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  • Libro de Casos Bolivianos

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    Casos bolivianos

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    por ejemplo Pht we iiue- pa) ISBNs Disco de Tapa Ampresores: Rico Recht Introduccion [AES Communication Bolivia (Cutura Orgenizacional AGRICOM Santa Cruz Estrategia de negocio ‘AMASZONAS Leasing ANAPQUI Estrategias de comer BANCOSOL, Divorsificacion de servicios BANCOSOL Essreregia de nagocio BATEBOL S.A. (Cultura organizacional BATEBOL S.A, Estrereci de Ventas Ls Bolivina CIACRUZ S.A Aliarzes Estrategicas La Boliviana CIACRUZ S.A ‘Sistemas de Informacion CINTABOL S.A. Essratepia de Dversificaciin indice general 23 27 23 33 7 41 45 43 coBoce Produccion ecolagica COMPANEX Competencia Complejo Hospitalario Viedma Racionaizgciin Administrative Industrias Del Valle Logistics de Distribucién Industrias Del Valle Aprowisionamiento de materia prima DURALTT S.A. \nvestgacion y Desarrollo DURALIT S.A. Contra! del Proceso Productive EMBOL S.A, Opsimizacién do le preduccion EMCOGAS Venta directa FADERPA Ltda. Crisis y Reconversiéin Industrias de Aceite S.A. (FINO) Capacivacion Industrias de Acsite S.A, wo) Merchandising 53 57 81 63 738 7 73 a3 a7 89 33 97 99 Industrias de Acsite S.A. (FINO) uesoureing Industrias de Aceite S.A. (FINO) Pottica de Ventas GEDESA S.A, Marketing Social HIPERMAX Estretagia de Crecimianto INTIS.A. ‘Alianza Estratagica vEISS Servicio al clenta Poscionamiento de marcas globales.... Industrias Lara Bisch S.A, (ILBSA) Comercalzacion MANACO Benchmarking MaNaco Innovacion y adaptacién del producto para el mercads internacional Maaco Outsourcing Molino Andino $.A, Diversiicacion estrategica Repuestos Nogales Entrepreneurship. El Pato Granjero $.A.L. Estrategias de Corerciaizacion 108 113 WwW 121 123 125 127 131 133 135 139 143 El Peto Granjero S.R.L. Financioriento, EI Pato Granjero §.P.L. Pollos Chuy Diversiicacién estravégice PRODEM Tecnologie y estrateyia Telares Santa Cruz Contra! de Cldad TRANSREDES Responsabiidad ambiental y social VIDRIOLUX 8.8, Capecitacion Indice temético Bibliografia 163 165 187 m1 178 ce frecuencia es mencionado que los procesos de ensefianza camp Empresas adolecen de ciertas deficiencies. Ente otros aspectos ¢s sefialada la ausencia de libros alguna medida est soslayados por los dacentes, 1s cubren estas brechas fopias vivencias. Los casos compilados en el cconsecuencia, y con variaciones Introduccion ‘casos brindan un proceso decisorio completo. principales actores de ensefianze-aprer ‘esperar que a través de su lectura los primeros aleancen una comprensién mas cabal de los contenidos teéricos vertidos en el aula. Adicionalmente, los casos 1d para los manuales de que el uso de este ambio més 9 AES Communication Bolivia difieen sustancialmente, Por otra ___ Cultura Organizacional parte es menester sefialar que — ~ ee “por ejemplo” es fruto del 20 realizado por sueinialasacciones emprenddas estudiantes dela Carera de por sus pares ante situaciones tal vez comunes. posibilidad de evaluar la smedidas, que los referentes __percibida por estudiantes y de las telecomunicaciones y fa presentados no docentes para, eventualmente, consecuente apertura del pretenden cons ampliar 0 reconducir los mercado permitieron que a fines tipo empleado po esfuerzos llevados a cabo. de noviembre del 2001 AES Ricardo Recht, Ph.D. Ana Alcoreza, Antor Marcos Maciel y Osc AES Bolivia se cons supervisores de area, los cuales trabajan mancomunadamente en opera como Year que transpota vor y datos a base a estos tes tiltimos través de fibra Gptica por medio elementos. de sus propios canales de Las (escasas) normas asimismo se apoyan en estos elementos; consecuentemente, los La empresa cuenta con 2 trabajadores a nivel n distribuidos en Coct Paz y Santa Cruz. Desde un Alcoreza propuso que la lidad de las personas que conforman AES Bolivia trabajaran trabas o procedimientos de tipo butocratico, tun ndimero considerable de transgresiones a la confianza

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