyo costo es $5.000.000. Además, ha contratado un diseñador para
hacer un modelo del producto a pequeña escala, esto ha costado otros $8.000.000. A lo
anterior hay que agregarle el tiempo, la investigación y el modelo a escala demoraron 6
meses en realizarse.

Una vez obtenido el estudio de mercado y el modelo, la empresa no está convencida de

que el producto vaya a ser exitoso. ¿Que decisión debe tomar? ¿cómo infuyen los costes
sumergidos?

Lo primero que hay que reconocer que los gastos realizados ($13.000.000) son costes
hundidos, no se recuperarán y por tanto no deben influir en la decisión acerca del
producto. Aunque exista la presión de querer recuperar el dinero gastado esto no debe
interferir en la evaluación acerca de la inversión es buena o no.

3. ¿Qué son costos diferenciales?

Son los aumentos o disminuciones del costo total o el cambio en cualquier elemento del
costo, generado por una variación en la operación de la empresa, estos costos son
importantes en el proceso de la toma de decisiones pues son los que mostraran los
cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un periodo
especial. Son costos que surgen como consecuencia de una decisión y varían de acuerdo
a ellas.

Ejemplo: Una de tus tiendas no ha podido alcanzar el punto de equilibrio durante varios
meses. Como gerente debes decidir si la cierras de inmediato o la mantienes abierta
esperando cambios en los resultados.

Por un lado, cerrar la tienda eliminará la mayoría de sus costos actuales, disminuyendo
las erogaciones. Sin embargo, el arrendamiento de $5.000.000 por mes se mantendrá
según el contrato durante los próximos seis meses.

Por otro lado, mantener la tienda abierta hasta finalizar el contrato, ocasionará pérdidas
netas mensuales por $2.000.000. El costo diferencial resulta de restar ambos costos, en
este caso restando $2.000.000 de $5.000.000 se obtiene un valor de $3.000.000
Estos $3.000.000 se interpretan como el costo adicional en que incurres si no esperas a
la finalización del contrato. Las cifras te indican que la operación de la tienda genera
algunos ingresos que ayudan a pagar los costos fijos.

4. ¿Qué son costos evitables?

Un costo evitable es un gasto en el que no se incurrirá si no se realiza una actividad en

particular. Los costos evitables se refieren a los costos variables que pueden evitarse, a
diferencia de la mayoría de los costos fijos, que generalmente son inevitables. Si bien
los costos evitables a menudo se consideran costos negativos, pueden ser necesarios
para alcanzar ciertos objetivos o umbrales.

Un ejemplo de un costo evitable puede ser visto en el caso de una tienda por
departamentos que decidió despedir a sus trabajadores de temporada a principios de
año. En este caso, el costo evitable incluye los salarios de la tienda se habría visto
obligada a pagar a los trabajadores y otros costos asociados.

Otro ejemplo es una empresa que fabrica casas prefabricadas que se detuvo la
producción de un diseño particular de tales casas debido al alto costo de producción de
los hogares. El costo evitable aquí incluiría el dinero que se han gastado en las materias
primas, así como el trabajo que se habrían gastado en la casa.

5. ¿ Que son costos relevantes y no relevantes?

Los costos relevantes son las que generan costos y gastos diferenciales entre
alternativas, los valores diferenciales se calculan a partir de restar las magnitudes del
costo de un curso de acción de otro, su importancia radica en que permiten analizar si
en un momento determinado son significativos para tomar una decisión u optar por otra.
Generalmente, a la alta y mediana dirección le interesa conocer estos valores
diferenciales, con el fin de determinar las acciones a seguir.

Los costos irrelevantes son los que están presentes en dos alternativas de decisión por el
mismo concepto y la misma magnitud, al mismo tiempo.
Ejemplo costos relevantes: Cuando se produce la demanda de un pedido especial
existiendo capacidad ociosa; en este caso, los únicos costos que cambian si se acepta el
pedido son los de materia prima, energéticos, fletes, etc. La depreciación del equipo
permanece constante, por lo que los primeros son relevantes y el segundo irrelevante
para tomar la decisión.

Ejemplo costos irrelevantes: Si una tienda por departamentos evalúa abrir el

departamento de ropa para niños, pero el costo del alquiler del inmueble no va a mostrar
variación alguna, se dice que el costo del alquiler es irrelevante pues dicho costo va a
continuar sin importar la decisión que se tome.

6. ¿Qué son costos inevitables?

Son aquellos que no se suprimen, así el departamento o producto se haya eliminado de

la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del
director de producción no se modificará.

Otro ejemplo de un gasto inevitable en una empresa son los gastos de servicios como el
agua, luz, internet, etc. ya que son costos que siempre tienes que pagar, no importando
la situación o ventas de la compañía.

7. ¿Qué son costos escalonables?

Son aquellos costos que permanecen constantes hasta cierto punto, luego crecen hasta
un nivel determinado y así sucesivamente.

Un ejemplo de un costo escalonado es el salario de un supervisor. Si se requiere un

supervisor por cada 10 trabajadores entonces serían necesarios dos supervisores si, por
ejemplo, se emplearan 15 trabajadores. Si se contrata otro trabajador (que incrementa el
número de trabajadores a 16), todavía se requerirían sólo dos supervisores. Sin
embargo, si se aumenta la cantidad de trabajadores a 21, se necesitarían tres
supervisores.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.cuidatudinero.com/13089312/costo-diferencial-vs-costo-de-oportunidad

https://prezi.com/p/knp2lc7n2hlg/costos-evitables-e-inevitables/

http://tallerdecostositfip.blogspot.com/2011/10/contabilidad-de-costos-definicion.html

https://www.clarin.com/afterwork/bajar-costos-ocultos_0_B1gmm49w7e.html

https://www.altonivel.com.mx/empresas/negocios/8048-costos-ocultos-en-tu-empresa/

https://economipedia.com/definiciones/costes-hundidos.html

Uribe, Marin R (2011). Costos Para la toma de Decisiones, Editorial Mc Graw Hill,
Colombia.

Jimenez, Lemus William (2010). Contabilidad de costos, Fundacion San Mateo,

Colombia.